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江津區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)心得：融合創(chuàng)新與實干的發(fā)展之道
企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力
在長江經(jīng)濟(jì)帶與成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)背景下，江津區(qū)企業(yè)正經(jīng)歷著轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段。通過系統(tǒng)化、多層次的管理培訓(xùn)體系，全區(qū)企業(yè)經(jīng)營者、技術(shù)骨干和黨務(wù)工作者在戰(zhàn)略思維、政策洞察、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)等維度獲得了顯著提升。一位參與廈門大學(xué)專題培訓(xùn)的企業(yè)家感慨：“脫產(chǎn)全身心投入課堂的學(xué)習(xí)方式，不僅讓我收獲了更多理論管理知識，更讓原有管理經(jīng)驗得到重新梳理，使企業(yè)全面管理認(rèn)知實現(xiàn)質(zhì)的飛躍?！边@些培訓(xùn)既涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理的前沿理論，也包含科技成果轉(zhuǎn)化、安全生產(chǎn)等實操內(nèi)容，形成了一套獨具特色的區(qū)域人才培養(yǎng)模式。當(dāng)前，江津區(qū)已構(gòu)建起引導(dǎo)、校企協(xié)同、平臺支撐的立體化培訓(xùn)生態(tài)，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入了持續(xù)動能。
戰(zhàn)略思維與政策洞察：企業(yè)發(fā)展的雙輪驅(qū)動
國家政策解讀力決定企業(yè)發(fā)展方向。在廈門大學(xué)舉辦的“重點企業(yè)經(jīng)營管理人才專題培訓(xùn)班”上，參訓(xùn)企業(yè)家們深刻體會到政策環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略的決定性影響?！耙幻麅?yōu)秀的企業(yè)家必須全面了解國家經(jīng)濟(jì)形勢政策，在此大環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展，企業(yè)前途才有保障?！盵[132][135]]為期7天的封閉式學(xué)習(xí)通過專家深度解讀國際戰(zhàn)略格局、與產(chǎn)業(yè)政策，使學(xué)員建立起宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀決策的聯(lián)結(jié)能力。特別是對“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶等國家戰(zhàn)略的剖析，幫助企業(yè)重新定位在區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈中的價值坐標(biāo)。政策敏感度的提升使許多企業(yè)開始調(diào)整投資布局，例如某裝備制造企業(yè)將原計劃的東部擴產(chǎn)項目轉(zhuǎn)向瀘永江融合發(fā)展示范區(qū)，精準(zhǔn)對接成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)規(guī)劃。
企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的科學(xué)方法論。戰(zhàn)略管理課程讓江津企業(yè)家們清晰認(rèn)識到：“企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)發(fā)展的憲法，是根本方向。戰(zhàn)略一經(jīng)確定必須堅定不移執(zhí)行，只能根據(jù)情況調(diào)整戰(zhàn)術(shù)而不能偏離方向。”培訓(xùn)班引入的SWOT分析、波特五力模型等工具，為學(xué)員提供了系統(tǒng)性的戰(zhàn)略制定框架：
戰(zhàn)略思維的變革直接反映在企業(yè)決策機制上，近80%參訓(xùn)企業(yè)已建立季度戰(zhàn)略復(fù)盤制度，避免了過去“老板一言堂”的決策風(fēng)險。
科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化：區(qū)域發(fā)展的核心引擎
技術(shù)轉(zhuǎn)移人才的專業(yè)化培養(yǎng)。在瀘永江融合發(fā)展示范區(qū)“初級技術(shù)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)”中，來自江津的科技服務(wù)人員經(jīng)歷了系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型。通過“線上+線下”結(jié)合的培訓(xùn)模式，學(xué)員們系統(tǒng)掌握了技術(shù)商品化、知識產(chǎn)權(quán)運營、技術(shù)評估評價等專業(yè)能力。培訓(xùn)班設(shè)置的16門課程覆蓋技術(shù)轉(zhuǎn)化全鏈條，特別是《技術(shù)合同登記》《融資渠道與金融工具》等實操課程，讓學(xué)員掌握了科技成果產(chǎn)業(yè)化的核心技能。培訓(xùn)后，技術(shù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)助企業(yè)完成技術(shù)合同登記額同比增長35%，促成產(chǎn)學(xué)研合作項目17項，其中重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院與環(huán)湖農(nóng)業(yè)開發(fā)的“太陽橙種植技術(shù)”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，成為重慶市*連續(xù)三年獲得有機認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品[[8][17]]。
創(chuàng)新孵化與特派員制度的雙軌推進(jìn)。江津區(qū)科技局推行的科技特派員工作制度與孵化載體建設(shè)形成協(xié)同效應(yīng)。通過創(chuàng)新實施的“需求征集—精準(zhǔn)匹配—服務(wù)跟蹤—嚴(yán)格考核”機制：
1. 按需匹配：2024年征集企業(yè)技術(shù)需求127項，精準(zhǔn)匹配花椒種植、智能制造等領(lǐng)域特派員63名
2. 過程管控：推行《服務(wù)工作日志》簽字確認(rèn)制，企業(yè)掌握評價主動權(quán)
3. 績效激勵：設(shè)立科技特派員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范項目，三年投入160萬元支持21個項目
這套機制催生了龐有倫研究員開發(fā)的“丘陵山區(qū)小規(guī)模戶作機械化模式”，比純?nèi)斯しN收節(jié)約成本80%，獲全市推廣?！督騾^(qū)孵化載體認(rèn)定和管理辦法》引導(dǎo)建成專業(yè)化眾創(chuàng)空間和孵化器，提供“創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)+技術(shù)對接+投融資”全鏈條服務(wù)。2024年績效評估顯示，優(yōu)質(zhì)孵化器在孵企業(yè)獲得融資比例達(dá)42%，畢業(yè)企業(yè)營收增長率平均達(dá)150%。
黨建引領(lǐng)與國企改革：體制創(chuàng)新的實踐路徑
國企黨建與改革實踐的深度融合。在2024年區(qū)屬國企黨組織書記培訓(xùn)班上，國資委黨委書記周隆彬強調(diào)：“深化國資國企改革是解決主責(zé)主業(yè)不聚焦、止損治虧不及預(yù)期等問題的必由之路?！睘槠谌斓呐嘤?xùn)聚焦黨的二十屆三中全會精神與國企改革實踐，通過案例教學(xué)剖析“三攻堅一盤活”改革路徑：
參訓(xùn)的黨組織書記們形成共識：“改革不是‘要我改’而是‘我要改’”，必須以刀刃向內(nèi)的勇氣推動體制機制變革。培訓(xùn)后匯總的《國企改革行動清單》梳理出72項具體措施，其中混合所有制改革、超額利潤分享等創(chuàng)新機制已在3家企業(yè)試點。
變革管理中的思想引領(lǐng)藝術(shù)。國企管理者在培訓(xùn)中習(xí)得了“思想工作與業(yè)務(wù)變革同步推進(jìn)”的方法論。在推行組織機構(gòu)改革時，某城建集團(tuán)黨委書記運用“三步工作法”：
1. 改革前召開職工聽證會收集建議
2. 改革中設(shè)置黨員先鋒崗示范引領(lǐng)
3. 改革后建立技能再培訓(xùn)中心
這套方法使該集團(tuán)在壓縮編制30%的情況下，保持了員工隊伍穩(wěn)定。同樣，在薪酬制度改革中，學(xué)員們總結(jié)出“三個說清”原則：說清改革依據(jù)、說清評價標(biāo)準(zhǔn)、說清成長路徑，有效化解了績效改革的阻力。這些實踐被提煉為《江津國企思想政治工作指引》，成為推動改革的有力工具。
安全文化與專業(yè)能力：人才發(fā)展的系統(tǒng)支撐
專業(yè)化培訓(xùn)體系的構(gòu)建。2025年江津區(qū)道路運輸行業(yè)安全培訓(xùn)展現(xiàn)了對專業(yè)能力建設(shè)的系統(tǒng)思維。560名運輸企業(yè)安全管理人員分兩批接受封閉培訓(xùn)，課程設(shè)計直擊行業(yè)痛點：
這種“法規(guī)—預(yù)防—處置—警示”的四維教學(xué)模式，使學(xué)員既掌握“兩單兩卡”（崗位風(fēng)險清單、職責(zé)清單、操作卡、應(yīng)急卡）管理工具，又通過VR技術(shù)親歷事故現(xiàn)場體驗。培訓(xùn)后測評顯示，學(xué)員安全風(fēng)險辨識準(zhǔn)確率從68%提升至92%，應(yīng)急預(yù)案完備率達(dá)100%。區(qū)道路運輸事務(wù)中心主任蘭榮志強調(diào)：“保安全就是促發(fā)展，抓培訓(xùn)就是保安全”，這一理念已成為行業(yè)共識。
職業(yè)教育與校企協(xié)同的生態(tài)構(gòu)建。作為首批*農(nóng)村職教示范縣，江津區(qū)構(gòu)建了“中職—高職—企業(yè)培訓(xùn)”貫通的技能人才培養(yǎng)體系：
區(qū)內(nèi)職業(yè)院校推行的“崗課賽證”一體化模式成效顯著：
這種模式使畢業(yè)生雙證獲取率達(dá)98%，企業(yè)滿意度達(dá)95%。更值得關(guān)注的是，江津職教集團(tuán)與128家農(nóng)業(yè)企業(yè)共建實訓(xùn)基地，開發(fā)的“花椒智能種植”“富硒茶葉加工”等培訓(xùn)模塊，已培養(yǎng)農(nóng)村技術(shù)能手1.2萬人，帶動農(nóng)戶戶均增收8000元。這種將人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)振興深度融合的模式，為鄉(xiāng)村振興提供了可持續(xù)的人才支撐。
融合創(chuàng)新與實干的發(fā)展之路
江津區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)體系已展現(xiàn)出多維融合的顯著特征。在戰(zhàn)略層面，形成了政策解讀與企業(yè)戰(zhàn)略的深度耦合，使企業(yè)家既能把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，又能制定科學(xué)競爭策略；在創(chuàng)新層面，實現(xiàn)了技術(shù)轉(zhuǎn)化與制度保障的協(xié)同并進(jìn)，科技特派員與孵化器政策形成創(chuàng)新合力；在體制層面，促成黨建引領(lǐng)與國企改革的有機統(tǒng)一，思想建設(shè)與機制創(chuàng)新同步推進(jìn)；在人才層面，構(gòu)建了專業(yè)培訓(xùn)與職教生態(tài)的系統(tǒng)支撐，安全培訓(xùn)與職業(yè)教育相互銜接。
這些探索為區(qū)域企業(yè)發(fā)展提供了三種關(guān)鍵價值：
1. 前瞻視野：通過政策研讀與國際形勢分析，避免戰(zhàn)略誤判
2. 實踐智慧：技術(shù)經(jīng)紀(jì)人、安全總監(jiān)等專業(yè)角色培養(yǎng)補齊能力短板
3. 系統(tǒng)思維：黨建、改革、創(chuàng)新多維聯(lián)動形成發(fā)展合力[[16][17][54]]
面向未來，江津區(qū)培訓(xùn)體系可在三個方向深化發(fā)展：
正如參與科技特派員企業(yè)的反饋：“科技創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力，而人才是創(chuàng)新的載體?！苯騾^(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)的持續(xù)創(chuàng)新，正為重慶建設(shè)現(xiàn)代化樞紐之城鍛造著堅實的人才根基。當(dāng)企業(yè)家戰(zhàn)略思維、科技人才創(chuàng)新力、國企改革動力、安全生產(chǎn)能力形成共振效應(yīng)時，區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展便獲得了不竭的動力源泉。這條融合政策高度、創(chuàng)新深度、改革力度與民生溫度的發(fā)展道路，正是江津區(qū)給予新時代區(qū)域產(chǎn)業(yè)振興的最有價值的答卷。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/437900.html