溫語禾女士
領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練:運(yùn)用以心理學(xué)主導(dǎo)的整體解決方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和團(tuán)隊發(fā)展.
資深領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展心理專家,企業(yè)管理心理顧問、領(lǐng)導(dǎo)行為促進(jìn)教練;企業(yè)發(fā)展促進(jìn)聯(lián)合會總顧問兼副會長、慧生堂易學(xué)應(yīng)用研究會秘書長、廣州培訓(xùn)師聯(lián)合會通用管理委員會主任、EHS法律法規(guī)年度峰會【點(diǎn)擊詳細(xì)】
績效激勵之績效激勵緣何失靈? 如何使企業(yè)的銷售業(yè)績持續(xù)強(qiáng)勁增長?業(yè)績考核激勵曾被中國大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者視為“靈丹妙藥”,然而,這個“藥方”使用多年后,許多企業(yè)卻為銷售業(yè)績的停滯不前
員工激勵口號之靠什么驅(qū)動執(zhí)行力 面對員工對于組織命令與組織章程的消極、懈怠甚至抵觸,大多數(shù)管理者往往會向更上級尋求更多的獎勵資源或者懲罰的權(quán)力,或者通過出書、演講,包裝和提升自己的個人魅力。但這樣是否就
銷售人員認(rèn)為合作能力是進(jìn)行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關(guān)系,這大概是因為他們大部分工作都是獨(dú)自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點(diǎn)。工程師希望進(jìn)行有意思的項目。而
對于老板來說,了解員工的性格特征有助于對他進(jìn)行更恰當(dāng)?shù)墓芾?。?jīng)理和大多數(shù)普通人一樣,會因為不同性格表現(xiàn)出不同的反應(yīng),尤其是面對壓力的時候。例如,一個人可能會為公司的新年晚會是否要購買一件新衣服而躊躇不決,而另一個人則毫不猶豫地拿錢就買,這就
不久的女朋友,他都沒時間約會見面。 他招來的那幾個專門做設(shè)計的員工又在干什么呢? 上班后,他們偷偷地邊QQ聊天,邊玩“反恐”、“魔獸”等網(wǎng)絡(luò)游戲
企業(yè)的發(fā)展都離不開員工,員工是企業(yè)的財富。在企業(yè)管理中,只有充分調(diào)動員工的創(chuàng)造力和積極性,使員工真正融入到企業(yè)中,才能使員工發(fā)揮其最大的價值。因此,企業(yè)一定要重視對員工的激勵,并建立完善的激勵機(jī)制。 實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力專家周士杰說:&ld
招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關(guān)問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個要辭職的總監(jiān),另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務(wù)好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來。
你的影響力從何而來? 一個人的影響力決定了他能對周邊的人或事的改變能起到多大的作用。影響力的作用范圍是很廣泛的。 在單位,老板的影響力實(shí)際上就是他的領(lǐng)導(dǎo)力,決定