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零售店管理培訓(xùn)破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：小故事，大營(yíng)銷有何啟發(fā)？第一部分：新形勢(shì)下的傳統(tǒng)零售門店經(jīng)營(yíng)管理技能提升門店管理—&md
大客戶營(yíng)銷維護(hù)培訓(xùn)破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》第一部分：大
銷售成本預(yù)算培訓(xùn)引子：新版龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？一、什么是銷售費(fèi)用預(yù)算1、認(rèn)識(shí)銷售預(yù)算2、銷售預(yù)算的意義案例：從某外企提前四個(gè)月做預(yù)算談?lì)A(yù)算及成本管控二、銷售預(yù)算的類型1、變動(dòng)性銷售費(fèi)用預(yù)算2、固定
差異化營(yíng)銷的培訓(xùn)破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》認(rèn)識(shí)差異化營(yíng)銷
經(jīng)銷商業(yè)績(jī)的培訓(xùn)破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代及疫情下，市場(chǎng)壓力將進(jìn)一步加大，廠商協(xié)同，不離不棄，將是順利發(fā)展、謀取共贏的有力保障。為配
服務(wù)體系建立培訓(xùn)引子：這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！——狄更斯《雙城記》一、企業(yè)服務(wù)概述1、什么是服務(wù)？2、關(guān)于服務(wù)的理解案例：不到位的服務(wù)，讓企業(yè)陷入泥潭二、為何要
渠道創(chuàng)新的培訓(xùn)團(tuán)建：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)引子：小故事，大營(yíng)銷有何啟發(fā)？第一部分：營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新所應(yīng)秉持的六大思維理念拆墻思維1、打破以&ldquo
經(jīng)銷商新?tīng)I(yíng)銷模式構(gòu)建課程 課程大綱引子：快消品經(jīng)銷商的營(yíng)銷新認(rèn)識(shí)：從傳統(tǒng)營(yíng)銷到新?tīng)I(yíng)銷新?tīng)I(yíng)銷的現(xiàn)在與未來(lái) 第一部分：快消品經(jīng)銷商新?tīng)I(yíng)銷模式全系統(tǒng)構(gòu)建一、新?tīng)I(yíng)銷的五大必備原則1、人無(wú)我
市場(chǎng)開發(fā)與管理維護(hù)課程 【培訓(xùn)目的】1、改變經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念，從被動(dòng)銷售到主動(dòng)經(jīng)營(yíng)2、樹立良好心態(tài)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)3、主動(dòng)付出，投入市場(chǎng)，共創(chuàng)、共建、共享市場(chǎng)4、樹立品牌理念，懂得只有品牌
渠道建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理提升課程前言新形勢(shì)下，廠家渠道建設(shè)運(yùn)營(yíng)與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場(chǎng)形勢(shì)下，渠道（經(jīng)銷商）的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增
全域市場(chǎng)洞察課程課程大綱引子：從一組數(shù)據(jù)，看企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青之道有何啟發(fā)？第一部分：區(qū)域市場(chǎng)洞察與研判分析一、全域市場(chǎng)洞察的思想基礎(chǔ)1、全域市場(chǎng)洞察的思想核心2、全域市場(chǎng)洞察的基礎(chǔ)案例：洞察市場(chǎng)，業(yè)績(jī)飛揚(yáng)
綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略及運(yùn)營(yíng)課程 課程大綱引子：五次龜兔賽跑的故事有何啟發(fā)？ 第一部分：認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷及其戰(zhàn)略一、認(rèn)識(shí)綠色營(yíng)銷1、什么是綠色營(yíng)銷？2、綠色營(yíng)銷的要義案例：全球框架下的綠色營(yíng)銷二
生意導(dǎo)向思維課程 課程大綱引子：小故事，大生意有何啟發(fā)？ 第一講：認(rèn)識(shí)生意、生意導(dǎo)向價(jià)值觀及其思維一、關(guān)于生意的理解1、什么是生意？生意是一種交換以提供產(chǎn)品、服務(wù)或其他有形、無(wú)形價(jià)
區(qū)域招商技巧提升課程大綱引子：這是一個(gè)最壞的時(shí)代，也是一個(gè)最好的時(shí)代！第一部分：招商（銷售）主管經(jīng)理成功招商必備素養(yǎng)一、招商主管經(jīng)理成功招商必須要過(guò)的坎1、經(jīng)驗(yàn)坎——以往的成功
營(yíng)銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行 課程大綱第一部分：新形勢(shì)下新客戶開發(fā)技能提升實(shí)務(wù)一、新形勢(shì)下客戶開發(fā)的七“大”思路與策略1、大品牌2、大產(chǎn)品3、大市場(chǎng)4、大客戶5、大營(yíng)銷6、大
經(jīng)銷商管理技能提升課程大綱一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商1、什么是經(jīng)銷商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？3、經(jīng)銷商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？討論：白酒經(jīng)銷商存在哪些問(wèn)題？
銷售談判技巧與溝通能力提升 課程大綱第一部分：白酒行業(yè)卓越銷售談判技巧提升一、認(rèn)識(shí)銷售談判1、什么是銷售談判？2、“談判”的內(nèi)涵3、白酒營(yíng)銷人員銷售談判應(yīng)該恪守的原則
卓越商務(wù)禮儀培訓(xùn) 課程大綱引子：從奧巴馬出訪受非議談商務(wù)禮儀的重要性第一部分：卓越的商務(wù)禮儀一、認(rèn)識(shí)商務(wù)禮儀1、什么是商務(wù)禮儀2、商務(wù)禮儀適用的三個(gè)場(chǎng)合二、商務(wù)人士的形象禮儀1、個(gè)人形象設(shè)計(jì)