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20年大型企業(yè)人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
中山大學(xué)新華學(xué)院應(yīng)用心理學(xué)碩士
曾任:中意人壽(世界500強)深圳分公司丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:AXA金盛人壽(世界500強)深圳分公司丨銀保部經(jīng)理曾任:珍愛網(wǎng)丨全國培訓(xùn)總監(jiān)
曾任:百合佳緣集團丨華南區(qū)培【點擊詳細】

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職場的很多摸魚員工絕大多數(shù)都是有領(lǐng)導(dǎo)逼出來的

好員工一旦寒心來,就要開始混日子,沒有誰剛進公司就是去混日子,起初都是激情飽滿干勁十足的,但幾個月后...

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任正非說企業(yè)管理最難的工作是如何分錢,價值分配機制很重要,華為發(fā)展到今天,他自己沒有做過實質(zhì)性的貢獻...

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千萬不要得罪離職員工,人走茶涼,一旦知道員工要走,人力資源和老板就開始不當(dāng)人了,離開的時候非要找個來...

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怎么去判斷一個員工能不能成大事兒呢?主要是看三點。 第一點,就是看他下班之后,他把時間投入在哪...

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2025-07-31 19:52:31
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