??一、績(jī)效考核扣工資的合法性條件
根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》及司法實(shí)踐，公司扣除績(jī)效工資需同時(shí)滿足以下條件才合法：
1.勞動(dòng)合同明確約定績(jī)效工資結(jié)構(gòu)
合同中必須區(qū)分基本工資與績(jī)效工資，并約定浮動(dòng)規(guī)則。若公司單方面將固定工資拆分為“
?? 一、績(jī)效考核扣工資的合法性條件
根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》及司法實(shí)踐，公司扣除績(jī)效工資需同時(shí)滿足以下條件才合法：
1. 勞動(dòng)合同明確約定績(jī)效工資結(jié)構(gòu)
合同中必須區(qū)分基本工資與績(jī)效工資，并約定浮動(dòng)規(guī)則。若公司單方面將固定工資拆分為“績(jī)效工資”且未經(jīng)員工同意，屬于違法變更勞動(dòng)合同。
示例：合同約定基本工資3000元+績(jī)效工資2000元（根據(jù)考核發(fā)放），則績(jī)效部分可浮動(dòng)；若合同未區(qū)分，或拆分未經(jīng)協(xié)商，扣減違法。
2. 績(jī)效考核制度程序合法
制度需經(jīng)民主程序制定（如職工代表大會(huì)討論）并公示告知，員工需簽字確認(rèn)。
若制度未經(jīng)民主程序或未公示（如僅口頭通知），扣減績(jī)效屬于無(wú)效（案例：公司臨時(shí)新增考核項(xiàng)導(dǎo)致績(jī)效被扣，法院認(rèn)定違法）。
3. 考核標(biāo)準(zhǔn)合理且結(jié)果經(jīng)員工確認(rèn)
考核指標(biāo)需客觀、量化，避免主觀評(píng)價(jià)（如“工作態(tài)度”）?？己私Y(jié)果需員工簽字認(rèn)可；若員工異議，公司需提供證據(jù)證明考核合理性。
例外：?jiǎn)T工因重大過(guò)失給公司造成損失，可按合同約定扣除工資（不超過(guò)月工資20%）。
4. 扣除后工資不低于當(dāng)?shù)?工資標(biāo)準(zhǔn)
即使績(jī)效為零，實(shí)發(fā)工資不得低于法定*工資。
?? 二、違法扣減績(jī)效的常見(jiàn)情形
以下操作均屬違法克扣工資，員工可申訴或仲裁：
無(wú)合同依據(jù)扣減：合同未約定績(jī)效工資，或公司單方變更工資結(jié)構(gòu)。
制度程序瑕疵：考核制度未民主制定、未公示，或員工未簽字確認(rèn)。
隨意修改規(guī)則：如案例中公司臨時(shí)新增滿意度系數(shù)扣績(jī)效，未經(jīng)協(xié)商。
扣減比例隨意：制度未明確規(guī)定扣減標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)嶋H扣款與制度不符（如制度規(guī)定扣30%，實(shí)際扣50%）。
變相懲罰：以“績(jī)效考核”為名實(shí)為罰款（如遲到一次扣績(jī)效），2008年后企業(yè)無(wú)權(quán)對(duì)員工罰款。
? 三、員工維權(quán)途徑
若遭遇違法扣減績(jī)效工資，可采取以下措施：
1. 內(nèi)部申訴：要求公司出示考核依據(jù)，協(xié)商補(bǔ)發(fā)。
2. 勞動(dòng)監(jiān)察投訴：向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局投訴（電話12333），申請(qǐng)行政干預(yù)。
3. 勞動(dòng)仲裁：
主張補(bǔ)發(fā)扣減的工資；
若以“未足額支付工資”為由解除合同，可索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（N倍月薪）（案例：?jiǎn)T工因績(jī)效工資被扣提起仲裁，獲賠經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償）。
4. 訴訟：對(duì)仲裁結(jié)果不服，15日內(nèi)向法院起訴。
四、企業(yè)合規(guī)建議
HR需規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)做到：
1. 合同條款清晰：明確績(jī)效工資比例、計(jì)算方式及浮動(dòng)規(guī)則。
2. 制度程序完備：考核制度經(jīng)職代會(huì)或全員討論，書面公示并簽收。
3. 考核過(guò)程透明：結(jié)果及時(shí)反饋，留存員工簽字或異議記錄。
4. 區(qū)分責(zé)任與績(jī)效：因員工過(guò)失扣款需嚴(yán)格限制（不超過(guò)20%），且需證明損失與過(guò)失的因果關(guān)系。
總結(jié)
績(jī)效考核扣工資并非必然，其合法性取決于合同約定、制度程序、執(zhí)行透明度及*工資底線。若公司未滿足任一條件，扣減即屬違法，員工可依法維權(quán)。企業(yè)則需平衡激勵(lì)目標(biāo)與法律合規(guī)，避免將績(jī)效工具異化為變相降薪手段。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/413926.html
