我們來學習一下什么是smart原則，也可以稱之為smart5大原則。smart原則是指績效指標必須是具體的、可衡量的、可以達到的，與其他目標有一定的相關性，同時必須有明確的截止時間，是為了利于員工更加明確高效的工作，更是為了管理者對員工實施績效考核提供了什么？考核目標和考核標準，使考核更加科學化、規(guī)范化，更能保證考核的公正、公開與公平。
舉個例子，按照smart原則，你的領導讓你在三天內完成一份預算，在1萬元的15人團建方案，預算1萬元就是可衡量的指標，三天就是截止時間，三天寫一個方案，可以說是很具體了，也是可以完成的任務，所以無論制定團隊的工作目標，還是員工。績效目標都必須符合上述原則，五大原則缺一不可，制定的過程也是自身能力不斷增長的過程，經(jīng)理必須和員工一起不斷制定高效目標的過程中，共同提高績效能力。
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