以下是基于企業(yè)實踐的培訓(xùn)經(jīng)理績效考核表模板，整合了行業(yè)通用指標(biāo)與專業(yè)要求，適用于各類企業(yè)的培訓(xùn)管理崗位評估：
培訓(xùn)經(jīng)理績效考核表
被考核人：________ 部門：人力資源部 考核周期：____年__月至____年__月
一、核心業(yè)績指標(biāo)（權(quán)重70%）
| 指標(biāo)名稱 | 權(quán)重 | 考核內(nèi)容與定義 | 數(shù)據(jù)來源 | 評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） |
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| 培訓(xùn)計劃完成率 | 20% | 實際完成培訓(xùn)項目數(shù) ÷ 計劃項目數(shù) × 100% | 培訓(xùn)記錄、部門總監(jiān)評估 | ≥95%:20分；90-94%:15分；<85%:5分 |
| 培訓(xùn)費用控制率 | 15% | （實際支出 ÷ 預(yù)算）×100%，需符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) | 財務(wù)部報表 | ≤100%:15分；每超5%扣3分 |
| 培訓(xùn)滿意度 | 15% | 學(xué)員滿意度調(diào)查平均分（問卷涵蓋課程內(nèi)容、講師、組織等維度） | 滿意度調(diào)查表 | ≥90分:15分；80-89分:10分；<70分:5分 |
| 人才發(fā)展達(dá)標(biāo)率 | 10% | 關(guān)鍵崗位人才能力達(dá)標(biāo)數(shù)量/計劃培養(yǎng)數(shù)量 ×100% | 能力評估報告 | 達(dá)標(biāo)率100%:10分；每低10%扣2分 |
| 員工能力提升度 | 10% | 培訓(xùn)后崗位技能測試通過率/績效改進(jìn)比例（對比培訓(xùn)前后數(shù)據(jù)） | 測試成績、績效記錄 | 顯著提升:10分；持平:5分；下降:0分 |
二、培訓(xùn)過程管理（權(quán)重20%）
1. 培訓(xùn)規(guī)劃質(zhì)量（5%）
2. 講師與資源管理（5%）
3. 檔案與數(shù)據(jù)管理（5%）
4. 流程執(zhí)行規(guī)范性（5%）
三、能力與素質(zhì)指標(biāo)（權(quán)重10%）
評分與結(jié)果應(yīng)用
1. 總分計算：
2. 一票否決項（出現(xiàn)即評D級）：
使用說明
1. 數(shù)據(jù)來源：
2. 改進(jìn)建議：
3. 簽字確認(rèn)：
> 附：模板優(yōu)勢說明
如需Excel模板下載，可參考以下資源：
[人力資源部績效考核全套模板]
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435915.html