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柳老師,近15年行業(yè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),常年服務(wù)于通信、金融、電力行業(yè),為其實(shí)施各種專題的招聘課題培訓(xùn)和認(rèn)證測(cè)評(píng)項(xiàng)目,親自主導(dǎo)的測(cè)評(píng)不少于5000人次,有非常豐富的招聘測(cè)評(píng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。為廣東建行、廣東移動(dòng)、江西移動(dòng)、浙江移動(dòng)、南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)等大中企業(yè)提供過(guò)相關(guān)課程并且好評(píng)率93%以上。
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勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)的績(jī)效考核體系圍繞其核心職責(zé)(保障勞動(dòng)者權(quán)益、規(guī)范用工秩序、化解勞資糾紛)構(gòu)建,結(jié)合財(cái)政預(yù)算管理要求,形成多維度的評(píng)價(jià)框架。以下是基于各地實(shí)踐的綜合分析: 一、績(jī)效考核體系框架與核心維度 1. 職責(zé)履行與目標(biāo)達(dá)成 案件

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如何引領(lǐng)后80和90后

 眼看后80和90后已經(jīng)成為就業(yè)大軍中的主流,他們受社會(huì)不公的摧殘、受不負(fù)責(zé)任的教育體系殘害,受人口政策和結(jié)構(gòu)的影響,擁有自身的特點(diǎn)和個(gè)性。面對(duì)這樣的員工,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何領(lǐng)導(dǎo)他們成為一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。那么企業(yè)應(yīng)該如何有效引領(lǐng)后8

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勞動(dòng)仲裁績(jī)效考核方案優(yōu)化設(shè)計(jì)與實(shí)施策略研究

勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定離不開(kāi)高效公正的爭(zhēng)議解決機(jī)制,而勞動(dòng)仲裁作為化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵渠道,其效能直接取決于仲裁員的專業(yè)素養(yǎng)與履職質(zhì)量??茖W(xué)構(gòu)建勞動(dòng)仲裁績(jī)效考核體系,不僅是提升案件處理質(zhì)效的技術(shù)命題,更是實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者權(quán)益保障與法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)的制

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勞動(dòng)者績(jī)效考核未達(dá)標(biāo)的多維度成因分析與績(jī)效優(yōu)化策略研究探討

勞動(dòng)者績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)時(shí),用人單位能否直接解除勞動(dòng)合同、扣減工資或采取其他處罰措施,需嚴(yán)格遵循法律規(guī)定。以下是結(jié)合相關(guān)法律、案例及實(shí)務(wù)操作的綜合分析: ?? 一、公司能否以“績(jī)效考核不達(dá)標(biāo)”直接辭退員工? 1. 直接解除屬違法 法律依據(jù)

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王思聰手撕馮小剛——挖角引發(fā)的恩怨

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肖云益 2513 瀏覽次數(shù)

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離職后是否需參與績(jī)效考核及能否獲得績(jī)效獎(jiǎng)金,需結(jié)合法律規(guī)定、勞動(dòng)合同約定、公司制度及離職原因綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點(diǎn): 一、離職后是否需要參與績(jī)效考核? 1. 離職后不再參與考核 離職后勞動(dòng)關(guān)系終止,公司無(wú)權(quán)要求已離職員工參與后續(xù)績(jī)

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我們相愛(ài)吧! ---一個(gè)關(guān)于員工和企業(yè)的愛(ài)情故事

  在生活中、工作中經(jīng)常能聽(tīng)到周?chē)娜藢?duì)企業(yè)各種不滿的語(yǔ)言。這些不滿,大多是些雞毛蒜皮的小事情,諸如:企業(yè)管理不夠人性化、加班頻繁、福利待遇不好、直屬領(lǐng)導(dǎo)處理員工關(guān)系問(wèn)題不得當(dāng)?shù)鹊取_@些不滿也好,抱怨也罷,有一部分是和員工個(gè)人的

魏晨晨 2578 瀏覽次數(shù)

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