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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

派出所績效考核總則規(guī)范管理提升效能促進(jìn)發(fā)展全面實施指南

2025-09-13 22:34:54
 
講師:jijidi 瀏覽次數(shù):73
 派出所績效考核總則是公安機關(guān)對派出所工作進(jìn)行全面、客觀評價的綱領(lǐng)性框架,旨在通過科學(xué)管理提升警務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量。綜合各地實踐,其核心內(nèi)容如下: 一、基本原則 1.目標(biāo)導(dǎo)向性 圍繞“三個*”目標(biāo)(*平安城區(qū)、*警務(wù)模式、*警察形象),

派出所績效考核總則是公安機關(guān)對派出所工作進(jìn)行全面、客觀評價的綱領(lǐng)性框架,旨在通過科學(xué)管理提升警務(wù)效能和服務(wù)質(zhì)量。綜合各地實踐,其核心內(nèi)容如下:

一、基本原則

1. 目標(biāo)導(dǎo)向性

圍繞“三個*”目標(biāo)(*平安城區(qū)、*警務(wù)模式、*警察形象),聚焦“派出所主防”職能定位,推動風(fēng)險防控、安全維護(hù)、社會穩(wěn)定等核心任務(wù)落實。

2. 科學(xué)性與公平性

  • 量化指標(biāo):以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),避免主觀評價(如執(zhí)法量、案件辦結(jié)率、群眾滿意度等)。
  • 分類考核:根據(jù)轄區(qū)人口、警情量等設(shè)置難度系數(shù)(如城關(guān)派出所系數(shù)1.2,其他為1),平衡不同區(qū)域工作強度差異。
  • 3. 過程與結(jié)果并重

    實行月度反饋、年度總評的動態(tài)管理機制,強化過程監(jiān)督與問題整改。

    二、目標(biāo)與組織架構(gòu)

  • 目標(biāo):推動警務(wù)模式轉(zhuǎn)型,提升執(zhí)法公信力與群眾滿意度,服務(wù)社會穩(wěn)定大局。
  • 組織架構(gòu)
  • 領(lǐng)導(dǎo)小組:由分局/縣局黨委牽頭,黨委書記任組長,指揮處(或考核辦)統(tǒng)籌實施。
  • 責(zé)任分工:政工部門負(fù)責(zé)黨建隊建考核,法制部門負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量,業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)重點任務(wù)。
  • 三、考核內(nèi)容與方法

    采用“基礎(chǔ)分+加減分”模式,通常包含以下模塊:

    1. 核心業(yè)務(wù)(50–60%)

  • 治安防控:巡邏覆蓋率、警情響應(yīng)速度、矛盾糾紛調(diào)解成功率。
  • 執(zhí)法質(zhì)量:案件規(guī)范辦理率、使用率、涉案財物管理合規(guī)性。
  • 重點工作:專項行動完成度、上級部署落實效果(如禁毒、交通安全宣傳)。
  • 2. 隊伍建設(shè)(20–30%)

  • 黨建與紀(jì)律:政治學(xué)習(xí)參與率、廉政建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理(如著裝規(guī)范、值班紀(jì)律)。
  • 能力素質(zhì):業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核、群眾服務(wù)態(tài)度(冷硬橫推等投訴扣分)。
  • 3. 創(chuàng)新與負(fù)面清單

  • 加分項:創(chuàng)新經(jīng)驗獲上級推廣(最高加5分)、重大案件偵破貢獻(xiàn)。
  • 扣分項:重大失誤、違紀(jì)處分(如泄密、執(zhí)法事故)、群眾有效投訴。
  • 四、考核程序與結(jié)果應(yīng)用

    1. 流程

  • 月度反饋:考核辦匯總數(shù)據(jù),黨委審定后通報進(jìn)度。
  • 年度考評:自評申報→數(shù)據(jù)核驗→等次評定(優(yōu)秀/良好/一般)→黨委審定。
  • 2. 結(jié)果應(yīng)用

  • 激勵:優(yōu)秀單位優(yōu)先評優(yōu)、獎金上?。ㄗ罡?0%)、干部晉升傾斜。
  • 問責(zé):一般等次部門負(fù)責(zé)人不得評優(yōu),連續(xù)不合格的約談或調(diào)整崗位。
  • 五、實施要求

  • 數(shù)據(jù)真實:嚴(yán)禁偽造,違者“一票否決”。
  • 減負(fù)增效:以線上考核為主,避免重復(fù)檢查;業(yè)務(wù)部門增設(shè)考核項需經(jīng)黨委審批。
  • 民警參與:考核細(xì)則需公開征求意見,保障程序公正。
  • 附:典型考核內(nèi)容構(gòu)成及比例

    | 考核模塊 | 分值占比 | 主要內(nèi)容示例 |

    |--|-

    | 重點業(yè)務(wù)工作 | 50% | 治安防控、執(zhí)法辦案、專項任務(wù)完成度 |

    | 執(zhí)法質(zhì)量 | 30% | 案件規(guī)范率、記錄儀使用、涉案財物管理 |

    | 黨建與隊伍建設(shè) | 20% | 紀(jì)律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)管理、群眾服務(wù)滿意度 |

    | 創(chuàng)新亮點(加分) | ≤5分 | 經(jīng)驗推廣、重大貢獻(xiàn) |

    | 負(fù)面清單(扣分) | 不設(shè)上限 | 違紀(jì)、事故、投訴 |

    派出所績效考核總則以目標(biāo)導(dǎo)向、分類量化、動態(tài)管理、獎懲分明為核心,通過系統(tǒng)化指標(biāo)推動警務(wù)工作從“被動響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”,最終實現(xiàn)執(zhí)法效能與社會治理水平的雙提升。各地需結(jié)合轄區(qū)特點細(xì)化指標(biāo),但核心框架均圍繞上述原則展開。




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