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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略及創(chuàng)新營銷專家
“大智物移云”落地實踐者
互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者
數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略踐行者
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)實戰(zhàn)型講師
中國Wi-Fi產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長
工業(yè)和信息化部電子第五研究所特邀講師
商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院高級講師 <【點擊詳細(xì)】

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《原創(chuàng):做為管理者如何激勵你的下屬》

員工在工作中一遇到困難就容易失去自信和信心,產(chǎn)生情緒低落,這樣的事情也經(jīng)常發(fā)生,作為這樣的情況發(fā)生員工最需要主管的指點和激勵,優(yōu)秀的主管會很好的處理這樣的事情幫助員工,失敗的主管對員工則是指指點點。激勵是是一個主管最基本的技能。日常工作中該

郭家其 2572 瀏覽次數(shù)

銷售經(jīng)理的真正價值在哪里?- 何煒東

 有沒有考慮過,作為銷售經(jīng)理,你對公司來說真正的價值何在?也就是,公司因為有你的存在而得到了什么收益?   也許你會說,我每天忙忙碌碌,要處理很多文件,寫很多報告,參加很多會議,這就是我的價值啊!但這些雜事,一定得你

何煒東 2573 瀏覽次數(shù)

將力量用在最有效益的地方

 領(lǐng)導(dǎo)學(xué)家柯維說過:“一個努力的人沒有達(dá)到應(yīng)該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內(nèi)的事,只要與單位工作有關(guān),也應(yīng)該主動關(guān)心甚至去做。但這是有前提

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新任管理者如何快速步入正軌?

      在新晉管理者的培訓(xùn)課堂中,大家都希望自己能快速的進入角色,能夠帶領(lǐng)團隊按時完成公司下達(dá)的任務(wù)。那么大家首先要考慮的是自己打算采用什么樣的管理方式。如果不考慮這個問題,我們可能會不斷地碰壁,浪費很多時

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分清人生三件事

 生活中經(jīng)??梢钥吹竭@種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。    更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢

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中層管理者,怎么成長,怎么培訓(xùn)?(下)

 基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進行系統(tǒng)化、全方位員工培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計,在不影響正常工作的前提下,分階段組織培訓(xùn)實施,在具體工作中注重企業(yè)不同層次、不同崗位、不同文化基礎(chǔ)的員工,進行個性化的課程設(shè)計,注重培訓(xùn)的實際效果?;趹?zhàn)略化系統(tǒng)化的培

鄭健 2376 瀏覽次數(shù)

銷售業(yè)務(wù)人員日常工作到底該不該管?

銷售業(yè)務(wù)人員日常工作該不該管?有人說,做業(yè)務(wù)就是要看結(jié)果,我有了業(yè)績結(jié)果,公司就不應(yīng)該管我每天出去做什么了,有句話不是說:“不管黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓”嗎?這是一個很普遍的觀點,因此,相當(dāng)多的企業(yè)對銷售業(yè)務(wù)人員的

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    為什么眾多民營企業(yè)昨日還處在“激情飛揚,快速長個”的青春期,今天卻頓顯“未老先衰”的頹態(tài)?      先來看看這些企

鄧涵兮 2432 瀏覽次數(shù)

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