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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)班教師年度工作績(jī)效考核綜合評(píng)估與反饋表

2025-09-13 19:40:09
 
講師:jijidi 瀏覽次數(shù):49
 以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的培訓(xùn)班教師績(jī)效考核表,綜合了教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、專業(yè)能力等核心維度,適用于各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)??己吮矸譃榛A(chǔ)指標(biāo)與加分項(xiàng),滿分100分,另設(shè)特殊貢獻(xiàn)加分。 培訓(xùn)班教師績(jī)效考核表 教師姓名:________ 所屬部

以下是基于行業(yè)實(shí)踐設(shè)計(jì)的培訓(xùn)班教師績(jī)效考核表,綜合了教學(xué)質(zhì)量、工作態(tài)度、專業(yè)能力等核心維度,適用于各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)??己吮矸譃榛A(chǔ)指標(biāo)與加分項(xiàng),滿分100分,另設(shè)特殊貢獻(xiàn)加分。

培訓(xùn)班教師績(jī)效考核表

教師姓名:________

所屬部門/課程:________

考核周期:____年__月__日至____年__月__日

一、教學(xué)成果(30分)

| 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | 數(shù)據(jù)來源 |

|-|--|-|

| 退費(fèi)率 | ≤3%不扣分;每超1%扣5分(因教學(xué)質(zhì)量問題導(dǎo)致) | 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、學(xué)員反饋 |

| 續(xù)班率/轉(zhuǎn)化率 | ≥90%得10分;70%-89%得5分;<70%扣5分 | 教務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì) |

| 班級(jí)產(chǎn)能達(dá)標(biāo) | 班級(jí)滿員率≥90%加5分;70%-89%不扣分;<70%扣5分 | 招生數(shù)據(jù) |

| 學(xué)員成績(jī)提升 | 學(xué)員平均成績(jī)進(jìn)步率≥15%加5分;未達(dá)標(biāo)按比例扣分 | 課前/課后測(cè)試對(duì)比 |

二、教學(xué)過程(25分)

| 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |

||--|

| 教案與課件標(biāo)準(zhǔn)化 | 符合教學(xué)大綱要求,每發(fā)現(xiàn)1次不規(guī)范扣1分 |

| 教學(xué)計(jì)劃完成率 | 100%完成得10分;每延遲1次扣3分(無(wú)合理原因) |

| 電話/課后回訪質(zhì)量 | 未執(zhí)行回訪扣5分/次;回訪造假扣10分/次 |

| 課堂記錄完整率 | 記錄缺失扣3分/次;信息不準(zhǔn)確扣2分/次 |

| 教研活動(dòng)參與度 | 無(wú)故缺席1次扣2分;全勤加3分 |

> 依據(jù)來源:

三、教研與專業(yè)發(fā)展(20分)

| 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |

||--|

| 培訓(xùn)學(xué)習(xí)響應(yīng)度 | 未完成指定培訓(xùn)扣2分/次 |

| 教學(xué)創(chuàng)新成果 | 新教學(xué)方法被機(jī)構(gòu)采納加5分;研發(fā)教材/課件加3分 |

| 業(yè)務(wù)競(jìng)賽獲獎(jiǎng) | 市級(jí)獎(jiǎng)加3分;省級(jí)獎(jiǎng)加5分;*獎(jiǎng)加8分 |

| 資格證書獲取 | 考取行業(yè)權(quán)威證書(如TESOL、教師資格證)加2分/項(xiàng) |

> 依據(jù)來源:

四、服務(wù)態(tài)度與師德(15分)

| 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |

||--|

| 家長(zhǎng)/學(xué)員投訴 | 屬實(shí)投訴1次扣5-10分(按情節(jié)輕重) |

| 表?yè)P(yáng)信/錦旗 | 口頭表?yè)P(yáng)加3分;書面表?yè)P(yáng)或錦旗加5分 |

| 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 | 不配合跨部門工作扣3分/次;主動(dòng)協(xié)助加2分 |

> 依據(jù)來源:

五、考勤與紀(jì)律(10分)

| 考核指標(biāo) | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |

|-|--|

| 出勤率 | 遲到/早退扣0.5分/次;事假超3天扣5分;曠工1天扣10分 |

| 規(guī)范操作 | 違反教學(xué)流程扣2分/次;泄露考題等重大事故扣20分并追責(zé) |

> 依據(jù)來源:

六、加分項(xiàng)(最高10分)

  • 特殊貢獻(xiàn):提出合理化建議被采納(加2-10分)
  • 招生支持:協(xié)助招生活動(dòng)引流≥5人(加3分/人)
  • 危機(jī)處理:妥善解決課堂突發(fā)事故(加5分)
  • 考核結(jié)果應(yīng)用

  • 90-100分:績(jī)效工資×1.2,優(yōu)先晉升/加薪
  • 80-89分:績(jī)效工資×1.0,保留崗位
  • 70-79分:績(jī)效工資×0.8,需制定改進(jìn)計(jì)劃
  • <70分:降薪或調(diào)崗,連續(xù)兩期解聘
  • 配套工具建議

    1. 數(shù)據(jù)采集

  • 使用教務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)退費(fèi)率、出勤率(參考[熊貓辦公的自動(dòng)考勤表])
  • 學(xué)員滿意度問卷(示例模板可參考[問卷星])
  • 2. 動(dòng)態(tài)調(diào)整

  • 每季度根據(jù)課程類型(語(yǔ)言/技能/K12)微調(diào)指標(biāo)權(quán)重 。
  • > 此表已整合KPI量化與行為評(píng)估,兼顧公平性與激勵(lì)性。如需Excel/Word模板,可下載:[教師培訓(xùn)考核表合集] 。




    轉(zhuǎn)載:http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435912.html