（直擊痛點(diǎn)）
中小企業(yè)的命脈就是團(tuán)隊(duì)！但很多老板都是“技術(shù)大佬”轉(zhuǎn)管理，搞不懂咋帶隊(duì)伍。培訓(xùn)能幫你：
學(xué)會(huì)分權(quán)，不再當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”；
掌握激勵(lì)套路，留住核心員工；
用數(shù)據(jù)做決策，少拍腦門。
二、選培訓(xùn)課得瞅準(zhǔn)這3點(diǎn)?。ū芸痈韶洠?/p>
（H3+加粗重點(diǎn)）
1、 課程別整虛的，要“接地氣”！
? 警惕只講理論的機(jī)構(gòu)！比如某機(jī)構(gòu)吹“國(guó)際大師授課”，結(jié)果課程內(nèi)容全是PPT念概念，老板聽完直呼“這玩意兒咋用？”
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