以下是一份規(guī)范、通用的月績效考核通報范文，適用于企業(yè)或行政部門，結(jié)合多篇實用模板整理而成，可根據(jù)實際需求調(diào)整內(nèi)容：
月度績效考核通報
〔2025〕XX號
日期： 2025年X月X日
一、考核概況
根據(jù)《XX公司月度績效考核管理辦法》（XX〔2025〕3號）要求，考核小組于2025年X月X日至X月X日對各部門/單位進行了全面績效評估。本次考核覆蓋XX個部門、XX名員工，重點圍繞工作目標完成度、執(zhí)行力、協(xié)作效率、合規(guī)性四大維度展開。
二、整體績效分析
| 考核等級 | 部門數(shù)量 | 占比 | 主要表現(xiàn) |
|--|--|-|-|
| 優(yōu)秀（90+） | 5 | 35.7% | 超額完成目標，創(chuàng)新性強 |
| 良好（80-89）| 7 | 50% | 目標基本達成，無重大失誤 |
| 合格（70-79）| 2 | 14.3% | 部分任務延遲，需改進效率 |
| 不合格（<70）| 0 | 0% | — |
> 注：整體達標率92.8%，同比上升3.5%；未達標項主要集中在項目進度滯后（3項）與流程規(guī)范性（2項）。
三、部門考核結(jié)果詳述
1. 優(yōu)秀部門示例
2. 需改進部門示例
3. 其他部門摘要
> 詳細扣分項見附件《X月考核明細表》。
四、突出問題與改進要求
1. 共性問題
2. 改進措施
五、考核結(jié)果應用
1. 績效工資掛鉤：優(yōu)秀部門按110% 發(fā)放，良好部門100%，合格部門90%；
2. 連續(xù)兩月合格部門：負責人須提交整改方案，并納入下月重點督查。
簽發(fā)： XX績效考核領(lǐng)導小組
報送： 總經(jīng)理辦公室、各部門負責人
附件： [考核明細表][績效評分依據(jù)][改進計劃模板]
寫作要點說明：
1. 結(jié)構(gòu)清晰：分“概況→整體分析→部門詳情→問題改進→結(jié)果應用”五部分，邏輯遞進；
2. 數(shù)據(jù)支撐：用表格/百分比量化結(jié)果，避免主觀描述；
3. 問題導向：扣分項需具體到事件、責任人與改進時限；
4. 結(jié)果聯(lián)動：明確績效與薪酬、晉升的綁定規(guī)則，強化激勵性。
> 其他模板參考：
> - [企業(yè)部門KPI通報模板]
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/476776.html