曾10年國企工作經(jīng)驗(yàn),10余年醫(yī)藥工作經(jīng)驗(yàn),從業(yè)務(wù)一線到管理崗位,曾擔(dān)任業(yè)務(wù)員、區(qū)域經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、省區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)、醫(yī)藥連鎖管理,對市場開發(fā)、活動(dòng)策劃推進(jìn)、方案書寫以及推進(jìn)、內(nèi)部管理梳理、連鎖門店管理、溝通技巧等有個(gè)人獨(dú)特的見解與了解。【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2組 杭州三耐環(huán)保 黃永耀 培訓(xùn)心得:感謝公司安排本次培訓(xùn),感謝王老師細(xì)心的教導(dǎo)。銷售崗位是一個(gè)逆水行舟的崗位,不進(jìn)則退。如果方法不對,努力后沒有回報(bào),則會(huì)耗盡精力和自信心,從而放棄原有的堅(jiān)持,成為一個(gè)失敗者。確立合理的目標(biāo),掌
今天來分析分析大型餐飲企業(yè)當(dāng)前面臨的困局,并將針對他們目前出現(xiàn)的問題做些整理與診斷。首先我們來對大型餐飲企業(yè)做個(gè)定義,根據(jù)百度后的資料顯示,大型餐飲企業(yè)從業(yè)人員數(shù)應(yīng)該在800人以上,年銷售額在1.5億以上。以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷的話,
如何搭配,如何穿出個(gè)人自己的風(fēng)格,如何掩飾身材缺陷,是每個(gè)時(shí)尚MM的關(guān)心話題,也是每個(gè)導(dǎo)購必須懂得的服裝搭配技巧。今天為大家分享5招服裝混搭的技巧,教您如何搭配色彩及服裝搭配! “混搭”代表的不僅僅是一
每個(gè)工作日,在北上廣深的任何寫字樓內(nèi),你往樓下看,那些背著公文包、拎著資料袋行色匆匆的業(yè)務(wù)人員中,有多少是在進(jìn)行著日復(fù)一日、例行公事的經(jīng)銷商拜訪,又有多少人走了十年門店,還是沒有搞清楚怎樣才是一場有效的經(jīng)銷商拜訪?
大數(shù)據(jù)下的“商業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)” 臺灣的全家便利店,在臺灣擁有2000多家門店。它們在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者對現(xiàn)煮咖啡有顯著需求。對全家而言,是貿(mào)然在所有門店都提供現(xiàn)煮咖啡,還是將這些咖啡機(jī)將優(yōu)先添置在某些店
房地產(chǎn)銷售技巧和話術(shù) 【內(nèi)容摘要】: 1、“定金”與“訂金”的區(qū)別 2、逼定過程應(yīng)使用強(qiáng)勢推銷的基本原則 3、如何將產(chǎn)品介紹轉(zhuǎn)化為實(shí)際買賣 ......
發(fā)問就是了解顧客的需求,在發(fā)問的過程當(dāng)中,產(chǎn)品性問題盡量少問多問背景性發(fā)問。所以我們顧客來到我們門店來,我們一定要進(jìn)行什么叫開門五定。開門五定就是要告訴自己,我要問哪五個(gè)背景性問題來判斷一下顧客真實(shí)的需求是什么。從而給他搭配一個(gè)最適合的
昨晚,狂風(fēng)暴雨的深夜,小傳被一則人民日報(bào)的微博驚醒,曝著名餐飲品牌——海底撈出現(xiàn)嚴(yán)重衛(wèi)生問題,如下: 當(dāng)時(shí)小傳的第一句冒出心頭的是元稹《聞樂天授江州司馬》:垂死病中驚坐起,暗風(fēng)吹雨入寒窗,用這句子形容海底撈高層的心情,可能