以下是基于浙江省*政策文件和實(shí)施案例整理的綜合績(jī)效考核體系，涵蓋、事業(yè)單位、企業(yè)三大主體，突出浙江特色管理模式：
一、績(jī)效管理體系
1.考評(píng)對(duì)象與分類
分級(jí)分類：省部門分A、B兩類考核（A類27個(gè)，如發(fā)改委、教育廳等職能多部門；B類
以下是基于浙江省*政策文件和實(shí)施案例整理的綜合績(jī)效考核體系，涵蓋、事業(yè)單位、企業(yè)三大主體，突出浙江特色管理模式：
一、績(jī)效管理體系
1. 考評(píng)對(duì)象與分類
分級(jí)分類：省部門分A、B兩類考核（A類27個(gè)，如發(fā)改委、教育廳等職能多部門；B類13個(gè)，如退役軍人事務(wù)廳等）。
市縣延伸：對(duì)市縣實(shí)施綠色轉(zhuǎn)化財(cái)政專項(xiàng)激勵(lì)資金績(jī)效評(píng)價(jià)，分年度評(píng)價(jià)（占20%）和3年綜合評(píng)價(jià)（占80%）。
2. 指標(biāo)體系（總分200分）
| 一級(jí)指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 分值 | 考評(píng)重點(diǎn) |
|--|--|
| 行政業(yè)績(jī)（100分） | 部門重點(diǎn)工作 | 80分 | 省委部署、重大項(xiàng)目完成度 |
| | 專項(xiàng)重點(diǎn)工作 | 20分 | 跨部門協(xié)同任務(wù)（如“十大行動(dòng)計(jì)劃”） |
| 行政質(zhì)量（23分） | 創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu) | 10分 | 改革突破、全國(guó)排名進(jìn)位 |
| | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 8分 | 數(shù)據(jù)共享、“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)” |
| 行政效率（22分） | 督查效能 | 8分 | 領(lǐng)導(dǎo)批示落實(shí)、審計(jì)整改 |
| 公信力（23分） | 依法行政 | 7分 | 法治建設(shè)、政務(wù)公開(kāi)透明度 |
| 滿意度評(píng)價(jià)（32分） | 社會(huì)公眾評(píng)價(jià) | 10分 | 隨機(jī)抽樣公眾滿意度 |
3. 結(jié)果應(yīng)用
強(qiáng)制分配：優(yōu)秀≤15名（B類≥3家），不合格（<120分）。
獎(jiǎng)懲措施：
優(yōu)秀單位：增加公務(wù)員評(píng)優(yōu)比例，通報(bào)表?yè)P(yáng)；
不合格單位：約談主要負(fù)責(zé)人，限期整改；
專項(xiàng)資金評(píng)價(jià)不合格：收回財(cái)政資金（如綠色轉(zhuǎn)化專項(xiàng)）。
二、事業(yè)單位工作人員考核
1. 考核內(nèi)容
德能勤績(jī)廉為核心，重點(diǎn)考核政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)（工作量、質(zhì)量、社會(huì)效益、服務(wù)滿意度）。
量化導(dǎo)向：鼓勵(lì)建立崗位差異化指標(biāo)（如教師側(cè)重教學(xué)質(zhì)量，醫(yī)院側(cè)重診療效率）。
2. 考核周期與程序
年度考核：年末/年初進(jìn)行，優(yōu)秀比例≤20%（獲集體記功等單位可提至25%）。
聘期考核：側(cè)重任務(wù)目標(biāo)完成度，合同期滿前1個(gè)月完成。
3. 特殊情形處理
處分影響：受黨內(nèi)警告處分者不得評(píng)優(yōu)；受記過(guò)處分者只寫(xiě)評(píng)語(yǔ)不定檔。
基層傾斜：鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道事業(yè)單位優(yōu)秀比例可與公務(wù)員考核銜接。
三、企業(yè)及科研項(xiàng)目績(jī)效管理
1. 國(guó)有企業(yè)與上市公司
高管薪酬：與業(yè)績(jī)指標(biāo)強(qiáng)掛鉤（如世紀(jì)華通按KPI達(dá)成率發(fā)放薪酬）。
股權(quán)激勵(lì)：如天鐵科技以限制性股票綁定核心人才，設(shè)定營(yíng)收/研發(fā)達(dá)標(biāo)方可解禁。
2. 科研項(xiàng)目管理
全過(guò)程管控：立項(xiàng)評(píng)審→任務(wù)書(shū)簽訂→中期檢查（三色預(yù)警）→第三方驗(yàn)收。
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
通過(guò)：完成全部約束性指標(biāo)+預(yù)期性指標(biāo)≥60%；
不通過(guò)：資金違規(guī)、數(shù)據(jù)造假→追回經(jīng)費(fèi)并納入誠(chéng)信記錄。
四、浙江特色實(shí)踐與創(chuàng)新
1. 數(shù)字化賦能
：全省推廣“人工智能+項(xiàng)目管理”模式，實(shí)時(shí)跟蹤目標(biāo)偏離度；
溫州財(cái)政局：公務(wù)員績(jī)效系統(tǒng)自動(dòng)推送預(yù)警，實(shí)現(xiàn)“周記實(shí)-月晾曬-季比選”。
2. 貫通組織與個(gè)人績(jī)效
溫州試點(diǎn)：將處室團(tuán)隊(duì)績(jī)效按權(quán)重納入個(gè)人評(píng)分（如處長(zhǎng)占30%），推動(dòng)“一榮俱榮”；
結(jié)果剛性運(yùn)用：績(jī)效排名前5%優(yōu)先晉升，后5%“一人一策”幫扶或調(diào)整崗位。
3. 綠色發(fā)展與創(chuàng)新激勵(lì)
專精特新企業(yè)：按工信部績(jī)效分檔獎(jiǎng)補(bǔ)（A檔270萬(wàn)、B檔230萬(wàn)）；
科研免責(zé)機(jī)制：技術(shù)路線失敗但勤勉盡責(zé)者，不納入誠(chéng)信記錄。
五、浙江模式的核心特點(diǎn)
精準(zhǔn)分類：/事業(yè)/企業(yè)差異化指標(biāo)，避免“一刀切”；
過(guò)程動(dòng)態(tài)管控：數(shù)字化預(yù)警+中期整改，防“年終突擊”；
強(qiáng)激勵(lì)硬約束：優(yōu)秀單位資金傾斜，不合格單位收回資金、約談責(zé)任人；
基層創(chuàng)新試點(diǎn)：溫州公務(wù)員績(jī)效管理成為全國(guó)樣本，形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。
如需具體領(lǐng)域（如某類單位考核細(xì)則或地市案例），可進(jìn)一步定向檢索。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/476833.html
