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俞敏律師 畢業(yè)于華東政法大學(xué) 博士 ,上海君拓律師事務(wù)所主任,民建會員,上海律協(xié)勞動法研究委員會委員,民建盧灣區(qū)委創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心專家組成員,資深勞動法、合同法培訓(xùn)專家,《勞動報》專家點(diǎn)評律師,東方廣播電臺《東方大律師》節(jié)目組“金牌律師”,《東方早報法律講堂》專家顧問、中國(香港)立新管理研究院特邀研究【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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離職員工如何審視績效考核:作用、反思與未來策略探析

離職時如何對待績效考核,涉及員工權(quán)益、企業(yè)制度及法律合規(guī)等多個層面。以下從不同角度綜合分析,并引用相關(guān)依據(jù): 一、離職時績效考核的法律效力與發(fā)放條件 1. 績效獎金是否應(yīng)發(fā)放 合同與制度依據(jù):根據(jù)《勞動合同法》及薪酬制度,員工離職后

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離職前夕員工績效考核結(jié)果分析與后續(xù)改進(jìn)方向探討

在人才流動日益頻繁的現(xiàn)代職場中,離職前的績效考核結(jié)果若頻繁出現(xiàn)“待改進(jìn)”評價,往往成為組織管理隱患的預(yù)警信號。這一現(xiàn)象不僅反映個體與崗位的匹配失衡,更揭示了績效考核體系深層的結(jié)構(gòu)性缺陷。當(dāng)員工在離職前夕仍被標(biāo)記為“待改進(jìn)”,既可能是評估機(jī)制

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勞務(wù)外包績效考核方案全面優(yōu)化實(shí)施效果評估與改進(jìn)策略指南

以下是基于行業(yè)實(shí)踐和最新管理趨勢的勞務(wù)外包績效考核方案,結(jié)合關(guān)鍵要素設(shè)計而成,旨在提升外包人員工作效能與服務(wù)質(zhì)量: 一、績效考核體系設(shè)計 1. 考核指標(biāo)設(shè)定(KPI) 針對不同崗位特性,設(shè)計多維度量化指標(biāo): 工作質(zhì)量:錯誤率、交付

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離職績效獎金發(fā)放解析勞動者權(quán)益保障指南

辭職后能否獲得績效考核獎,是職場人離職時普遍面臨的現(xiàn)實(shí)困境。這一爭議背后,既關(guān)乎勞動者薪酬權(quán)益的保障,也涉及企業(yè)自主管理權(quán)的邊界。隨著勞動法治的完善,司法實(shí)踐已逐步形成“非一刀切”的裁判規(guī)則——績效獎金能否追索,取決于其法律性質(zhì)、離職原因、

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勞務(wù)人員績效考核管理實(shí)施辦法

以下是結(jié)合企業(yè)實(shí)踐和行業(yè)規(guī)范整理的勞務(wù)績效考核辦法核心框架與實(shí)施要點(diǎn),適用于勞務(wù)派遣、外包及臨時性崗位人員的管理: 一、考核體系設(shè)計原則 1. 公平性與客觀性 考核標(biāo)準(zhǔn)需統(tǒng)一公開,避免主觀偏見,以工作記錄、任務(wù)完成量等可量化數(shù)據(jù)為依據(jù)

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勞動合同績效條款缺失的法律風(fēng)險與防范路徑

當(dāng)勞動合同中未明確約定績效考核條款時,可能引發(fā)法律風(fēng)險及爭議。結(jié)合我國相關(guān)法律法規(guī)及司法實(shí)踐,分析如下: ?? 一、法律風(fēng)險與爭議焦點(diǎn) 1. 權(quán)利義務(wù)不明確 若合同中未約定績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方式及后果,用人單位單方面以“績效不達(dá)標(biāo)”為由調(diào)

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離職員工績效考核存在的必要性與實(shí)施探討

在勞動關(guān)系終結(jié)時,員工績效是否仍需評估?這一問題看似簡單,實(shí)則牽涉法律合規(guī)性、企業(yè)管理邏輯與勞資公平性的多重博弈。隨著勞動力流動加速,中途離職者的績效認(rèn)定爭議頻發(fā)——企業(yè)常以“未滿考核周期”拒付績效工資,而勞動者則主張按實(shí)際貢獻(xiàn)獲取報酬。此

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勞務(wù)人員績效考核評估與管理規(guī)范

一、勞務(wù)績效考核體系設(shè)計 1. 核心指標(biāo)設(shè)置 工作質(zhì)量(20%):任務(wù)達(dá)標(biāo)率、差錯率、客戶投訴次數(shù) 工作效率(20%):任務(wù)按時完成率、單位工時產(chǎn)出 工作態(tài)度(20%):協(xié)作主動性、紀(jì)律性、責(zé)任心 成本控制(15%):資源利用

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