績效考核本身并非違法，但其實施方式、程序及結(jié)果應(yīng)用必須嚴(yán)格符合《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)要求。以下是合規(guī)要點及法律邊界解析：
??一、績效考核的法律基礎(chǔ)與基本原則
1.合法性三原則（依據(jù)《勞動合同法》第四條）：
程序正義：考核制度需
績效考核本身并非違法，但其實施方式、程序及結(jié)果應(yīng)用必須嚴(yán)格符合《勞動合同法》及相關(guān)法規(guī)要求。以下是合規(guī)要點及法律邊界解析：
?? 一、績效考核的法律基礎(chǔ)與基本原則
1. 合法性三原則（依據(jù)《勞動合同法》第四條）：
程序正義：考核制度需經(jīng)職工代表大會或全體職工討論，并向員工公示。未履行民主程序可能被認(rèn)定為無效（如某科技公司因未履行程序遭集體仲裁）[[1][123]]。
內(nèi)容合理：考核指標(biāo)需客觀、可量化。例如，將“朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)量”等主觀或與工作無關(guān)的指標(biāo)納入考核可能被判定違法（2025年杭州某企業(yè)案例）[[1][123]]。
結(jié)果應(yīng)用合規(guī)：以“不勝任工作”為由解除合同需滿足雙重條件：①證明員工不能勝任；②經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不合格[[1][123]][[4][19]]。
2. 禁止突破法定解除條件：
僅因績效考核末位或不合格直接解除合同屬違法（如某連鎖餐飲約定“年度考核不達(dá)標(biāo)自動解約”被認(rèn)定無效）[[1][123]][[6][39]]。
合法解除需嚴(yán)格遵循《勞動合同法》第四十條：培訓(xùn)/調(diào)崗→再次考核不合格→提前30日通知或支付代通知金+經(jīng)濟(jì)補償[[4][19]][[7][43]]。
二、績效考核制度的制定要求
1. 民主程序與公示：
制度制定需經(jīng)職工代表大會討論，并向員工公示簽字，否則可能無效（如北京某網(wǎng)絡(luò)公司因考核制度未公示敗訴）[[3][28]][[6][39]]。
2. 指標(biāo)設(shè)計的合規(guī)性：
排除高危指標(biāo)：如加班時長（變相強(qiáng)制加班）、宗教信仰等（2025年新規(guī)要求）[[8][146]]。
特殊情形修正：孕期/醫(yī)療期員工需調(diào)整考核權(quán)重，避免歧視[[8][146]]。
3. 考核周期的合理性：
不同周期的法律風(fēng)險對比：
| 周期類型 | 合規(guī)優(yōu)勢 | 風(fēng)險預(yù)警 |
|--|--|-|
| 季度考核 | 及時反饋 | 考核密度過高可能被認(rèn)定變相加班 |
| 半年度 | 緩沖期長 | 需完整記錄過程管理 |
| 年度考核 | 戰(zhàn)略匹配 | 易與合同終止時間沖突 |
2025年起，北京、上海等地要求綜合工時制崗位考核周期不超過3個月[[8][146]]。
?? 三、績效考核結(jié)果應(yīng)用的合規(guī)邊界
1. 薪酬調(diào)整：
基本工資浮動幅度超過20%需簽訂補充協(xié)議（廣東2025年新規(guī)）[[8][146]]。
2. 崗位調(diào)整：
連續(xù)兩次考核不合格才可調(diào)崗，且需提供≥15天帶薪培訓(xùn)[[8][146]]。
新崗位需與原崗位關(guān)聯(lián)，薪資不得大幅降低（如某工程師被調(diào)至勤雜工崗位被判無效）[[3][28]]。
3. 解除勞動合同：
必須履行“三步程序”：首次考核不合格→培訓(xùn)/調(diào)崗→再次考核仍不合格→解除[[4][19]][[7][43]]。
證據(jù)鏈要求：需保留培訓(xùn)記錄、溝通記錄、改進(jìn)計劃等完整證據(jù)（如使用電子簽章系統(tǒng)固化流程）[[1][123]][[8][146]]。
四、常見違法情形及典型案例
1. 末位淘汰制：
僅因排名末位解除合同屬違法，但基于合理制度調(diào)崗調(diào)薪合法（需證明生產(chǎn)經(jīng)營必要性）[[6][39]][[7][43]]。
案例：某物流公司因季度考核疊加工作量被認(rèn)定變相強(qiáng)制加班，賠償員工3倍工資差額[[1][123]]。
2. 未履行協(xié)助義務(wù)：
案例：上海某公司因未培訓(xùn)或調(diào)崗直接辭退考核不合格員工，被判支付賠償金16,000元[[4][19]]。
3. 主觀考核無效：
僅憑上下級評分且無客觀依據(jù)的考核不被采信（如某建設(shè)公司敗訴案）[[3][28]]。
? 五、2025年新規(guī)下企業(yè)合規(guī)建議
1. 構(gòu)建“三防”體系：
制度防險：每季度修訂考核制度，匹配《勞動合同法實施條例》新規(guī)[[8][146]]。
流程防腐：使用eIDAS認(rèn)證系統(tǒng)（如利唐i人事）固化考核流程，自動生成證據(jù)鏈[[1][123]][[8][146]]。
數(shù)據(jù)防漏：敏感數(shù)據(jù)采用“雙加密雙授權(quán)”（如國密SM9算法+TLS1.3協(xié)議）[[8][146]]。
2. 完善申訴機(jī)制：
采用“4321模型”：4級響應(yīng)（5日內(nèi)處理）、3種形式（線上/聽證/調(diào)解）、2項硬指標(biāo)（強(qiáng)制展示申訴入口）、1個底線（禁止打擊報復(fù)）[[8][146]]。
3. 強(qiáng)化管理者培訓(xùn)：
培養(yǎng)“證據(jù)鏈思維”，避免口頭通知（如低績效面談需書面記錄員工簽字）[[1][123]][[5][35]]。
總結(jié)
績效考核的合法性核心在于程序合規(guī)、內(nèi)容合理、結(jié)果應(yīng)用適度。2025年監(jiān)管趨嚴(yán)下，企業(yè)需從制度設(shè)計、過程管理到結(jié)果應(yīng)用全程合規(guī)，避免將考核異化為變相裁員工具。建議通過數(shù)字化工具（如合規(guī)校驗系統(tǒng)）降低風(fēng)險，并定期聯(lián)合法務(wù)開展風(fēng)險評估[[1][123]][[8][146]]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/422932.html
