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劉云

劉云

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉云課程

營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、戰(zhàn)略與計(jì)劃執(zhí)行力技能提升訓(xùn)練

企業(yè)執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與規(guī)劃管理

目標(biāo)與規(guī)劃管理培訓(xùn)

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越企業(yè)年度目標(biāo)規(guī)劃與執(zhí)行管理技能提升》

企業(yè)年度目標(biāo)規(guī)劃課程【課程背景】當(dāng)今企業(yè)不是管理危機(jī),而是領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī),惡性的經(jīng)濟(jì)條件下,如何發(fā)揮企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力?企業(yè)突圍,創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)力。中國(guó)企業(yè)管理病的通?,F(xiàn)狀:有人無(wú)事干有事無(wú)人干有人不能干有

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行力技能提升》

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行力技能培訓(xùn)

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

MTP中高層干部管理技能提升課程

中高層干部管理技能提升課程 課程背景所謂MTP,是“ManagementTrainingProgram/Plan”的縮寫(xiě)。原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃。20世紀(jì)50年代,美國(guó)為

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀總裁角色定位與系統(tǒng)管理技能提升

總裁角色定位與系統(tǒng)管理課程培訓(xùn)

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

非人力資源的人力資源管理課程大綱

非人力資源管理短訓(xùn)課

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《優(yōu)秀管理者角色認(rèn)知》

優(yōu)秀管理者角色認(rèn)知課程 培訓(xùn)對(duì)象:儲(chǔ)備主管、基層管理人員 課程大綱:第一部分 管理思維層面1、如何理解管理的精髓?2、成功的管理者素質(zhì)與能力要求?3、優(yōu)秀管理者的6P特質(zhì)

劉云 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

優(yōu)秀店長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)與管理技能提升

經(jīng)營(yíng)與管理技能培訓(xùn)

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高效職能化管理

高效職能管理培訓(xùn)

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非職權(quán)影響力技能提升

非職權(quán)影響力培訓(xùn)

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電力行業(yè)MTP電力行業(yè)中堅(jiān)管理才能提升訓(xùn)練

電力行業(yè)中堅(jiān)管理短訓(xùn)班

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狼性總經(jīng)理

總經(jīng)理短訓(xùn)班

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企業(yè)高效溝通技巧

上海高效溝通技巧大綱  

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《跨部門(mén)溝通、協(xié)作能力》技能提升

溝通協(xié)作技能提升培訓(xùn)

劉云 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

客戶(hù)溝通技巧與領(lǐng)導(dǎo)力技能提升

客戶(hù)溝通技巧短訓(xùn)班

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有效商務(wù)溝通與商務(wù)十二項(xiàng)技能提升

有效商務(wù)溝通課程【課程背景】:“溝通技能是評(píng)價(jià)一個(gè)商務(wù)者最基本的能力”——杰克.韋爾奇商業(yè)過(guò)程*的障礙來(lái)自于非專(zhuān)業(yè)的合作溝通能力,溝通能力已經(jīng)成為一個(gè)現(xiàn)

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跨部門(mén)銷(xiāo)售溝通與營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作

溝通協(xié)作文化培訓(xùn)【課程說(shuō)明】許多快速發(fā)展的成長(zhǎng)型企業(yè),隨著市場(chǎng)業(yè)務(wù)的拓展,部門(mén)設(shè)置越來(lái)越多,職責(zé)分工越來(lái)越明確。然而,跨部門(mén)之間的溝通卻越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦

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