攀枝花市公安機(jī)關(guān)的民警績(jī)效考核體系結(jié)合了公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)與公安工作特性，形成了多維度、分層次的評(píng)價(jià)機(jī)制。以下是基于公開信息整理的關(guān)鍵要點(diǎn)：
一、考核框架與依據(jù)
1. 公務(wù)員通用考核標(biāo)準(zhǔn)
民警作為公務(wù)員，需符合《公務(wù)員法》規(guī)定的“德、能、勤、績(jī)、廉”五項(xiàng)基本考核維度，重點(diǎn)考察政治素質(zhì)、履職能力、工作實(shí)績(jī)及廉潔自律情況。
2. 公安專項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)
二、考核內(nèi)容細(xì)化
1. 業(yè)務(wù)能力與實(shí)績(jī)
| 考核類別 | 具體指標(biāo) |
|--|--|
| 執(zhí)法規(guī)范 | 案件辦理合規(guī)率、行政復(fù)議/訴訟敗訴率、使用率 |
| 治安防控 | 轄區(qū)刑事案件下降率、矛盾糾紛調(diào)解成功率（如西區(qū)達(dá)99.8%） |
| 專項(xiàng)行動(dòng) | 反詐、禁毒等專項(xiàng)任務(wù)完成度（如全國(guó)首例公訴誹謗案?jìng)善疲? |
2. 綜合素質(zhì)與紀(jì)律
三、考核方式與流程
1. 分層考核機(jī)制
2. 數(shù)據(jù)化支撐
運(yùn)用“城鄉(xiāng)低收入群體動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)字駕駛艙”等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工作成效的可視化分析。
四、結(jié)果運(yùn)用與激勵(lì)
1. 晉升與獎(jiǎng)懲
2. 績(jī)效掛鉤待遇
民警薪酬與考核等級(jí)直接關(guān)聯(lián)，輔警則按《薪酬管理辦法》執(zhí)行差異化待遇（如西區(qū)分局輔警分檔定薪）。
五、特色實(shí)踐案例
附：考核權(quán)重示例（參考輔警招聘邏輯）
| 考核模塊 | 占比 | 內(nèi)容說明 |
| 工作實(shí)績(jī) | 50% | 案件處理量、群眾滿意度、專項(xiàng)行動(dòng)貢獻(xiàn)度 |
| 執(zhí)法規(guī)范 | 30% | 程序合規(guī)性、案卷質(zhì)量、執(zhí)法記錄完整性 |
| 紀(jì)律作風(fēng) | 20% | 廉政記錄、培訓(xùn)參與度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)價(jià) |
注：具體細(xì)則可能因崗位（如刑偵、社區(qū)民警）調(diào)整。更多動(dòng)態(tài)可關(guān)注攀西人才網(wǎng)或“平安攀枝花”微信公眾號(hào)。
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