? 一、提交截止時間
1. 常規(guī)截止日：多數(shù)企業(yè)要求每月28日前提報上月考核結(jié)果（如5月28日前提交4月考核數(shù)據(jù)）。
2. 流程節(jié)點：
二、需提交材料
根據(jù)崗位性質(zhì)不同，需準(zhǔn)備以下文件：
1. 通用材料：
2. 銷售/營銷崗位：額外提交KPI達成數(shù)據(jù)及客戶反饋記錄。
3. 管理崗位：需附部門績效自評表及跨部門協(xié)作評價。
?? 三、常見錯誤規(guī)避
1. 評分分布合規(guī)：考核結(jié)果需符合強制分布比例（如95分以上≤10%，85分以下≥10%）。
2. 數(shù)據(jù)真實性：所有業(yè)績數(shù)據(jù)需由財務(wù)或數(shù)據(jù)部門核實，虛假填報將取消獎金。
3. 申訴機制：對結(jié)果有異議需在結(jié)果公布后3日內(nèi)書面申訴（參考流程）。
四、線上系統(tǒng)操作提示
若企業(yè)使用數(shù)字化平臺（如Tita、網(wǎng)易有數(shù)）：
1. 審批流程已支持自定義分支節(jié)點，可指定跨部門評審人。
2. 敏感數(shù)據(jù)自動隱藏（如薪酬字段僅HR可見）。
3. 逾期未提交系統(tǒng)自動發(fā)送待辦提醒。
五、模板及工具支持
1. 通用表格下載：
2. 填寫規(guī)范：SMART原則應(yīng)用（指標(biāo)需含具體數(shù)值/時間節(jié)點）。
> 緊急處理建議：若遇系統(tǒng)故障或數(shù)據(jù)爭議，立即郵件報備HR并抄送主管，附問題截圖及臨時解決方案，避免超期扣減績效系數(shù)。
及時完成考核既是義務(wù)，也關(guān)乎個人權(quán)益。建議今日內(nèi)核對任務(wù)進度，優(yōu)先提交自評部分，預(yù)留2天緩沖期供主管修正。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/476762.html