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孟顯仕

孟顯仕

孟顯仕課程

《管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型》 ——打造業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)

管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門是相對(duì)獨(dú)立的部門:業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展,財(cái)務(wù)部門則負(fù)責(zé)記賬、報(bào)表等后臺(tái)性工作。事實(shí)上,這樣的職能定位與分工已無法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展及管

孟顯仕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,助力降本增效》

業(yè)財(cái)融合增效培訓(xùn)【課程背景】在當(dāng)今時(shí)代與經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,業(yè)財(cái)融合與降本增效已成為企業(yè)生存發(fā)展的重要命題。企業(yè)管理者在開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)決策時(shí),務(wù)必要從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)成本效益,識(shí)別潛在業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以提高企業(yè)盈利

孟顯仕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《財(cái)務(wù)思維指導(dǎo)下的企業(yè)運(yùn)營分析與決策支持》

企業(yè)運(yùn)營分析培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)經(jīng)營管理者的一項(xiàng)重要職責(zé),就是在全面分析企業(yè)運(yùn)營狀況基礎(chǔ)上,做出合理有效的經(jīng)營決策。財(cái)務(wù)思維在經(jīng)營分析與決策過程中扮演著重要角色。經(jīng)營管理者是否具備財(cái)務(wù)思維

孟顯仕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析》

財(cái)務(wù)經(jīng)營意識(shí)培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)一切經(jīng)營活動(dòng)都通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與指標(biāo)反映出來。財(cái)務(wù)分析是全面了解企業(yè)經(jīng)營狀況的有效手段,是財(cái)務(wù)人員的必備技能。單純基于財(cái)務(wù)報(bào)表或財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析難以滿足業(yè)務(wù)管理及

孟顯仕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《洞察本質(zhì),明智決策》 ——用財(cái)務(wù)思維理解企業(yè)經(jīng)營

經(jīng)營邏輯培訓(xùn) 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,企業(yè)家和管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn),就是如何做出有效的經(jīng)營決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營決策中扮演著重要角色,是否具備財(cái)務(wù)思維,直接影響決策水平高低,并最

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《給經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)思維課》

管理者財(cái)務(wù)思維課程 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)營管理者面臨的重要挑戰(zhàn),就是做出合理有效的經(jīng)營決策。而財(cái)務(wù)思維在決策中扮演著重要角色,決策者是否具備財(cái)務(wù)思維,直接影響決策質(zhì)量,并最終決定

孟顯仕 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者數(shù)字化意識(shí)與財(cái)務(wù)思維培養(yǎng)》

數(shù)字化財(cái)務(wù)培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟期,業(yè)務(wù)開展步入快車道,原先粗放式的管理模式已不能滿足企業(yè)高水平管理要求。數(shù)字化和財(cái)務(wù)管理越來越成為企業(yè)管理中的重要一環(huán)。隨著財(cái)務(wù)職能定位提升,

孟顯仕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《管理者戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維修煉》

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)思維培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)企業(yè)發(fā)展步入快車道,財(cái)務(wù)管理將成為企業(yè)經(jīng)營中的重要一環(huán)。一個(gè)缺乏良好財(cái)務(wù)管理的企業(yè),就如同一艘偏離航向的船,管理者如不具備財(cái)務(wù)思維,將難以做出合理的經(jīng)營決策。比如,你是否

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《如何成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)BP》

優(yōu)秀財(cái)務(wù)BP課程【課程背景】在傳統(tǒng)觀念中,財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)是相對(duì)獨(dú)立的部門,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一線業(yè)務(wù)開展,財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)記賬等后臺(tái)性工作。但對(duì)于現(xiàn)代化成熟企業(yè)而言,這樣的職能定位與分工已無法滿足發(fā)展及管理需要。若

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《投資決策與風(fēng)險(xiǎn)控制》

投資決策培訓(xùn) 【課程背景】對(duì)于企業(yè)管理者而言,能否做出理性正確的投資決策,直接決定了企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展,重大投資決策甚至可以影響企業(yè)的命運(yùn)。但在企業(yè)投資決策實(shí)踐中,許多管理者并未具備充分的風(fēng)險(xiǎn)

孟顯仕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《用財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)降本增效》

企業(yè)培訓(xùn)降本增效【課程背景】在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營環(huán)境及形勢(shì)下,降本增效已成為企業(yè)提升盈利能力的重要抓手。對(duì)有的企業(yè)而言,降本增效甚至直接影響到其生存能力。企業(yè)管理者一定要把降本增效作為經(jīng)營工作的頭等大事,同

孟顯仕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《用財(cái)務(wù)思維助力企業(yè)經(jīng)營決策》

財(cái)務(wù)思維管理培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,管理者最重要的職責(zé),就是做出合理的經(jīng)營決策。財(cái)務(wù)思維在企業(yè)經(jīng)營決策過程中扮演著重要角色。管理者是否具備財(cái)務(wù)思維,直接影響決策質(zhì)量,并最終決定了企業(yè)經(jīng)營成果

孟顯仕 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《財(cái)務(wù)維度的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范培訓(xùn) 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,經(jīng)營管理者面臨的一個(gè)重要挑戰(zhàn),就是識(shí)別與防范各類風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)處于良性發(fā)展軌道。通過財(cái)務(wù)視角對(duì)企業(yè)經(jīng)營及投資活動(dòng)進(jìn)行分析與診斷,可以幫助經(jīng)

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《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范》

企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理課程【課程背景】在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)面臨的首要任務(wù)不再是突飛猛進(jìn)地增長,而是防范各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),努力保障企業(yè)生存并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)無疑是風(fēng)險(xiǎn)防范中的重中之重。及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)

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《慧眼識(shí)財(cái)報(bào)》 ——財(cái)務(wù)舞弊及財(cái)報(bào)粉飾手法解析

財(cái)務(wù)舞弊課程【課程背景】財(cái)務(wù),被稱為商業(yè)世界的通用語言,而財(cái)務(wù)報(bào)告則是人們了解一家企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況最直接、最便捷的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)告,已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)給每個(gè)人提出的一項(xiàng)必備技能。但

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《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》 ——透過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營

財(cái)務(wù)報(bào)表解讀培訓(xùn) 【課程背景】財(cái)務(wù),被稱為商業(yè)世界的通用語言,財(cái)務(wù)報(bào)表則是了解一家企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況最直接的工具。學(xué)會(huì)解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表,已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)給企業(yè)管理者提出的一項(xiàng)必備技能。

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《企業(yè)現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)管理》

現(xiàn)金流分析培訓(xùn)【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,風(fēng)險(xiǎn)防范是管理者最重要工作職責(zé)。在諸多類型經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中,現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)是最常見、對(duì)企業(yè)經(jīng)營影響*的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)金流和資金鏈一旦出現(xiàn)問題,會(huì)立刻讓企業(yè)陷入困境。

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《企業(yè)現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)控制》

現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 【課程背景】在企業(yè)經(jīng)營過程中,風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)管理者最重要的職責(zé)。在諸多經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中,現(xiàn)金流與資金鏈風(fēng)險(xiǎn)又是最為常見、對(duì)企業(yè)經(jīng)營影響*的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)實(shí)中大量案例表明,現(xiàn)金流和資金鏈一

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