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張佩星

張佩星

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解￥元 電話溝通￥元 網(wǎng)絡(luò)溝通￥元

張佩星課程

研發(fā)戰(zhàn)略、目標(biāo)管理與項目實施控制

項目實施控制培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本

張佩星 6天 培訓(xùn)時長

甘特圖在項目管理中的應(yīng)用

甘特圖的培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

《工程建設(shè)項目管理實戰(zhàn)》

工程建設(shè)項目課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

多項目、項目集和項目組合管理

集和項目組合管理

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目策劃、實施和開發(fā)管理

項目產(chǎn)品開發(fā)課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

投資項目評估、可行性分析、項目決策與風(fēng)險控制

投資項目管理課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)活動項目策劃和組織管理

企業(yè)活動項目培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

實戰(zhàn)PMO：項目辦公室的建制和運作

項目管理辦公室課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

海外與國際工程項目管理

國際工程項目管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)活動的組織、策劃、創(chuàng)新和項目執(zhí)行

活動項目管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合

項目管理的戰(zhàn)略、流程和人員整合培訓(xùn)課

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

IT項目管理實戰(zhàn)演練

IT項目管理培訓(xùn)班課程

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

MS Project在項目中的實戰(zhàn)應(yīng)用

MS Project項目應(yīng)用培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

項目經(jīng)理人十項素質(zhì)提升

項目經(jīng)理人素質(zhì)提升培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

FIDIC條款和海外工程項目管理

FIDIC條款和海外工程項目管理培訓(xùn)課

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

房地產(chǎn)EPC項目總承包管理

房地產(chǎn)EPC項目總承包管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

任務(wù)管理和高效率執(zhí)行

高效任務(wù)管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長

目標(biāo)管理、計劃執(zhí)行和績效考核

目標(biāo)設(shè)定管理培訓(xùn)

張佩星 2天 培訓(xùn)時長
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