以下是基于專業(yè)實(shí)踐和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的企業(yè)績(jī)效考核問卷調(diào)查模板，整合了多份權(quán)威資料的核心要素，適用于評(píng)估員工對(duì)績(jī)效考核體系的滿意度、認(rèn)知度及改進(jìn)需求。問卷結(jié)構(gòu)清晰，包含基礎(chǔ)信息、制度認(rèn)知、執(zhí)行評(píng)價(jià)、反饋機(jī)制等模塊，確保全面診斷績(jī)效管理現(xiàn)狀。
企業(yè)績(jī)效考核問卷調(diào)查
填寫說明：本問卷采用匿名形式，答案無(wú)對(duì)錯(cuò)之分，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況勾選或填寫。您的反饋將用于優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，感謝參與！
一、基本信息（單選）
1. 性別：
□ 男 □ 女
2. 職位層級(jí)：
□ 一般員工 □ 中層管理者 □ 高層管理者
3. 司齡：
□ 1年以內(nèi) □ 1~3年 □ 3~5年 □ 5年以上
二、績(jī)效考核制度認(rèn)知（單選）
4. 您對(duì)績(jī)效考核制度的了解程度：
□ 完全不了解
□ 僅了解流程但不知后續(xù)應(yīng)用
□ 基本了解但不全面
□ 非常了解
5. 您認(rèn)為實(shí)施績(jī)效考核的必要性：
□ 完全沒必要 □ 沒必要 □ 無(wú)所謂
□ 比較有必要 □ 非常有必要
三、績(jī)效考核執(zhí)行評(píng)價(jià)（量表題：1~5分，1=非常不同意，5=非常同意）
| 評(píng)價(jià)維度 | 題目（示例） | 評(píng)分 |
||
| 制度合理性 | 考核指標(biāo)能準(zhǔn)確反映我的工作重點(diǎn)和貢獻(xiàn) | 1 2 3 4 5 |
| 流程公正性 | 績(jī)效考核過程公開透明，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁 | 1 2 3 4 5 |
| 目標(biāo)關(guān)聯(lián)性 | 我的績(jī)效目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密相關(guān) | 1 2 3 4 5 |
| 激勵(lì)效果 | 績(jī)效考核結(jié)果直接影響我的薪酬/晉升，激勵(lì)我提升績(jī)效 | 1 2 3 4 5 |
四、績(jī)效反饋與改進(jìn)（單選+開放題）
6. 績(jī)效考核后，上級(jí)是否提供具體改進(jìn)建議？
□ 總是 □ 經(jīng)常 □ 偶爾 □ 很少 □ 從未
7. 您對(duì)績(jī)效反饋的態(tài)度是？
□ 積極采納并制定改進(jìn)計(jì)劃
□ 認(rèn)可但缺乏執(zhí)行支持
□ 認(rèn)為反饋與實(shí)際情況不符
□ 忽略反饋
8. 您認(rèn)為當(dāng)前績(jī)效反饋機(jī)制最需改進(jìn)的是？（可多選）
□ 反饋及時(shí)性 □ 反饋具體性
□ 上級(jí)溝通技巧 □ 后續(xù)跟蹤支持
□ 其他________________
五、開放性問題
9. 您認(rèn)為現(xiàn)有績(jī)效考核制度的主要問題是？
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10. 請(qǐng)?zhí)岢?~2條優(yōu)化建議（如指標(biāo)設(shè)計(jì)、流程、反饋機(jī)制等）：
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問卷設(shè)計(jì)依據(jù)與優(yōu)化建議
1. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)：
2. 問題設(shè)計(jì)：
3. 執(zhí)行要點(diǎn)：
> 此問卷可直接用于企業(yè)調(diào)研。如需在線問卷模板或自動(dòng)分析工具，可參考：[問卷網(wǎng)] 、[伙伴云績(jī)效管理系統(tǒng)] 。
通過此問卷，企業(yè)可系統(tǒng)性識(shí)別績(jī)效管理的瓶頸（如指標(biāo)脫離戰(zhàn)略、反饋流于形式），為優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐，最終提升組織效能與員工滿意度。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/438805.html