跟一位經(jīng)常參加培訓(xùn)的李總聊天，李總說，從2010年到2015年，每年花在培訓(xùn)費用上最少25萬，錢花了是小事，總是時間成本太高，每次培訓(xùn)下來，也不能說沒有效果，多多少少學(xué)到了一些內(nèi)容，但，細想一下，不管是2天還是5天，其實，最有興趣的還是我們想聽的部份，每次培訓(xùn)都是帶著問題來的，誰也不愿意大老遠跑過來，花這么長時間去跟別人瞎扯，其實講師只需要對于我們問題給我一些建議與啟發(fā)，這就夠了，最有用的也就是那2-3小時的時間，如果你們能針對我們的問題來講，效果會更好。開展培訓(xùn)工作時注意：
一、成年人不需要系統(tǒng)的培訓(xùn)
想一想也是，必盡能做那么多年生意的老板，他們懂的東西也挺多，他們不需要系統(tǒng)的培訓(xùn)，系統(tǒng)培訓(xùn)往往講了很多他們聽過的，或?qū)τ谒麄儊碇v根本沒有用的東西，他們需要解決的當下的問題，于對這個問題，他們花了大量時間與精力，但還是不確定或者因為考慮的時間太長，往往導(dǎo)致沒有方向感，希望講師能指點一下，讓他們清晰，或者通過交流與學(xué)習打開他們的思路，最后去實施的，承擔責任的是他們。
二、企業(yè)解決的問題往往是臨時性的
企業(yè)家需要解決的問題往往是臨時性的，不會拖得太久，比如今天遇到了員工獎勵的問題，如何獎勵員工，他想了解一下，過了這段時間，也許這事也就過了，但這事過了，并不代表做得很好，所以，他們需要找一位講師，通過面談或電話交流一小時，甚至不到一小時，聽聽老師的建議，所以，根本拖不到過了一段時間才舉行的公開培訓(xùn)課程，或者他們認為自己需要解決的問題根本不需要花那么長時間去培訓(xùn)，另外那兩天也不一定有空。
三、未來的培訓(xùn)一定是“微培訓(xùn)”
所以，哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（xvaqeci.cn）推出微培訓(xùn)，一次培訓(xùn)只有1小時時間，雙方約定培訓(xùn)的內(nèi)容，超過1小時的培訓(xùn)內(nèi)容，講師應(yīng)該跟對方講，這是第二次培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間可以放在一天的任意雙方都合適的時間段，通過1小時的交流，如果客戶滿意了再付款，不滿意可以不用付款，就算講師沒有得到經(jīng)濟上的收益，但，交流的客戶多了，自己提升更快，1小時的交流跟課堂上是不一樣的，課堂上往往講師講，學(xué)員聽，聽的都是講師想講的內(nèi)容，而不是學(xué)員想聽的內(nèi)容，其實對于講師的提升并不大，這1小時的培訓(xùn)，是學(xué)員想聽的內(nèi)容，當然，如果他接下來還想聽，可以報名公開課程，也可以請老師到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)做兩天的培訓(xùn)，講師收益更高，所以越來越多的講師在哪里有培訓(xùn)網(wǎng)上發(fā)布自己的微培訓(xùn)
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