以下是基于*政策及實(shí)務(wù)案例整合的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核細(xì)則，涵蓋考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)定、程序及結(jié)果應(yīng)用等核心要素：
一、考核原則
1.全面性與重點(diǎn)性結(jié)合
全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)突出工作實(shí)績和政治素質(zhì)（如貫徹黨*決策部署、擔(dān)當(dāng)作為）。
以下是基于*政策及實(shí)務(wù)案例整合的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績效考核細(xì)則，涵蓋考核內(nèi)容、指標(biāo)設(shè)定、程序及結(jié)果應(yīng)用等核心要素：
一、考核原則
1. 全面性與重點(diǎn)性結(jié)合
全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)突出工作實(shí)績和政治素質(zhì)（如貫徹黨*決策部署、擔(dān)當(dāng)作為）。
2. 分級(jí)分類管理
科級(jí)干部單獨(dú)考核，區(qū)分正副職層級(jí)；考核指標(biāo)需貼合崗位職責(zé)（如行政管理、專業(yè)技術(shù)支持等）。
3. 客觀公正與民主公開
采用“上級(jí)評(píng)下級(jí)”與民主測(cè)評(píng)結(jié)合，考核過程及結(jié)果需公示（≥5個(gè)工作日）。
二、考核內(nèi)容與指標(biāo)權(quán)重
（一）量化指標(biāo)（示例總分1000分）
| 考核維度 | 考核要點(diǎn) | 分值占比 | 依據(jù)來源 |
|-
| 工作實(shí)績（績） | 科室年度目標(biāo)完成率、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度、創(chuàng)新成果 | 55%（550分） | |
| 個(gè)人履職（能/勤） | 上級(jí)評(píng)價(jià)（領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分）、出勤率、任務(wù)響應(yīng)效率 | 45%（450分） | |
| 加減分項(xiàng) | 獲獎(jiǎng)加分（*+40分）、重大失誤扣分 | ±10% | |
（二）定性指標(biāo)
德：政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、廉潔自律（一票否決項(xiàng)）。
廉：落實(shí)*八項(xiàng)規(guī)定、行風(fēng)建設(shè)情況（如違規(guī)扣30分）。
三、考核程序與方式
1. 階段流程
計(jì)劃制定：年初分解目標(biāo)任務(wù)至科室與個(gè)人，簽訂責(zé)任書。
過程紀(jì)實(shí)：按月/季度記錄工作臺(tái)賬，分管領(lǐng)導(dǎo)定期評(píng)價(jià)。
年終考核：
述職評(píng)議（科級(jí)干部需公開述職）；
上級(jí)評(píng)分（權(quán)重40%）+同級(jí)互評(píng)（30%）+單位績效（30%）。
結(jié)果反饋：考核結(jié)果書面通知本人，異議5日內(nèi)申訴。
2. 數(shù)據(jù)來源
上級(jí)評(píng)價(jià)表、民主測(cè)評(píng)、考勤系統(tǒng)、12345投訴辦結(jié)率等。
四、考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
| 等次 | 分?jǐn)?shù)線/條件 | 比例限制 |
|-|-|-|
| 優(yōu)秀 | ≥90分，且德廉無問題 | ≤20%（單位優(yōu)秀可提至25%） |
| 良好 | 75–89分 | ≤30% |
| 稱職 | 60–74分 | 無硬性限制 |
| 不稱職 | <60分，或存在以下情形：
重大工作失誤
廉政問題
- 曠工≥2天 | 按實(shí)情定 |
> 注：出現(xiàn)以下情形直接定檔：
基本合格：履職能力弱、群眾滿意度低；
不合格：政治考核不通過、年度考核不稱職≥2次。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1. 績效獎(jiǎng)金掛鉤
優(yōu)秀檔：獎(jiǎng)金系數(shù)1.1（如2100元/季度）；
不稱職檔：取消獎(jiǎng)金且績效工資扣減。
2. 職業(yè)發(fā)展關(guān)聯(lián)
晉升優(yōu)先：連續(xù)三年優(yōu)秀者優(yōu)先提拔；
降級(jí)/辭退：不稱職者待崗培訓(xùn)或辭退；
職級(jí)晉升：年度考核優(yōu)秀可縮短晉升年限（1優(yōu)秀=縮短半年）。
3. 其他獎(jiǎng)懲
評(píng)優(yōu)評(píng)先：優(yōu)秀檔優(yōu)先推薦榮譽(yù)評(píng)選；
培訓(xùn)資源：向優(yōu)秀人員傾斜。
六、特殊情形處理
新入職/借調(diào)人員：掛職滿半年由現(xiàn)單位考核，不足半年由原單位考核。
處分影響期：受警告處分者不得評(píng)優(yōu)，記過處分者不定等次。
一票否決：安全生產(chǎn)、廉政問題等直接定為不稱職。
依據(jù)說明：本細(xì)則綜合《公務(wù)員考核規(guī)定》、事業(yè)單位考核辦法及地方實(shí)踐（如瑞安市、梅嶺街道），突出可操作性。實(shí)際執(zhí)行需結(jié)合單位性質(zhì)調(diào)整量化指標(biāo)，并報(bào)上級(jí)人事部門備案。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/439119.html
