課程描述INTRODUCTION
服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
· 客服經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
引子:
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!
--狄更斯《雙城記》
課程大綱:
一、企業(yè)服務(wù)概述
1、什么是服務(wù)?
2、關(guān)于服務(wù)的理解
案例:不到位的服務(wù),讓企業(yè)陷入泥潭
二、為何要構(gòu)建與提升服務(wù)?
1、服務(wù)是企業(yè)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)要素
2、不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的服務(wù)需求
3、是創(chuàng)造價(jià)值,提高顧客滿意度的必由路徑
4、服務(wù)創(chuàng)造更多讓渡價(jià)值
音頻:客戶抱怨歌
鏈接:不同的服務(wù),結(jié)果大不同
三、商品售后服務(wù)的內(nèi)容
1、服務(wù)流程
案例:某企業(yè)的三米微笑
2、包裝服務(wù)
整體產(chǎn)品概念
3、安裝及維護(hù)服務(wù)
案例:某打印機(jī)的安裝服務(wù)
4、技術(shù)服務(wù)
案例:某企業(yè)顧問(wèn)式服務(wù)
鏈接:客戶離我們而去的五大原因
四、售后服務(wù)的職業(yè)素養(yǎng)
1、樹(shù)立職業(yè)化的觀念
視頻:電腦歧義客服
2、培養(yǎng)職業(yè)道德
3、基本職業(yè)禮儀
著裝禮儀
接待禮儀
電話禮儀
五、售后服務(wù)體系設(shè)計(jì)
1、售后服務(wù)體系模式
2、售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
3、售后服務(wù)文化建設(shè)
4、售后服務(wù)管理機(jī)制
六、服務(wù)失誤與補(bǔ)救
1、服務(wù)失誤分析
1)企業(yè)原因
2)個(gè)人原因
2、客戶投訴與糾紛處理
1)客戶投訴與糾紛處理原則
2)客戶投訴與糾紛處理技巧
3、服務(wù)失誤的補(bǔ)救
1)主管出面致歉
2)主動(dòng)提出賠償
3)制定修補(bǔ)措施,并快速實(shí)施
4)及時(shí)及定期回訪
4、危機(jī)公關(guān)處理五大原則
1)承擔(dān)責(zé)任原則
2)真誠(chéng)溝通原則
3)速度第一原則
4)系統(tǒng)運(yùn)行原則
5)權(quán)威證實(shí)原則
案例分析:三鹿的啟示
七 、售后服務(wù)質(zhì)量管理 具體實(shí)施
1、售后服務(wù)質(zhì)量
1)售后服務(wù)質(zhì)量包括什么內(nèi)容?
2、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
1)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化包括什么內(nèi)容?
八、人力資源管理
1、售后服務(wù)崗位管理
1)不斷完善售后服務(wù)崗位
2、售后服務(wù)人員聘用
1)售后服務(wù)人員聘用原則
3、售后服務(wù)人員的培訓(xùn)
1)持續(xù)培訓(xùn)
2)系統(tǒng)培訓(xùn)
4、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立
1)團(tuán)隊(duì)成員的組成
2)團(tuán)隊(duì)打造的手段
5、售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)的溝通
1)溝通的原則
2)溝通的技巧
6、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效
1)績(jī)效形式
九 、售后服務(wù)客戶管理
1、客戶信息管理
1)信息管理包括哪些內(nèi)容?
2)什么樣的信息才是有競(jìng)爭(zhēng)力的?
2、客戶關(guān)系管理
1)客戶的轉(zhuǎn)化
2)顧問(wèn)式銷(xiāo)售
3、客戶滿意度調(diào)查
1)包括哪些內(nèi)容?
案例:某企業(yè)客戶滿意度調(diào)查表
服務(wù)體系建立與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/242929.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 崔自三
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 《銀行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)綜合能力 張灝蓉
- 《品質(zhì)立心 卓越服務(wù)》呼叫 仝曉麗
- 《客戶體驗(yàn)的優(yōu)化與設(shè)計(jì)》 仝曉麗
- 服務(wù)管理工作模型 羅朝平
- 《客戶服務(wù)體系與銀保聯(lián)動(dòng)營(yíng) 張亞西
- 完美服務(wù),從現(xiàn)在開(kāi)始—服務(wù) 鮑春婷
- “術(shù)”手有策,“訴”戰(zhàn)速?zèng)Q 鮑春婷
- *服務(wù)體驗(yàn)及會(huì)員運(yùn)營(yíng)助力銷(xiāo) 查玉紅
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)打 張亞西
- 《無(wú)服務(wù) 不客戶—服務(wù)意識(shí) 張松波
- 新形勢(shì)下企業(yè)服務(wù)體系建立與 崔自三
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平