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管理者思考力培訓(xùn)課程目標(biāo)和課程收益本課程引入目前風(fēng)靡*的、由耶魯大學(xué)針對全球*CEO開發(fā)的YATA領(lǐng)導(dǎo)者思考力與行動力測評體系，對參訓(xùn)者的思考能力和行動能力進(jìn)行測試、評估和分析，找出作為一個管理者的自
企業(yè)需要哪種人課程 課程目標(biāo)和收益：一個卓越的企業(yè)需要什么樣的員工？本課程針對現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代人的特點，幫助聽課對象全面提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握工作技能，包括：積極主動，具備責(zé)任心和執(zhí)行力；正確的價
TTT職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程 培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)收益：一個真正的職業(yè)培訓(xùn)師，不應(yīng)只是一個技巧大師或故事大王，他應(yīng)該是一個領(lǐng)導(dǎo)者、一個經(jīng)理人，是一個熱情且寬容的人文主義者、一個博大且精深的思想先驅(qū)者
公司培訓(xùn)管理培養(yǎng)課程 課程目標(biāo)： 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)經(jīng)理人或相關(guān)職員勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作，明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點；掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演講和表
從技術(shù)高手走向培訓(xùn)大師課程 課程目標(biāo)： 輔導(dǎo)和幫助企業(yè)技術(shù)型人才勝任專業(yè)類或管理類的培訓(xùn)工作，明確企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位和任務(wù)重點；學(xué)習(xí)和掌握員工培訓(xùn)、產(chǎn)品培訓(xùn)和客戶培訓(xùn)中的教學(xué)、演
PPT的制作展示應(yīng)用課程課程內(nèi)容一覽：一、PowerPoint的基本操作PowerPoint的作用和特點演示文稿初體驗演示文稿的基本操作認(rèn)識演示文稿和幻燈片語言學(xué)會演示文稿的不通創(chuàng)建方法掌握演示文稿的
ACT團(tuán)隊執(zhí)行力提升課程課程目標(biāo)和收益引入世界財富百強(qiáng)*跨國公司的ACT行動學(xué)習(xí)的實戰(zhàn)過程和全真方法，采用一種公正、強(qiáng)化、壓力與彈性并存的手段，對企業(yè)或各級組織的領(lǐng)導(dǎo)人、管理者以及高潛力員工進(jìn)行能力訓(xùn)
客戶意識的課程課程目標(biāo)和課程收益：介紹項目環(huán)境下的現(xiàn)代客戶管理理念和方法，引導(dǎo)先進(jìn)的客戶服務(wù)意識、規(guī)范的項目客戶管理流程，剖析客戶類型、客戶關(guān)系管理和客戶滿意度提升途徑，討論客戶投訴處理、客戶溝通、項
學(xué)習(xí)項目管理體系課程目標(biāo)和收益：系統(tǒng)介紹*的項目管理體系，推介當(dāng)今行業(yè)領(lǐng)袖的成功流程和*實踐，傳授項目立項、計劃、實施、控制、收結(jié)等各大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、流程步驟、制度建設(shè)方法和實用管理工具，深入講
項目經(jīng)理經(jīng)營培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本
學(xué)習(xí)項目談判課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程
海外項目管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、實戰(zhàn)操作點評、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程采
掙值管理培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程
組織級項目培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、開放式討論、參與式練習(xí)，以及可選的回家作業(yè)、考試等
IBM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型課程 課程大綱詳細(xì)內(nèi)容：一、IBMBLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型的框架搭建與落地思路什么是商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略？領(lǐng)先的業(yè)務(wù)模式和強(qiáng)大的戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)成功的必由之路什么是BLM（IBM業(yè)務(wù)
項目實施控制培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本
甘特圖的培訓(xùn)課程特色及設(shè)施要求：財富百強(qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界*公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點評、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。本課程
工作技能的培訓(xùn)課程目標(biāo)和收益：一個卓越的企業(yè)需要什么樣的管理者？本課程針對現(xiàn)代企業(yè)和現(xiàn)代員工的特點，幫助管理者有效提升職業(yè)素養(yǎng)、掌握關(guān)鍵工作技能、全面提升企業(yè)管理層次，包括：具有大局觀，眾望所歸的領(lǐng)導(dǎo)