以下是針對KPI績效考核的精選課程推薦，涵蓋線下實戰(zhàn)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)平臺、工具應(yīng)用及，幫助您系統(tǒng)提升績效考核能力：
一、線下實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
1.企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
講師：蔡巍
內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計KPI體系，解決
以下是針對KPI績效考核的精選課程推薦，涵蓋線下實戰(zhàn)培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)平臺、工具應(yīng)用及，幫助您系統(tǒng)提升績效考核能力：
一、線下實戰(zhàn)培訓(xùn)課程
1. 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班
講師：蔡巍
內(nèi)容：結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計KPI體系，解決指標(biāo)分解、權(quán)重設(shè)定、結(jié)果應(yīng)用等難題，覆蓋制造業(yè)、IT等多行業(yè)案例。
地點/時間：
2025年6月13-15日（廣州）
2025年9月18-20日（上海）
2025年11月14-16日（廣州）
適合人群：HR總監(jiān)、部門經(jīng)理、企業(yè)高管。
2. 主流（KPI/BSC/OKR）績效考核與薪酬設(shè)計深度精講班
特色：
融合KPI、平衡計分卡（BSC）、OKR三大工具，剖析適用場景與設(shè)計誤區(qū)；
提供指標(biāo)庫模板與薪酬套改案例，現(xiàn)場演練部門級KPI分解。
地點/時間：2025年8月（銀川，4天課程）
適合人群：HR從業(yè)者、直線管理者。
3. 正確做KPI績效考核（臺北聯(lián)圣企管）
模塊：
考核制度建立（考核類型、效益分析）；
KPI制定技巧（崗位差異化權(quán)重、激勵對策設(shè)計）。
時間：2025年7月（每模塊3小時）
適合人群：中小企業(yè)經(jīng)營者、HR主管。
二、在線學(xué)習(xí)資源
1. 高校系統(tǒng)課程
《績效考核與績效管理》（中國勞動關(guān)系學(xué)院）
大綱：績效計劃制定、KPI指標(biāo)分類與權(quán)重設(shè)計、考核誤差規(guī)避、結(jié)果反饋技巧。
教材：付亞和《績效管理》、方振邦《戰(zhàn)略性績效管理》。
國家高等教育智慧教育平臺績效管理課程
章節(jié)：KPI起源、指標(biāo)設(shè)計原則、非系統(tǒng)考核技術(shù)（如強制分布法、行為錨定法）。
2. 數(shù)字化工具應(yīng)用課程
釘釘績效平臺
功能：OKR與KPI融合管理、目標(biāo)進(jìn)度可視化、積分制激勵設(shè)計。
案例：嘉興陽光碼頭公司通過釘釘實現(xiàn)目標(biāo)對齊與人效提升。
北森KPI考核系統(tǒng)
特色：支持多模式考核（MBO/OKR）、動態(tài)量表評分、數(shù)據(jù)穿透分析。
三、與工具包
1. KPI指標(biāo)庫與方案模板
《績效考核KPI指標(biāo)庫》：涵蓋生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等部門考核表示例；
《營銷中心薪酬與績效考核方案》：考核工資與業(yè)績掛鉤邏輯設(shè)計；
下載來源：知乎專欄《干貨｜KPI績效考核方案的全套資料》。
2. 行業(yè)研究報告
《B2B企業(yè)績效設(shè)計系統(tǒng)化新思維》
核心觀點：突破傳統(tǒng)銷售導(dǎo)向KPI，構(gòu)建“目標(biāo)-責(zé)任-收益”閉環(huán)，避免激勵滯后與協(xié)作斷層。
?? 四、AI賦能績效管理（前沿趨勢）
HR生成式AI訓(xùn)練營
內(nèi)容：自動化KPI數(shù)據(jù)采集、智能分析績效偏差、預(yù)測性離職風(fēng)險干預(yù)；
案例：全自動員工滿意度調(diào)查系統(tǒng)、100倍速簡歷篩選器。
學(xué)習(xí)路徑建議
1. 基礎(chǔ)理論 → 高校在線課程（免費） + 《績效管理》教材研讀；
2. 實戰(zhàn)設(shè)計 → 選擇線下特訓(xùn)班（如蔡巍/陳宗賢課程）掌握工具落地；
3. 效率提升 → 熟練釘釘/北森等平臺，結(jié)合AI工具優(yōu)化流程；
4. 持續(xù)迭代 → 參考行業(yè)報告（如B2B績效設(shè)計）更新考核邏輯。
> 如需課程大綱或模板下載鏈接，可訪問：[HR580績效課程頁] 或 [夸克文檔KPI庫]。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435379.html
