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彭可望

彭可望

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭可望課程

銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作策劃

項(xiàng)目運(yùn)作策劃課程【培訓(xùn)目的】1、提升產(chǎn)品行銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些,在這些環(huán)節(jié)中,應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn),從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目,提高中標(biāo)率。2、提升產(chǎn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作基礎(chǔ)與客戶(hù)影響力訓(xùn)練

項(xiàng)目策劃與運(yùn)作課程【培訓(xùn)目的】1、提升營(yíng)銷(xiāo)人員的項(xiàng)目策劃與運(yùn)作水平。了解銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些,在這些環(huán)節(jié)中,應(yīng)該注意哪些關(guān)鍵點(diǎn),從而幫助我方項(xiàng)目組更好的拿下項(xiàng)目,提高中標(biāo)率。2、提升產(chǎn)品

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)管理課程:高效的跨部門(mén)溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

成都團(tuán)隊(duì)溝通培訓(xùn)課程

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

售前解決方案營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能提升

售前人員的培訓(xùn)

彭可望 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)修煉與工作策略

如何開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)戰(zhàn)技能提升

北京海外營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

工程解決方案呈現(xiàn)策略和專(zhuān)業(yè)交流方法

工程解決方案課程培訓(xùn)目標(biāo):1、掌握工程方案演示、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流的基本知識(shí)和操作技能。2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,如何通過(guò)嚴(yán)密的組織、準(zhǔn)備和實(shí)施,讓我方的工程解決方案呈現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的決策者更有

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法與高層客戶(hù)影響力訓(xùn)練

行業(yè)大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)教學(xué)目的:1、知己知彼,掌握如何分析行業(yè)大客戶(hù)的方法。2、如何通過(guò)顧問(wèn)式銷(xiāo)售的思路、策略、方法來(lái)正面影響客戶(hù)決策者的合作選擇。3、如何與高價(jià)值客戶(hù)公司建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的深度合作關(guān)系。4、如何

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)技能課程:電信商客經(jīng)理客戶(hù)拜訪(fǎng)訓(xùn)練

客戶(hù)拜訪(fǎng)的策略

彭可望 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

營(yíng)銷(xiāo)資源整合與跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)協(xié)同

營(yíng)銷(xiāo)資源整合課程課程大綱:1、案例分析:路易斯·郭士納在IBM的資源整合變革2、大型企業(yè)的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)和資源整合問(wèn)題概述3、華為的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)與資源整合1)各個(gè)時(shí)期華為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的陣型變化與團(tuán)隊(duì)管

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決方案(技術(shù))營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)方法

營(yíng)銷(xiāo)解決方案課程授課方式:講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)情景演練、問(wèn)題互動(dòng)、小組討論與呈現(xiàn)、視頻學(xué)習(xí)與研討課程大綱:第一部分編寫(xiě)有差異化競(jìng)爭(zhēng)力的各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)文檔1、 如何制作滿(mǎn)足客戶(hù)需求的解決方案和工作文

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)作管理與市場(chǎng)開(kāi)拓技能

海外客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)課程教學(xué)準(zhǔn)備(提前一個(gè)月,由老師提供調(diào)研模板,學(xué)員方提供反饋內(nèi)容)1、學(xué)員基本專(zhuān)業(yè)水平情況調(diào)研。2、海外銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作的真實(shí)案例收集(學(xué)員方的2個(gè)成功案例,2個(gè)失敗案例)。教學(xué)破冰:課程介紹

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)拓展策略與銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)方法

海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程課程大綱第一天前言1.  案例分享:華為的海外市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和銷(xiāo)售執(zhí)行團(tuán)隊(duì)做對(duì)了什么?2.   研討:我們當(dāng)前面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)和銷(xiāo)售應(yīng)對(duì)策

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)策略和專(zhuān)業(yè)交流方法

產(chǎn)品解決方案課程培訓(xùn)目標(biāo):1、掌握產(chǎn)品方案演示、專(zhuān)業(yè)技術(shù)交流的基本知識(shí)和操作技能。2、掌握在激烈的同行友商同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的背景下,如何通過(guò)嚴(yán)密的組織、準(zhǔn)備和實(shí)施。3、讓我方的產(chǎn)品解決方案呈現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的決策者

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

銷(xiāo)售人員基本職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練

銷(xiāo)售素養(yǎng)訓(xùn)練課程課程大綱培訓(xùn)目的(學(xué)員收獲):1、銷(xiāo)售人員需要修煉的個(gè)人職業(yè)品質(zhì)。2、銷(xiāo)售人員需要具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。3、銷(xiāo)售人員需要具備的專(zhuān)業(yè)心態(tài)、思維方式和溝通方式。4、讓你和客戶(hù)之間快速建立好感和初

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

基于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的深度顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)

深度顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從售前工程師到產(chǎn)品行銷(xiāo)專(zhuān)家的成長(zhǎng)之路

產(chǎn)品行銷(xiāo)工作培訓(xùn)課程設(shè)計(jì):隨著行業(yè)市場(chǎng)差異化營(yíng)銷(xiāo)工作的深入變化,越來(lái)越多的具有良好專(zhuān)業(yè)技術(shù)背景的工程師正在走向產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的各級(jí)崗位,在售前支撐、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品行銷(xiāo)等細(xì)分領(lǐng)域發(fā)揮著自身的特長(zhǎng)。做產(chǎn)品解決方

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

售前工作體系建設(shè)與售前工程師實(shí)戰(zhàn)技能提升

售前工作體系課程教學(xué)目的:1.了解現(xiàn)代科技開(kāi)發(fā)類(lèi)企業(yè)在行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的售前工作體系建設(shè)的思路和框架;2.定義售前人員崗位內(nèi)容和基本工作運(yùn)作過(guò)程。3.基于營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中,售前人員關(guān)鍵的職業(yè)素養(yǎng)修

彭可望 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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