團隊反饋法，它是指很多人給一個人打分，他的主要適用范圍是指那些團隊協(xié)作類指標，比如六項基本素質(zhì)，一年評價一次，六項基本素質(zhì)當中是不是有一個團隊協(xié)作，對不對？別的部門需要你提供數(shù)據(jù)的時候，你是不是積極認真的配合他？很多人會這一項會給你打分。
另外滿意度類的考核，還有工作態(tài)度類的考核，領(lǐng)導力的評估，都可以用團隊反饋法。舉一些例子，給大家參考。比如大家對食堂的滿意度，我們可不可以抽查30個人，然后由這30個人給食堂打分，最終取平均分可不可以？大家對宿舍的滿意度，對環(huán)境衛(wèi)生的滿意度，都可以用團隊反饋法。另外，比如說某一次培訓結(jié)束了，這些學員給這次課程打分，這個課程實不實用，老師擅不擅長激發(fā)學員學習的積極性，每一項都可以打分，最終取平均分，這是指很多人對一件事兒給的反饋，所以我們叫團隊反饋法。
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