以下是關(guān)于青島醫(yī)學院及其關(guān)聯(lián)醫(yī)療體系的績效考核體系綜合梳理，涵蓋高校人才管理、附屬醫(yī)院運營及區(qū)域政策導向：
?一、教職工與人才考核體系
1.年度崗位績效考核
考核框架：依據(jù)《青島大學教職工年度崗位績效考核指導意見》，實施分類分級評
以下是關(guān)于青島醫(yī)學院及其關(guān)聯(lián)醫(yī)療體系的績效考核體系綜合梳理，涵蓋高校人才管理、附屬醫(yī)院運營及區(qū)域政策導向：
? 一、教職工與人才考核體系
1. 年度崗位績效考核
考核框架：依據(jù)《青島大學教職工年度崗位績效考核指導意見》，實施分類分級評價，覆蓋教學、科研、服務(wù)等維度，考核結(jié)果與績效工資、職稱晉升直接掛鉤。
分類標準：設(shè)置教學為主型、教學科研型、科研為主型、社會服務(wù)型（含臨床型）四類崗位，單獨制定思政課與公共課教師評價標準，共設(shè)75個細分評價指標，避免“一刀切”。
示例：口腔醫(yī)學院2022年公示考核結(jié)果（如蘇文、高潔獲評“優(yōu)秀”），過程包括民主測評、黨政聯(lián)席會審議及公示環(huán)節(jié)。
2. 高層次人才專項激勵
“特聘教授”計劃：實行四年聘期制，采用代表作評價與第三方學術(shù)評議，重點考察成果質(zhì)量及長期影響力。設(shè)立“首席教授”領(lǐng)軍學科團隊，形成“戰(zhàn)略科學家+學術(shù)帶頭人+青年骨干”梯隊。
薪酬自主權(quán)：醫(yī)院可自主認定高層次人才并設(shè)計年薪制、協(xié)議工資等方案，薪酬總量單列，突破傳統(tǒng)編制限制。
?? 二、附屬醫(yī)院績效考核機制
1. 市級政策指導
公益性導向：執(zhí)行《青島市公立醫(yī)院綜合績效考核辦法》，核心指標包括醫(yī)療質(zhì)量安全、公共衛(wèi)生責任、成本控制、患者滿意度及醫(yī)?？刭M效果。
結(jié)果應用：考核結(jié)果聯(lián)動財政補助、學科建設(shè)資金分配及領(lǐng)導人員績效評價。
2. 薪酬制度改革（2023年深化）
總量管理：推行薪酬全口徑覆蓋（工資+津貼+獎金），允許參照經(jīng)費自理事業(yè)單位核定水平。虧損醫(yī)院需核減總量，緊密型醫(yī)共體可整體打包核定。
內(nèi)部分配原則：
嚴禁薪酬與藥品、檢查收入掛鉤，強調(diào)知識價值導向。
固定薪酬占比適度提高，兼顧穩(wěn)定性與激勵性，合理拉開科室/崗位差距。
領(lǐng)導薪酬與醫(yī)院負債率掛鉤，違規(guī)舉債則限制漲薪。
3. 縣域醫(yī)共體考核（2025年目標）
緊密型醫(yī)共體建設(shè)：要求2025年底前實現(xiàn)人財物統(tǒng)管、信息共享，基層診療占比超65%。創(chuàng)新“三個清單”管理（辦醫(yī)責任、內(nèi)部運行、外部監(jiān)管），強化城市三甲醫(yī)院包聯(lián)幫扶機制。
三、特色考核實踐與研修支持
1. 臨床醫(yī)學研究中心評價
百分制績效評分（優(yōu)/良/中/差四級），評價結(jié)果影響*中心推薦資格，不合格中心限期整改或撤銷。
2. 專業(yè)研修培訓
青島市2025年6月舉辦 “公立醫(yī)院績效管理與成本控制高級研修班”，聚焦績效方案設(shè)計難點、公益性指標融入及精細化成本管控，面向醫(yī)院管理層與績效辦人員。
四、總結(jié)與趨勢
青島醫(yī)學院及醫(yī)療體系績效考核呈現(xiàn) “多維分類、公益優(yōu)先、放管結(jié)合” 特點：
高校層面：突出分類評價與青年人才長聘機制，破除“五唯”。
醫(yī)院層面：以公益性為核心，通過薪酬總量調(diào)控與內(nèi)部分放權(quán)平衡效率與公平。
區(qū)域協(xié)同：依托醫(yī)共體建設(shè)整合縣鄉(xiāng)資源，考核導向基層能力提升與分級診療。
建議進一步關(guān)注青島醫(yī)學院官網(wǎng)“通知公告”欄，獲取*考核方案動態(tài)（如博士招生考核細則更新）。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/439624.html
