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以下是一份適用于企業(yè)“部門”的通用績效考核表模板，結(jié)合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與*實踐設(shè)計，涵蓋核心考核維度及具體指標(biāo)，可根據(jù)實際需求調(diào)整使用：

部門績效考核表

部門名稱：________________

考核周期：□ 月度 □ 季度 □ 年度

考核日期：____年__月__日

| 考核維度 | 考核指標(biāo) | 權(quán)重 | 評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） | 得分 |

|-|-|-|

| 工作業(yè)績（50%） | 1. 目標(biāo)達(dá)成率 | 20% | 實際完成值/計劃目標(biāo)值×100%（按比例得分） | |

| | 2. 工作質(zhì)量 | 15% | 差錯率≤__%（每超1%扣5分） | |

| | 3. 預(yù)算執(zhí)行率 | 10% | 實際支出/預(yù)算×100%（超支每5%扣3分） | |

| | 4. 項目進(jìn)度達(dá)標(biāo)率 | 5% | 按期完成率≥90%（每低5%扣2分） | |

| 團(tuán)隊協(xié)作（20%） | 1. 跨部門協(xié)作滿意度 | 10% | 關(guān)聯(lián)部門評分（問卷均分≥4.5/5） | |

| | 2. 內(nèi)部流程優(yōu)化貢獻(xiàn) | 10% | 提出有效改進(jìn)建議并落地（每項+2分） | |

| 管理效能（20%） | 1. 員工培養(yǎng)與留存率 | 10% | 核心員工流失率≤__%（每超1%扣3分） | |

| | 2. 制度執(zhí)行合規(guī)性 | 10% | 無違規(guī)記錄（每起扣5分） | |

| 創(chuàng)新與成長（10%）| 1. 創(chuàng)新項目/技術(shù)應(yīng)用 | 5% | 推動創(chuàng)新并產(chǎn)生效益（每項+3分） | |

| | 2. 培訓(xùn)參與與技能提升 | 5% | 部門人均培訓(xùn)≥__小時（每少1小時扣1分） | |

評分等級說明

關(guān)鍵設(shè)計要點

1. 指標(biāo)可量化：

2. 權(quán)重差異化：

3. 360度評價補(bǔ)充：

4. 改進(jìn)計劃欄位：

模板使用說明

> 附：各行業(yè)指標(biāo)庫參考

此模板可直接用于部門級考核，需結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)整核心指標(biāo)。如需崗位級考核表（如部門經(jīng)理/員工），可參考[員工通用績效考核表]。