(痛點(diǎn)引入)
荊門中小企業(yè)多,老板們天天忙得腳打后腦勺,管理跟不上咋整?員工效率低、流程亂、團(tuán)隊(duì)扯皮……這些問題不解決,企業(yè)發(fā)展就跟拉破車似的,越跑越費(fèi)勁!管理培訓(xùn)顧問就像“企業(yè)醫(yī)生”,能對癥下藥,幫企業(yè)理順管理體系。二、選顧問別瞎整,先看這幾點(diǎn)!
(核心技巧+自問自答)
1、 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)比證書更靠譜!
問:顧問吹噓“國際認(rèn)證”管用嗎?
答:得看真本事!比如某顧問幫本地化工企業(yè)優(yōu)化流程,半年省了30%成本,這種案例才硬核!(加粗案例數(shù)據(jù))
2、 本地化服務(wù)更接地氣!
荊門企業(yè)有獨(dú)特需求,外地的“大?!彼敛环?。選本地顧問,熟悉荊門市場,比如懂掇刀區(qū)制造業(yè)痛點(diǎn),溝通無障礙。
3、 別光聽課,要落地!
問:培訓(xùn)后效果咋保證?
答:靠譜顧問會“陪跑”,比如簽協(xié)議承諾3個月見效,跟蹤輔導(dǎo)。某培訓(xùn)公司幫餐飲連鎖店改績效考核,員工積極性翻倍,營收漲40%?。ò咐糇C)三、避坑指南:這些套路要躲開!
(個人觀點(diǎn)+警示)
“萬能藥方”別信! 號稱“一套課程包治百病”的顧問,多半是忽悠。管理問題得量身定制!
低價陷阱要當(dāng)心! 報價低到離譜的,偷工減料,后續(xù)收費(fèi)項(xiàng)目多如牛毛。
合同條款要看細(xì)! 比如“效果不達(dá)標(biāo)退款”條款,必須明確量化標(biāo)準(zhǔn),別讓承諾成空話!
四、荊門本地成功案例拆解(干貨分享)
(重點(diǎn)加粗+表格對比)
企業(yè)名稱 | 痛點(diǎn) | 顧問解決方案 | 成果 |
---|---|---|---|
XX制造廠 | 生產(chǎn)線浪費(fèi)高 | 引入精益管理培訓(xùn)+現(xiàn)場指導(dǎo) | 成本降20%,效率提30% |
YY科技公司 | 團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重 | 定制溝通課程+團(tuán)隊(duì)工作坊 | 協(xié)作效率翻倍,離職率降 |
(數(shù)據(jù)來源:荊門企業(yè)匿名反饋) |
(操作步驟+方言化表達(dá))
查案例: 官網(wǎng)案例、客戶評價,沒真實(shí)案例的趕緊撤!
聊細(xì)節(jié): 面談時問具體方案,比如“針對我們庫存問題,你咋整?” 含糊其辭的別合作。
試效果: 先試小項(xiàng)目,比如1天工作坊,看團(tuán)隊(duì)反饋再簽長期合同。
*見解
轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/526640.html