一、考核目標(biāo)與定位
1.監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
核心任務(wù)：聚焦黨風(fēng)廉政、權(quán)力監(jiān)督、作風(fēng)整治，防范“靠煙吃煙”（如利用專賣權(quán)、名貴特產(chǎn)資源謀私）。
案例：國家專賣局針對“天價煙”問題開展專項整治，查處案件111起，處理300人，并建立“禁止批條
一、考核目標(biāo)與定位
1. 監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)
核心任務(wù)：聚焦黨風(fēng)廉政、權(quán)力監(jiān)督、作風(fēng)整治，防范“靠煙吃煙”（如利用專賣權(quán)、名貴特產(chǎn)資源謀私）。
案例：國家專賣局針對“天價煙”問題開展專項整治，查處案件111起，處理300人，并建立“禁止批條煙、貨源三公開”長效機(jī)制。
2. 融入企業(yè)治理
將紀(jì)檢考核嵌入企業(yè)績效管理體系，與經(jīng)營目標(biāo)、風(fēng)險防控協(xié)同推進(jìn)，確保紀(jì)檢工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振。
二、考核體系設(shè)計
（1）考核主體與機(jī)構(gòu)
層級架構(gòu)：
領(lǐng)導(dǎo)小組：黨組牽頭，紀(jì)檢組長分管（如義烏市局設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察科）。
專職機(jī)構(gòu)：績效管理辦公室負(fù)責(zé)日常督查、數(shù)據(jù)收集（固鎮(zhèn)縣模式）。
第三方監(jiān)督：引入外部審計、群眾評議，增強(qiáng)公信力（參考玉林市“明察暗訪+隨機(jī)抽檢”機(jī)制）。
（2）考核內(nèi)容與指標(biāo)
以下是紀(jì)檢績效考核的核心指標(biāo)分類：
| 類別 | 具體指標(biāo) | 依據(jù)來源 |
||--|-|
| 廉政建設(shè) | 違紀(jì)案件數(shù)量、專項整治完成率、“一票否決”事項（如參與經(jīng)營） | |
| 權(quán)力監(jiān)督 | 專賣許可證審批透明度、貨源分配合規(guī)性、重大決策紀(jì)檢參與度 | |
| 作風(fēng)效能 | 群眾投訴辦結(jié)率、履職效率（如案件查處時效）、公開承諾落實情況 | |
| 合規(guī)管理 | 內(nèi)控制度完善性、風(fēng)險排查覆蓋率、審計問題整改率 | |
（3）考核方法
多維度結(jié)合：
日常檢查：臺賬核查、暗訪抽查（如黑龍江嚴(yán)查違規(guī)投放緊俏）。
周期考評：月度通報、季度評議、年度總評（固鎮(zhèn)縣實行“月度目標(biāo)會+調(diào)度會”）。
數(shù)字化工具：大數(shù)據(jù)監(jiān)控貨源流向、廉政檔案電子化（鄭州推行“免檢清單”減少材料報送）。
S.M.A.R.T原則：目標(biāo)需具體、可量化、有時限（如“全年違紀(jì)案件下降20%”）。
三、結(jié)果應(yīng)用與問責(zé)機(jī)制
1. 激勵與懲戒
掛鉤薪酬/晉升：績效結(jié)果影響紀(jì)檢干部評優(yōu)、職務(wù)調(diào)整（玉林市實行“四掛鉤”：評優(yōu)、晉升、培訓(xùn)、獎金）。
一票否決：對發(fā)生重大腐敗問題的單位，取消年度評優(yōu)資格（如貴州茅臺酒專項整治）。
2. 問題整改與制度優(yōu)化
閉環(huán)管理：考核結(jié)果反饋 → 制定整改計劃 → 限期督辦 → 復(fù)查驗收（固鎮(zhèn)縣要求5日內(nèi)提交整改方案）。
長效機(jī)制：通過考核發(fā)現(xiàn)漏洞，修訂制度（如貴州省出臺《嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部利用茅臺酒謀私規(guī)定》）。
四、實踐案例參考
1. 固鎮(zhèn)縣局：
紀(jì)檢績效納入全局二級評價體系，通過“目標(biāo)工作+關(guān)鍵績效+問題整改”綜合評分，結(jié)果與部門績效獎金直接聯(lián)動。
2. 玉林市機(jī)關(guān)系統(tǒng)：
采用“層級考評”（系統(tǒng)→機(jī)關(guān)→科室→個人），紀(jì)檢工作占科室考核權(quán)重的30%，突出“廉政建設(shè)”剛性指標(biāo)。
3. 義烏市局：
紀(jì)檢監(jiān)察科獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)，對專賣執(zhí)法、貨源分配等高風(fēng)險環(huán)節(jié)專項考核，結(jié)果直報黨組。
五、挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
挑戰(zhàn)：基層“熟人社會”監(jiān)督難、量化指標(biāo)設(shè)計科學(xué)性不足、與業(yè)務(wù)考核銜接不暢。
趨勢：
智能化監(jiān)管：利用區(qū)塊鏈技術(shù)追溯流向，嵌入廉政風(fēng)險點預(yù)警。
ESG融合：將反腐敗、合規(guī)管理納入企業(yè)ESG報告（如恒豐紙業(yè)披露商業(yè)道德條款）。
說明：紀(jì)檢考核需緊扣“行業(yè)特殊性”（專賣體制、資源壟斷），通過制度化設(shè)計（如權(quán)力清單）和技術(shù)賦能（數(shù)據(jù)監(jiān)管）提升實效性。政策依據(jù)《國家專賣局全面深化改革要點》及中辦《完善現(xiàn)代企業(yè)制度意見》。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/439122.html
