快速消費品行業(yè)客戶關系管理特訓營
發(fā)布時間:2022-06-16 10:08:37
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):2566
課程描述INTRODUCTION
培訓講師:閆治民
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
消費品行業(yè)客戶關系管理
培訓目標
-充分認識加強客戶關系管理的重要意義
-掌握快速消費品行業(yè)客戶關系的對象(渠道型客戶、消費型客戶)
-提升渠道型客戶的關系管理和日常業(yè)務管理水平
-提升與消費型客戶的關系管理與情感鏈接能力
-全面提升全體營銷人員客戶關系管理能力
培訓對象
-快速消費品行業(yè)相關營銷人員
課程大綱
第一章 高效的渠道型客戶關系管理
一、 目前企業(yè)與渠道型客戶關系的現(xiàn)狀分析
1、對立型廠商關系
2、主仆型廠商關系
3、松散型廠商關系
4、雙贏型廠商關系
二、加強渠道型客戶關系管理的重要意義
1、渠道型客戶的地位分析
-快速消費品行業(yè)特征決定了其渠道模式不可能完全直銷化
-客戶的地位是無可替代的
-企業(yè)依靠客戶經(jīng)營的時代會長期存在
-市場競爭需要企業(yè)加強與客戶的合作實現(xiàn)戰(zhàn)略的雙贏
2、建立廠商雙贏的戰(zhàn)略伙伴關系是廠商發(fā)展的共同需要
-以往的廠商關系大多是交易型的
-以往的廠商關系松散、脆弱甚至對立
-要改變以往的交易型關系為伙伴型關系,實現(xiàn)雙贏型關系
-由“你”和“我”的關系變?yōu)?ldquo;我們”的關系
-由“油水”關系變?yōu)?ldquo;魚水”關系。
3、當前渠道型客戶存在的問題
-公司化運營水平低,內部管理粗放和低效
-觀念陳舊缺乏創(chuàng)新,不能跟上企業(yè)戰(zhàn)略要求
-對市場掌控力度低,市場競爭意識和能力低
-與企業(yè)關系不緊密,不能與上游企業(yè)共贏發(fā)展
三、渠道型客戶管理的本質與策略
1、擺正我們與渠道型客戶的關系
討論:我們與渠道型客戶是什么關系
2、渠道型客戶服務與管理的基本策略與理念
-一個中心
-兩個基本點
-三項原則
-四個目標
四、渠道型客戶的日常業(yè)務管理內容與動作
1、業(yè)務人員大多在神志不清的拜訪渠道型客戶
案例:某業(yè)務員的老三句
2、日常拜訪技巧
案例:一個事件的兩個版本
3、有效掌控渠道型客戶七大的方法
案例:某酒水企業(yè)的渠道型客戶的掌控措施
現(xiàn)場演練:渠道型客戶日常拜訪與問題處理
五、加強渠道型客戶管理的十個方面
1、 運營能力管理
1、 內部團隊管理
2、 市場區(qū)域管理
3、 終端運營管理
4、 產品結構管理
5、 促銷政策管理
6、 營銷計劃管理
7、 成本利潤管理
8、 客戶檔案管理
9、 客戶價值管理
案例:某企業(yè)卓越的客戶管理策略
六、如何為為客戶提供周到的營銷服務
1、 服務營銷的三大理念
-客戶滿意
-關系營銷
-超值服務
2、服務營銷的核心要點
-體力服務向智力服務的轉型
-市場信息共享(行業(yè)、企業(yè)、競爭對手)
-市場開發(fā)(市場調研、策略設計、渠道開發(fā)、產品推廣)
-經(jīng)營管理(內部管理、市場管理)
-市場維護(品牌傳播、渠道溝通與管理)
-售后服務(產品配送、問題處理)
-能力提升(組織變革、學習培訓)
案例:金山集團的服務營銷成功之道
第二章 消費型客戶(消費者)關系管理
一、移動互聯(lián)時代的營銷特征與趨勢
1、 信息爆炸的時代讓消費者有了更多選擇和選擇的困惑
2、 互聯(lián)網(wǎng)時代信息的透明化和注意力分散讓消費者更加難以溝通
3、 購買的決定權越來越集中于客戶手中
4、 決定市場競爭優(yōu)勢的最關鍵因素,更重要是終端客戶
5、 移動互聯(lián)消費主權時代,消費者隨時可以發(fā)表消費意見
6、 培養(yǎng)和提高消費者品牌忠誠度越來越重要
案例:張瑞敏對市場競爭本質的觀點給我們的啟示
二、移動互聯(lián)網(wǎng)時代加強消費型客戶關系管理的迫切性
1、渠道的碎片化
2、品牌的游離化
3、客戶需求多樣
4、需求層次提升
5、競爭難度加大
6、客戶關系脆弱
案例:王永慶賣米的服務營銷給我們啟示
三、為消費者滿意為中心的管理關系管理
1、客戶的售前與售中關系管理
-客戶體驗
-客戶服務
-客戶口碑
案例:美的的食色體驗館場景營銷
2、客戶的售后關懷與情感鏈接
案例:某食品門店會員冬至收到的溫暖和感動
案例:某食品門店給客戶的微信(短信)
案例:某白酒的消費者酒文化體驗
3、客戶投訴處理技能提升訓練
-處理客戶投訴的十大原則
-處理客戶投訴的15個實戰(zhàn)技巧
-客訴處理12大禁忌
-客戶投訴的預防7大方法
-情景模擬:對客戶的正當投訴進行有效處理
討論:在加強客戶投訴預防方面我們還有哪些更好方法
消費品行業(yè)客戶關系管理
轉載:http://xvaqeci.cn/gkk_detail/272807.html
已開課時間Have start time
- 閆治民
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
客戶服務內訓
- *服務體驗及會員運營助力銷 查玉紅
- 《廳堂投訴處理與優(yōu)質服務打 張亞西
- “術”手有策,“訴”戰(zhàn)速決 鮑春婷
- 《客戶服務體系與銀保聯(lián)動營 張亞西
- 《無服務 不客戶—服務意識 張松波
- 服務管理工作模型 羅朝平
- 《品質立心 卓越服務》呼叫 仝曉麗
- 《銀行優(yōu)質文明服務綜合能力 張灝蓉
- 完美服務,從現(xiàn)在開始—服務 鮑春婷
- 《客戶體驗的優(yōu)化與設計》 仝曉麗
- 《投訴抱怨處理技巧》 羅朝平
- 新形勢下企業(yè)服務體系建立與 崔自三