以下是企業(yè)績效考核中常用的標(biāo)準(zhǔn)公式體系，結(jié)合了主流評估方法和獎(jiǎng)金計(jì)算邏輯，便于你快速建立或優(yōu)化績效管理體系：
一、綜合績效得分計(jì)算公式
1. 基礎(chǔ)公式
`績效考核得分 = KPI得分 × 50% + 360度評估得分 × 30% + 個(gè)人行為鑒定得分 × 20%`
2. 個(gè)人績效分值（多指標(biāo)加權(quán)）
`個(gè)人績效分值 = Σ(KPIi得分 × KPIi權(quán)重) × KPI總權(quán)重 + Σ(目標(biāo)完成值 × 目標(biāo)權(quán)重) × 目標(biāo)總權(quán)重`
二、績效獎(jiǎng)金計(jì)算方式
1. 月度獎(jiǎng)金
`月度績效獎(jiǎng)金 = 當(dāng)月基本工資 × 10% × 部門系數(shù) × 個(gè)人考核等級系數(shù)`
2. 年度獎(jiǎng)金
`年終獎(jiǎng)金 = (公司利潤系數(shù) × 在職月數(shù) × 基本工資) / 12 × 評分百分率`
三、部門與員工績效分配公式（二次分配）
1. 部門績效工資總額（一次分配）
`部門績效工資總額 = 公司總績效工資 / Σ(部門加權(quán)價(jià)值 × 部門考核系數(shù)) × 該部門加權(quán)價(jià)值 × 部門考核系數(shù) + 部門獎(jiǎng)罰金額`
2. 員工實(shí)得績效工資（二次分配）
`員工實(shí)得績效工資 = 部門績效工資總額 / Σ(崗位價(jià)值系數(shù) × 員工考核系數(shù)) × 個(gè)人崗位價(jià)值系數(shù) × 個(gè)人考核系數(shù) + 個(gè)人獎(jiǎng)罰金額`
?? 四、績效差異調(diào)整方法
1. 難度系數(shù)修正
`最終得分 = 原始得分 × 難度系數(shù)`。
2. 部門基準(zhǔn)分糾偏
`調(diào)整后得分 B1 = B
`績效系數(shù) = B1 / A`
五、關(guān)鍵注意事項(xiàng)
1. 權(quán)重分配原則：
2. 部門系數(shù)設(shè)計(jì)：
3. 公式適用性：
核心公式速查表
| 公式類型 | 公式表達(dá)式 | 關(guān)鍵參數(shù)說明 |
||-|--|
| 綜合績效得分 | KPI×50% + 360評估×30% + 行為鑒定×20% | KPI滿分100，360評估滿分200（需折算） |
| 個(gè)人績效分值 | Σ(KPI得分×權(quán)重) + Σ(目標(biāo)完成值×權(quán)重) | 權(quán)重總和為100%，強(qiáng)調(diào)量化與定性結(jié)合 |
| 月度獎(jiǎng)金 | 基本工資×10%×部門系數(shù)×個(gè)人系數(shù) | 部門系數(shù)反映團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)，個(gè)人系數(shù)基于考核等級 |
| 年終獎(jiǎng)金 | (利潤系數(shù)×在職月數(shù)×基本工資)/12×評分百分率 | 利潤系數(shù)由公司年度利潤決定，不滿1年按實(shí)際月數(shù)計(jì) |
| 部門績效工資分配 | 公司總額/Σ(部門價(jià)值×考核系數(shù))×本部門價(jià)值×考核系數(shù) + 獎(jiǎng)罰 | 部門價(jià)值=∑(崗位系數(shù)×人數(shù))，崗位系數(shù)=崗位工資/平均工資 |
| 員工績效工資分配 | 部門總額/Σ(崗位系數(shù)×個(gè)人系數(shù))×個(gè)人崗位系數(shù)×個(gè)人考核系數(shù) + 獎(jiǎng)罰 | 二次分配體現(xiàn)崗位價(jià)值與個(gè)人貢獻(xiàn) |
| 難度系數(shù)調(diào)整 | 最終得分=原始得分×難度系數(shù) | 銷售崗難度系數(shù)>1，后勤崗<1，平衡指標(biāo)差異 |
| 基準(zhǔn)分糾偏 | 調(diào)整分=B-(C-A)；績效系數(shù)=調(diào)整分/A | A:公司基準(zhǔn)分，B:員工原始分，C:部門平均分，解決評分尺度不一問題 |
以上公式需結(jié)合企業(yè)規(guī)模、文化及崗位特性調(diào)整。建議首次實(shí)施時(shí)：
1. 試點(diǎn)驗(yàn)證：選擇1-2個(gè)部門測試公式合理性；
2. 動(dòng)態(tài)校準(zhǔn)：每季度分析分?jǐn)?shù)分布（如部門均分>85需收緊標(biāo)準(zhǔn)）。
若需具體行業(yè)的權(quán)重設(shè)計(jì)模板（如電商/制造業(yè)），可進(jìn)一步提供案例參考。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435496.html