鵬鼎控股（深圳）股份有限公司（以下簡稱“鵬鼎控股”）針對師級（核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員）的績效考核體系，結(jié)合了公司戰(zhàn)略目標(biāo)與個(gè)人績效表現(xiàn)，通過多元激勵(lì)手段確保核心人才穩(wěn)定性與積極性。以下是其績效考核機(jī)制的核心要點(diǎn)：
一、績效考核體系框架
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鵬鼎控股（深圳）股份有限公司（以下簡稱“鵬鼎控股”）針對師級（核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員）的績效考核體系，結(jié)合了公司戰(zhàn)略目標(biāo)與個(gè)人績效表現(xiàn)，通過多元激勵(lì)手段確保核心人才穩(wěn)定性與積極性。以下是其績效考核機(jī)制的核心要點(diǎn)：
一、績效考核體系框架
1. 考核依據(jù)
《員工年度績效考核辦法》：個(gè)人績效評估基于公司內(nèi)部制度，考核結(jié)果分為A、B、C、D四個(gè)等級。
考核維度：包括工作業(yè)績（目標(biāo)達(dá)成率）、能力（專業(yè)技能/創(chuàng)新）、態(tài)度（協(xié)作/責(zé)任心）等，具體權(quán)重由部門根據(jù)崗位特性設(shè)定。
2. 考核結(jié)果應(yīng)用
限制性股票解鎖：考核結(jié)果直接影響股權(quán)激勵(lì)權(quán)益：
| 考核等級 | 解鎖比例 | 適用對象 |
|--|--|--|
| A/B | 100% | 可全額解鎖 |
| C/D | 0% | 不得解鎖，股票由公司回購注銷 |
績效獎金：根據(jù)年度凈利潤的8%計(jì)提獎金池，若凈資產(chǎn)回報(bào)率（ROE）超8%，每增加1%則計(jì)提比例相應(yīng)提升。
二、激勵(lì)措施與績效掛鉤
1. 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
2021年計(jì)劃：向286名核心技術(shù)/業(yè)務(wù)人員授予限制性股票，解鎖條件包括公司營收目標(biāo)（如2024年?duì)I收≥403億元）及個(gè)人績效達(dá)B級以上。
2024年計(jì)劃：新增388名激勵(lì)對象，授予價(jià)格17.70元/股，分三期解鎖（30%/30%/40%），需連續(xù)達(dá)成年度考核目標(biāo)。
2. 長期激勵(lì)平臺
員工持股平臺：通過益富投資、信群投資等8家平臺，156名骨干員工持有1.85億股公司股票，預(yù)計(jì)2024年全部解鎖。
績效獎金浮動機(jī)制：中高層及技術(shù)骨干的年終獎與公司盈利、個(gè)人考核強(qiáng)關(guān)聯(lián)，強(qiáng)化利益綁定。
?? 三、考核特色：行業(yè)特性與風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 技術(shù)研發(fā)導(dǎo)向
研發(fā)人員占比達(dá)15.32%，考核側(cè)重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化（如專利數(shù)量、技術(shù)突破）及高附加值產(chǎn)品開發(fā)（如5G、汽車電子、AI服務(wù)器等）。
2022年研發(fā)投入占比4.62%，研發(fā)費(fèi)用16.72億元，考核中研發(fā)貢獻(xiàn)度是關(guān)鍵指標(biāo)。
2. 風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)融入考核
風(fēng)險(xiǎn)管理表現(xiàn)納入年度績效評分，員工需完成風(fēng)控培訓(xùn)（2024年集團(tuán)培訓(xùn)5,423小時(shí)），未達(dá)標(biāo)者影響晉升及獎金。
設(shè)立“風(fēng)險(xiǎn)吹哨者制度”，鼓勵(lì)上報(bào)潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障合規(guī)經(jīng)營。
四、總結(jié)與建議
鵬鼎控股的師級績效考核以“業(yè)績目標(biāo)+個(gè)人能力+風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)”為核心，通過股權(quán)激勵(lì)、浮動獎金、研發(fā)導(dǎo)向三大杠桿驅(qū)動人才效能。其特點(diǎn)包括：
? 強(qiáng)綁定戰(zhàn)略目標(biāo)：公司營收與個(gè)人解鎖條件雙重考核，確保組織與個(gè)人目標(biāo)一致。
? 激勵(lì)多元化：短期獎金+長期股權(quán)+職位晉升，覆蓋多層次需求。
? 風(fēng)控與創(chuàng)新平衡：合規(guī)培訓(xùn)與技術(shù)創(chuàng)新并重，支撐可持續(xù)發(fā)展。
提示：若需查詢個(gè)人考核細(xì)則（如崗位KPI權(quán)重、風(fēng)控評分標(biāo)準(zhǔn)），建議參考公司內(nèi)部《員工年度績效考核辦法》或聯(lián)系人力資源部獲取*文件。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/436308.html
