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渠道管理運營提升 培訓(xùn)目標－分析當(dāng)前飲料市場現(xiàn)狀增強信心，調(diào)動激情－掌握科學(xué)實效的經(jīng)銷商開發(fā)流程與操作標準動作－掌握經(jīng)銷商的選擇標準、溝通技巧和談判標準動作－掌握經(jīng)銷商管理流程和標準動作－掌
團隊潛能激發(fā)課程第一章：高績效營銷團隊呼喚狼性回歸一、一切都從認識狼開始1.觀看《亮劍》片段的啟示2.觀看《集結(jié)號》片段的啟示3.狼的十大處世哲學(xué)4.狼性團隊精神分析二、缺乏狼性團隊的特征三、狼性營銷
狼道營銷團隊培訓(xùn)
消費品行業(yè)客戶關(guān)系管理 培訓(xùn)目標－充分認識加強客戶關(guān)系管理的重要意義－掌握快速消費品行業(yè)客戶關(guān)系的對象（渠道型客戶、消費型客戶）－提升渠道型客戶的關(guān)系管理和日常業(yè)務(wù)管理水平－提升與消費型客戶
營銷思維創(chuàng)新與實戰(zhàn) 參加群體企業(yè)總裁、營銷高管、大區(qū)經(jīng)理等中高層管理人員 課程大綱第一章企業(yè)營銷業(yè)績高增長的困惑與營銷思維創(chuàng)新之道思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢一、當(dāng)今傳統(tǒng)
促銷管理策略課程第一章關(guān)于促銷管理的正確理解一、促銷的基本概念1.科特勒定義2.本人的定義3.促銷的基本原理4.促銷的基本手段5.促銷信息符號的基本要求6.對促銷的錯誤認識二、促銷的作用與目的討論：促
化肥營銷實戰(zhàn)策略【課程大綱】第一章、化肥行業(yè)現(xiàn)狀與前景分析一、化肥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：二、化肥行業(yè)發(fā)展前景分析第二章、化肥營銷現(xiàn)狀與問題分析一、化肥行業(yè)營銷現(xiàn)狀分析經(jīng)銷商營銷意識不斷提升營銷競爭進入激烈
B2B線上營銷策劃課程背景： 后疫情時代傳統(tǒng)的B2B線上業(yè)務(wù)受阻，如何運營互聯(lián)網(wǎng)新媒體通過線上渠道拓展客戶資源？如何精準獲取客戶資源？如何提升電話營銷效率實現(xiàn)業(yè)績突破？課程目標：
營銷創(chuàng)新管理的課程第一章營銷不是戰(zhàn)爭一、從《營銷戰(zhàn)》說起《營銷戰(zhàn)》是由中國財政經(jīng)濟出版社出版的，譯自美國知名市場營銷戰(zhàn)略家艾爾?里斯和杰克?特勞特的力作MarketingWarfare?！稜I銷戰(zhàn)》開篇
營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略 課程目標洞察新營銷環(huán)境的特殊與發(fā)展趨勢掌握新營銷環(huán)境下的營銷的本質(zhì)與邏輯提升企業(yè)負責(zé)人營銷創(chuàng)新思維和客戶價值觀念掌握基于客戶價值為導(dǎo)向的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)方法實現(xiàn)企業(yè)
客戶價值導(dǎo)向的營銷創(chuàng)新 課程目標熟悉客戶為導(dǎo)向的營銷背景掌握客戶價值營銷的本質(zhì)與邏輯提升營銷人員危機意識、客戶思維和服務(wù)觀念掌握客戶關(guān)系提升和客戶價值*化的策略實現(xiàn)客戶價值與企業(yè)
打造強勢區(qū)域市場 課程背景我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？－市場競爭異常激烈，區(qū)域市場銷量如何保持持續(xù)增長？－如何快速開發(fā)優(yōu)質(zhì)代理商實戰(zhàn)深度合作？－如何快速消化庫存，解決動銷慢提升銷量的問題
經(jīng)銷商運營管理課程 課程背景 我們的企業(yè)是否有以下這樣的困惑？－市場競爭異常激烈，區(qū)域市場銷量如何保持持續(xù)增長？－如何提升銷售團隊經(jīng)銷商開發(fā)與管理方面的技能，改變現(xiàn)狀？
新經(jīng)濟時代營銷創(chuàng)新與戰(zhàn)略
傳統(tǒng)行業(yè)營銷升級
精益化營銷管理
營銷力提升課程
2020業(yè)績高增長培訓(xùn)