怎樣成為培訓師，任何一位培訓師很難通過自己單獨的力量推廣起來，需要借助培訓機構的力量，全國有上萬家培訓機構，有些培訓師不愿意放低自己的姿態(tài)主動去找培訓機構合作，甚至不尊重培訓機構的工作人員，對于培訓機構在服務過程中的失誤公開指責，按道理來講，培訓師與培訓機構是合作關系，為共同的客戶服務，只是分工不同，培訓師站在臺前，而機構站在臺后，培訓師得到的費用有時候比機構更多，因為機構有市場宣傳費用，業(yè)務員提成，培訓中產(chǎn)生的場地費用等，甚至有時候招的人太少，機構是虧的，而講師拿的是固定的費用，所以，培訓師同樣要尊重每一位你合作的機構，盡可能地不要給機構增加額外的負擔，比如，在條件允許的情況下盡可能不要讓機構人員去機場接送，不要讓機構的人員陪吃飯，課程進行中能不要機構的人員服務盡可能不要，比如擦黑板，居然有些培訓師需要2位工作人員服務，倒水這樣的事完全可以自己去做，包括遞話筒之類的。
怎樣成為培訓師，培訓師首先要認識到自己的講課是一種商品，商品的質(zhì)量與對外宣傳同等重要，評價一位培訓師是否優(yōu)秀，不要總是一味地追求招了多少生，一個月講了多少回課程，課程的觀點是否有新穎，是否符合學員的實際情況，是否有深度等同樣重要，一位優(yōu)秀的培訓師應該向內(nèi)發(fā)展，講自己所能講的，擅長的，而不是市場需要什么，自己開發(fā)什么，作為培訓師，如何講的內(nèi)容不是自己有興趣的，擅長的，他人職業(yè)生涯不會太長的。
怎樣成為培訓師，作為一位新入行的培訓師來講，適當?shù)陌b是有必要的，但不要過度的包裝自己，有些人動不動就用“權威”“*”“亞洲第一”等這樣的詞形容自己，寫了一大堆無意義的頭銜，只能忽悠一些外行的客戶，期望越高，失望越大，招生學員人數(shù)越多，課程效果就越差，后面再想改變形象就很難了，新講師要從內(nèi)訓開始講，先從小范圍開始，慢慢擴大，第一次往往講得并不理想，很正常的。
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