教育經(jīng)歷
豆旗大師,1973年出生于陜西咸陽市,45歲,常住珠海,西安理工學院本科畢業(yè),首都對外經(jīng)貿大學國際貿易畢業(yè),法國新突破成功學/*頭馬演講培訓機構雙語激勵勵志潛能大師,中英文雙語授課,十幾年中英文演講與激勵勵志潛能培訓,常年在*、法國、韓國、俄羅斯、港澳等國家與地區(qū),進行激勵勵志與【點擊詳細】
很多公司有外場的外業(yè)人員,可能是銷售或者其他類型,這些人員工作場所大,工作時間不固定。讓管理者很難掌控員工的工作狀態(tài)和工作成果。如果單純從考勤管理來做約束。很多時候不但起不到管理員工的作用,反而有反作用。制度是為了規(guī)范人的行為,不能因為制度
許多企業(yè)會面臨員工缺乏學習熱情,影響公司發(fā)展的問題。比如有一家創(chuàng)業(yè)公司,員工雖年輕熱情高但缺乏學習動力。解決此問題,可開展知識共享會,讓員工分享工作中的問題、解決方法與經(jīng)驗,促進員工間交流學習。 同時企業(yè)可通過內部培訓激發(fā)員工學習熱情
如果控制不了負能量的員工就不要留。團隊里有三類員工需特別注意,否則后患無窮。 一、是怨氣重的員工,不管安排什么任務都抱怨,影響整個團隊氛圍,且其思維方式很難改變。 二、是像老鼠屎一樣的員工,在別人努力時說風涼話拖后腿。 三
以微信為代表的紅包形式,絕對是近兩年出現(xiàn)的爆炸性現(xiàn)象。支付寶紅包與騰訊QQ紅包等其他紅包形式也加入戰(zhàn)斗行列。逢年過節(jié)道喜,平日生活起哄,線上線下營銷,紅包都是一款名副其實的利器??梢哉f,自從紅包被互聯(lián)網(wǎng)+了之后,影響力與日俱增,涉及的資金流
如何激活老員工,有以下四個關鍵要點。 一、充分溝通。與老員工充分溝通,探尋他們對職業(yè)發(fā)展的需求以及未來職業(yè)轉型的具體需求。 二、創(chuàng)造機會。為老員工創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展機會,如承擔更高工作要求,像帶團隊、做新產(chǎn)品管理者等,看他們是否愿
如果管理者在管理中很少給予團隊成員正面反饋和認可,團隊成員會感覺自身努力不被重視,缺乏成就感和動力。優(yōu)化建議如下。 一、及時反饋。及時給予正面和建設性反饋以助成員改進。 二、公開認可。在團隊會議上公開肯定優(yōu)秀表現(xiàn),增強成員自豪感
在面試時員工表現(xiàn)優(yōu)秀,但入職后優(yōu)點全無甚至多了很多缺點。員工優(yōu)點變成缺點可能有以下原因。 一、是心態(tài)管理能力偏弱,心態(tài)管理受自尊心影響,臉皮太薄的人在工作中遇到問題易形成自尊心保護,優(yōu)點會瞬間變?yōu)槿秉c。 二、是工作中沒有責任心,
員工犯錯難以避免,但如何批評員工很有技巧,處理不好會影響員工士氣和團隊合作氛圍。分享一個案例,在帶銷售團隊時,有下屬錄入錯客戶信息導致客戶投訴,自己沒有在團隊面前責怪。而是私下交談,表達相信其能改正,希望吸取教訓。言語既讓下屬明白錯誤,又感