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?常之亮，*領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，豐田汽車本土*數(shù)年中高層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。四川省國家公務(wù)員培訓(xùn)中心顧問及首席領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家，名仕領(lǐng)袖學(xué)院長期戰(zhàn)略合作領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家。卓越的企業(yè)文化和人才復(fù)制系統(tǒng)的構(gòu)建者和落地者，卓越的連鎖管理平臺(tái)的構(gòu)建者和運(yùn)營者。腳踏實(shí)地的豐田生產(chǎn)方式在中國文化中如何落地的系統(tǒng)思考者、探求【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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勞務(wù)績效考核明細(xì)表格全面設(shè)計(jì)內(nèi)容填寫與評(píng)估應(yīng)用綜合指南

以下是勞務(wù)績效考核明細(xì)表格的設(shè)計(jì)框架及核心要素，結(jié)合專業(yè)實(shí)踐與政策規(guī)范整理而成，適用于企業(yè)、項(xiàng)目及勞務(wù)派遣場(chǎng)景： 一、勞務(wù)績效考核明細(xì)表核心結(jié)構(gòu) 1. 基礎(chǔ)信息欄 | 字段 | 說明 | 示例 | |-|-|-| | 姓名 | 員

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勞動(dòng)保障所績效考核與服務(wù)效能提升機(jī)制建設(shè)

勞動(dòng)保障所的績效考核體系通?；谑聵I(yè)單位工作人員考核的通用框架，同時(shí)結(jié)合公共服務(wù)職能特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。以下是結(jié)合國家政策與地方實(shí)踐的核心要點(diǎn)及實(shí)施框架： 一、政策依據(jù) 1. 《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》（人社部發(fā)〔2023〕6號(hào)） 考

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離職績效考核調(diào)整全勤因素不再影響評(píng)定結(jié)果

傳統(tǒng)績效考核常將全勤獎(jiǎng)作為核心指標(biāo)，導(dǎo)致員工關(guān)注點(diǎn)偏離核心價(jià)值創(chuàng)造。全勤獎(jiǎng)的設(shè)立初衷是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，但其單一維度的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（如出勤率）易掩蓋真實(shí)績效問題。尤其當(dāng)企業(yè)將全勤獎(jiǎng)與基本工資捆綁時(shí)（如從工資中劃撥部分作為考核基數(shù)），員工實(shí)際收入可能

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離職人員績效考核工資管理規(guī)定

離職人員績效考核工資的處理涉及勞動(dòng)合同約定、公司規(guī)章制度、實(shí)際工作表現(xiàn)及離職原因等多重因素。以下從法律依據(jù)、處理原則、爭議解決及企業(yè)合規(guī)等角度綜合分析： 一、績效工資的法律性質(zhì)與處理原則 1. 績效工資屬于勞動(dòng)報(bào)酬 根據(jù)《勞動(dòng)合同法》

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勞動(dòng)保障績效考核指標(biāo)體系的深入探討與優(yōu)化策略應(yīng)用研究

勞動(dòng)保障績效考核是衡量組織效能與可持續(xù)發(fā)展能力的關(guān)鍵工具，它不僅關(guān)乎資源配置效率，更直接影響勞動(dòng)者權(quán)益保障與社會(huì)公平。在深化國有企業(yè)改革、優(yōu)化公共服務(wù)供給的背景下，科學(xué)的績效考核體系已成為實(shí)現(xiàn)“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減”

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離職溝通中績效評(píng)估的關(guān)鍵作用與員工發(fā)展路徑思考

你在離職時(shí)公司提及“績效考核”，這通常涉及績效工資結(jié)算、年終獎(jiǎng)爭議或離職流程評(píng)估。結(jié)合中國勞動(dòng)法規(guī)和司法實(shí)踐，以下是關(guān)鍵問題的解析及應(yīng)對(duì)建議： 一、離職時(shí)績效考核的合法性及工資結(jié)算 1. 績效工資是否必須支付 合同與制度約定優(yōu)先：若

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九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實(shí)中的一切都是完美的。但實(shí)際情況并不是這樣的，中國是一個(gè)有五千年封建專制傳統(tǒng)的國家，而西方歐洲、日本經(jīng)歷新資產(chǎn)階級(jí)革命、明治維新那樣徹底的社會(huì)轉(zhuǎn)型變革，中國社會(huì)中的劣根性遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西方和日本社

曾水良 2531 瀏覽次數(shù)

勞動(dòng)關(guān)系專員績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化與實(shí)施效果評(píng)估研究

勞動(dòng)關(guān)系專員的績效考核需圍繞其核心職責(zé)（員工關(guān)系維護(hù)、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控、制度流程執(zhí)行）展開，結(jié)合量化指標(biāo)與行為評(píng)估，確保全面性與可操作性。以下是基于行業(yè)實(shí)踐的系統(tǒng)化考核框架： 一、核心績效考核維度與指標(biāo) 1. 勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)性（權(quán)重30%）

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