哪里有培訓網上公布6500位培訓師，營銷類的2000多位，生產管理類的1600余位，人力資源的也是1000余位，面對這么多培訓師，人事經理應該如何選擇合適自己的呢？
第一步：看課程大綱
課程大綱是講師課程的核心內容，提綱挈領，如果一個課程大綱平淡無味，通過大綱都學不到任何新的東西，那該培訓師講課內容也是一樣的，平淡無味。
有些講師的課程大綱內容很少，也反應他在該課程在投入的時間與精力太少，少于500字的，不要考慮，另外一門課程通常都經過幾次打磨才能成功的，如果一位講師2個月不講這個課程，而且平時又沒有復習的情況下，他講課時會顯得非常生硬。
第二步：看視頻
課程大綱反應培訓師講的是什么內容，通過培訓視頻可以看到講師的培訓風格，課程內容再好，如果不注意培訓的方式方法，也會讓員工聽得想睡覺，有些講師說自己沒有視頻，那說明這位講師講課的經歷太少了，不成熟，會做是一回事，會講是另一回事，不是因為他以前有豐富的經歷，他就能講得非常生動。
第三步：看日程
通過看培訓師的日程安排，可以看到該培訓師受歡迎的程度。通過百度搜索一下他的名字，如果網站都沒有任何信息的話，建立你放棄，否則一定會后悔，
第四步：看博客
如果你發(fā)現(xiàn)該培訓師連博客都沒有，網站沒有一篇他的文章，又沒有一本書，這樣的講師建議你也別去找，一位成熟的講師，在網上一定可以找到他的文章，而且有一定深度，講師出書，內容基本上和他上課時內容是一樣的，寫文章也好，出書也好，反應講師內心真實的想法和態(tài)度。
第五步：看課前調查
一位負責的培訓師在上課之前往往會讓客戶提供大量的信息，調查學員的歷史培訓情況，了解學員工作狀態(tài)，這是很一種負責的行為，往往會針對企業(yè)的問題來講，如果培訓師在培訓之前沒有任何調查表，建議你也放棄，最少說他責任心比較差
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