新營銷環(huán)境下的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略
發(fā)布時間:2022-06-16 10:48:53
講師:閆治民 瀏覽次數:2559
課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導· 一線員工
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日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略
課程目標
洞察新營銷環(huán)境的特殊與發(fā)展趨勢
掌握新營銷環(huán)境下的營銷的本質與邏輯
提升企業(yè)負責人營銷創(chuàng)新思維和客戶價值觀念
掌握基于客戶價值為導向的營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)方法
實現企業(yè)營銷績效與客戶忠誠度的*化
課程對象
企業(yè)負責人、營銷總監(jiān)
課程大綱
第一章 新營銷環(huán)境下的營銷思維創(chuàng)新與營銷的本質
一、思考:新經濟時代許多企業(yè)經營為什么賺不到錢
1、新經濟時代企業(yè)營銷的環(huán)境
2、新經濟時代企業(yè)競爭的本質
3、新經濟時代企業(yè)使命與價值
案例:為什么索尼、柯達、諾基亞倒了
二、市場營銷發(fā)展的三個階段
1、工廠導向型
2、產品導向型
3、客戶導向型
案例:海爾、華為成功給我們的啟示
三、從產品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式
-以產品本身為導向的銷售模式
-以客戶需求為導向的營銷模式
案例:IBM的營銷之道
四、傳統(tǒng)營銷思維的局限與營銷創(chuàng)新的思維突破
1、傳統(tǒng)營銷中戰(zhàn)爭論
案例:中國式營銷戰(zhàn)爭的悲劇
2、營銷的本質是什么
營銷的真正目的是培養(yǎng)客戶忠誠
市場競爭不是要打敗競爭對手取勝
培養(yǎng)客戶忠誠的核心是創(chuàng)造客戶價值
以客戶導向的客戶價值*化才是營銷的本質
案例:北歐航空成功之道
五、以客戶為導向的服務型營銷的價值與意義
1、服務能力是企業(yè)競爭力的核心力
2、用優(yōu)質服務創(chuàng)造差異化競爭優(yōu)勢
3、通過優(yōu)質營銷服務提升購買單價
4、優(yōu)質營銷服務創(chuàng)造良好品牌口碑
5、通過優(yōu)質營銷服務實現重復購買
6、實現客戶滿意到客戶忠誠的轉變
案例:王永慶賣米給我們的啟示
第二章 構建基于客戶價值導向的營銷創(chuàng)新與落地系統(tǒng)
一、重新定義我們的客戶
1、研討:我們的客戶是誰?
2、狹義上的客戶
3、廣義上的客戶
-上游供應商
-外部相關者
-內部員工們
-下游渠道商
-終端消費者
案例:某企業(yè)的全客戶鏈服務體系建設
小組研討與實戰(zhàn)演練:列出您的廣義客戶清單并*何為他們提供更好服務
二、重新讀懂客戶價值與客戶需求
1、什么是客戶價值
案例與研討:客戶需要什么樣的服務
2、客戶價值的四個層次
-客戶總價值
-客戶讓渡價值
-客戶的企業(yè)價值
-客戶的生命周期價值
-客戶的360度價值
小組研討與實戰(zhàn)演練:您的企業(yè)客戶價值有哪些還沒有開發(fā)
3、客戶的需求冰山模型與應用
-客戶的顯性需求
-客戶的隱含性需求
案例:大成機械的深度營銷與客戶需求*化
小組研討與實戰(zhàn)演練:您的客戶還有那些隱含性需求要挖掘
三、全員服務營銷戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)術動作
1、全員營銷的誤區(qū)
-全體人員做營銷,人人頭上有銷售指標,人人頭上有壓力,成為全“怨”營銷
-其它部門插手營銷,人人都想管營銷
-既然營銷人人有責任,大家你相互扯皮和推諉
案例:某企業(yè)銷售經理張某的困惑
2、什么是全員服務營銷
案例分享:向迪斯尼全員營銷
3、如何成功實施全員營銷戰(zhàn)略
-全客戶導向
-全員工導向
-全過程導向
-全部門導向
5、全員服務營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術推進系統(tǒng)
案例:某企業(yè)全員營銷服務戰(zhàn)略戰(zhàn)術推進方案
小組研討與實戰(zhàn)演練:我們企業(yè)如何開展全員營銷
二、構建服務營銷系統(tǒng)
1、 服務營銷的四大理念
2、 服務營銷八大策略
3、 服務營銷九個戰(zhàn)術
4、 服務營銷六大關鍵
5、 服務營銷一張表格
案例:兆榮集團的服務營銷體系給我們的啟示
學習成果輸出:
1、您基于新營銷環(huán)境的下企業(yè)營銷戰(zhàn)略如何修正?
2、您基于客戶價值為導向的營銷戰(zhàn)術系統(tǒng)如何創(chuàng)新?
營銷創(chuàng)新實戰(zhàn)策略
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/272816.html
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- 閆治民
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