一、系統(tǒng)功能架構(gòu)
用友績效考核系統(tǒng)（以U8及NC系列為主）基于企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)計，核心模塊包括：
1.目標管理
戰(zhàn)略分解：通過平衡計分卡（BSC）工具，將公司目標逐層拆解至部門與崗位KPI，涵蓋財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習成長四大維度
一、系統(tǒng)功能架構(gòu)
用友績效考核系統(tǒng)（以U8及NC系列為主）基于企業(yè)戰(zhàn)略目標設(shè)計，核心模塊包括：
1. 目標管理
戰(zhàn)略分解：通過平衡計分卡（BSC）工具，將公司目標逐層拆解至部門與崗位KPI，涵蓋財務(wù)、客戶、內(nèi)部運營、學(xué)習成長四大維度。
指標庫：支持定量指標（如銷售額、良品率）與定性指標（如工作態(tài)度、協(xié)作能力），權(quán)重設(shè)置靈活（5%-30%）。
2. 考核流程
周期設(shè)計：支持季度預(yù)考核與年終綜合考核，結(jié)合實時反饋機制。
多模式適配：兼容KPI、OKR、MBO等考核方式，支持360度評估、自評與上級評價。
3. 數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
智能報表：自動生成績效分析報告，可視化展示團隊/個人達成率、短板指標。
結(jié)果聯(lián)動：考核結(jié)果直接關(guān)聯(lián)薪酬調(diào)整、晉升決策及培訓(xùn)計劃，形成閉環(huán)管理。
二、昆山本地化特色適配
針對昆山制造業(yè)密集、人才競爭激烈的特點，系統(tǒng)提供以下定制支持：
1. 制造業(yè)場景優(yōu)化
生產(chǎn)指標強化：支持良品率、單位工時產(chǎn)量等核心指標權(quán)重提升，并設(shè)置階段性節(jié)點考核。
成本關(guān)聯(lián)分析：將績效數(shù)據(jù)與生產(chǎn)成本模塊集成，實現(xiàn)效率與成本的雙維度評估。
2. 人才保留機制
技能發(fā)展激勵：內(nèi)置培訓(xùn)成果與績效掛鉤模塊，鼓勵員工參與技能認證（如昆山本地技工培訓(xùn)項目）。
跨部門協(xié)同考核：針對昆山企業(yè)多廠區(qū)協(xié)作需求，支持矩陣式考核（如項目制團隊績效）。
?? 三、系統(tǒng)實施關(guān)鍵流程
1. 需求調(diào)研與指標設(shè)計
結(jié)合昆山企業(yè)戰(zhàn)略（如降本增效、技術(shù)升級），由用友顧問協(xié)助提煉關(guān)鍵成功因素（CSF），制定量化指標。
2. 系統(tǒng)配置與集成
與用友ERP無縫對接，自動同步財務(wù)、生產(chǎn)、考勤數(shù)據(jù)（如U8薪資模塊自動計算績效獎金）。
支持移動端操作（APP/企業(yè)微信），滿足實時填報與審批需求。
3. 持續(xù)優(yōu)化機制
每季度復(fù)盤考核數(shù)據(jù)，動態(tài)調(diào)整指標權(quán)重或目標值，適應(yīng)市場變化。
四、典型應(yīng)用場景
案例1：制造企業(yè)
昆山某電子廠通過用友系統(tǒng)將設(shè)備停機時間納入車間KPI，良品率提升12%，維修成本降低18%。
案例2：連鎖服務(wù)業(yè)
門店員工考核融合客戶滿意度（NPS）與銷售達成率，績效獎金自動核算，離職率下降25%。
五、選型對比與注意事項
| 維度 | 用友NC（大型企業(yè)） | 用友U8（中小型企業(yè)） |
|-|--|-|
| 功能深度 | 支持集團多層級考核 | 側(cè)重部門/崗位考核 |
| 本地化服務(wù) | 昆山團隊駐場實施（>20人） | 標準實施+遠程支持 |
| 成本 | 較高（定制化模塊多） | 性價比優(yōu)（預(yù)置行業(yè)方案） |
注意事項：
避免“唯KPI論”，需結(jié)合定性評估（如創(chuàng)新能力）；
初期需投入培訓(xùn)資源，確保管理層與員工理解考核邏輯。
? 六、服務(wù)與支持
本地化團隊：用友昆山分公司（高新區(qū)）提供咨詢、實施及運維服務(wù)，熟悉當?shù)卣撸ㄈ缛瞬叛a貼申報）。
生態(tài)擴展：可與用友人力云、BI分析模塊集成，實現(xiàn)人才畫像與績效預(yù)測。
如需進一步體驗或定制方案，可聯(lián)系用友昆山官方團隊獲取演示環(huán)境，結(jié)合企業(yè)實際需求進行流程驗證。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/427801.html
