《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》 ——透過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營
發(fā)布時間:2024-12-05 10:34:06
講師：孟顯仕 瀏覽次數(shù)：2585
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
培訓(xùn)講師：孟顯仕
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀培訓(xùn)
【課程背景】
財(cái)務(wù)，被稱為商業(yè)世界的通用語言，財(cái)務(wù)報(bào)表則是了解一家企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況最直接的工具。學(xué)會解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表，已經(jīng)成為商業(yè)社會給企業(yè)管理者提出的一項(xiàng)必備技能。
而財(cái)務(wù)畢竟是一門專業(yè)性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不具備財(cái)報(bào)解讀的基本方法，管理者便難以客觀了解企業(yè)經(jīng)營狀況，從而無法做出合理有效經(jīng)營決策。本課程旨在幫助企業(yè)管理者建立對財(cái)務(wù)報(bào)表的全面認(rèn)知，透過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量、防范潛在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提升企業(yè)管理水平與經(jīng)營業(yè)績。
【課程收益】
-掌握企業(yè)三張基本財(cái)務(wù)報(bào)表邏輯，理解財(cái)務(wù)基本概念及常用財(cái)務(wù)指標(biāo)
-掌握評價企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和利潤質(zhì)量的方法，識別低效資產(chǎn)與低質(zhì)利潤
-掌握三類活動現(xiàn)金流含義，理解現(xiàn)金流對企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要作用
-掌握衡量企業(yè)盈利能力的核心指標(biāo)，找到影響盈利能力的關(guān)鍵因素
-透過財(cái)務(wù)報(bào)表識別企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并有效做好風(fēng)險(xiǎn)防范舉措
-了解財(cái)務(wù)舞弊及財(cái)報(bào)粉飾常見手法與識別技巧
【課程對象】中高層管理者、各部門負(fù)責(zé)人及主要人員、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等
【課程大綱】
第一部分：如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表洞察企業(yè)經(jīng)營？
（一）資產(chǎn)負(fù)債表：“底子”有多厚？
-負(fù)債與資產(chǎn)的本質(zhì)：資金來源與占用
-負(fù)債分類：高負(fù)債一定意味著高風(fēng)險(xiǎn)嗎？
-資產(chǎn)質(zhì)量：為什么不要只看資產(chǎn)規(guī)模？
-重要財(cái)務(wù)指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率
【討論】如何識別企業(yè)中的低效及無效資產(chǎn)？
（二）利潤表：臉上有“面子”嗎？
-成本和費(fèi)用：究竟有什么區(qū)別？
-利潤質(zhì)量（一）：警惕“不務(wù)正業(yè)”
-利潤質(zhì)量（二）：警惕“紙上富貴”
-重要財(cái)務(wù)指標(biāo)：毛利率、凈利率
【案例】上市公司扭虧為盈，真相是什么？
（三）現(xiàn)金流量表：“日子”過得怎么樣？
-現(xiàn)金來源：企業(yè)三類活動（經(jīng)營、投資、融資）
-現(xiàn)金為王：什么是導(dǎo)致企業(yè)倒閉的最直接原因？
-重要財(cái)務(wù)指標(biāo)：經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流、自由現(xiàn)金流
【案例】亞馬遜：大量自由現(xiàn)金流成就互聯(lián)網(wǎng)零售霸主
（四）如何透過財(cái)務(wù)報(bào)表衡量企業(yè)盈利能力
-衡量盈利能力的核心指標(biāo)：投資回報(bào)率
-兩個投資回報(bào)率指標(biāo)：ROE與ROI
-影響盈利能力的三大因素：利潤率、周轉(zhuǎn)率、杠桿倍數(shù)
【場景】哪個產(chǎn)品線的盈利能力更強(qiáng)？
第二部分：如何透過財(cái)報(bào)識別企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
（一） 常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一：資金周轉(zhuǎn)失靈
-資金周轉(zhuǎn)：本質(zhì)是資金的循環(huán)流動
-資金周轉(zhuǎn)失靈是如何導(dǎo)致的？
-運(yùn)用OPM策略降低資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)
【案例】上市公司年利潤超百億，卻仍然陷入資金困境？
（二） 常見財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二：杠桿運(yùn)用過度
-財(cái)務(wù)杠桿含義：不只是以小博大這么簡單
-財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用：究竟何時可以使用杠桿？
-杠桿風(fēng)險(xiǎn)控制：融資與投資的匹配
【案例】恒大集團(tuán)：成也杠桿，敗也杠桿
第三部分：如何識別財(cái)務(wù)舞弊及財(cái)報(bào)粉飾？
（一） 財(cái)務(wù)舞弊手法解析
-利潤表中的秘密：虛增收入及利潤
-貨幣資金問題：虛假資金與受限資金
-虛增資產(chǎn)
-大額往來款掛賬
-大額商譽(yù)
（二） 財(cái)報(bào)粉飾手法解析
-非經(jīng)常性損益問題
-變更會計(jì)政策或會計(jì)估計(jì)
-隱藏或有負(fù)債
【案例】上市公司財(cái)務(wù)舞弊及財(cái)報(bào)粉飾案例
財(cái)務(wù)報(bào)表解讀培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/gkk_detail/287336.html
