以下是結(jié)合多類(lèi)崗位實(shí)踐提煉的員工績(jī)效考核填寫(xiě)范本及關(guān)鍵填寫(xiě)指南，涵蓋結(jié)構(gòu)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、范例和注意事項(xiàng)，助您高效完成考核表填寫(xiě)。
一、考核表基礎(chǔ)信息填寫(xiě)規(guī)范
1. 被考核者信息
> 被考核者：張明
部門(mén)：銷(xiāo)售部
考核周期：2025年5月（月度）
2. 考核人信息
二、考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳解
績(jī)效考核通常分為定量指標(biāo)（業(yè)績(jī)） 和定性指標(biāo)（能力/態(tài)度），參考以下通用模板設(shè)計(jì)：
| 考核維度 | 細(xì)分指標(biāo)（范例） | 權(quán)重 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（5分制） |
|--|--|
| 工作業(yè)績(jī) (45%) | 銷(xiāo)售額達(dá)成率 | 25% | 5分：≥100%；4分：90%-99% |
| | 項(xiàng)目按時(shí)完成率 | 20% | 5分：100%；3分：80%-89% |
| 工作能力 (30%) | 問(wèn)題解決能力 | 15% | 5分：獨(dú)立創(chuàng)新解決；3分：需指導(dǎo)解決 |
| | 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 | 15% | 5分：主動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同；2分：缺乏配合 |
| 工作態(tài)度 (25%) | 責(zé)任心 | 10% | 5分：主動(dòng)擔(dān)責(zé)；1分：推諉 |
| | 考勤紀(jì)律 | 15% | 扣分制：遲到/早退每次扣0.5分 |
> 注：
三、評(píng)語(yǔ)撰寫(xiě)要點(diǎn)與范例
1. 自評(píng)填寫(xiě)建議：
> 范例：
> “5月銷(xiāo)售額達(dá)成率110%（目標(biāo)100%），環(huán)比提升15%；主導(dǎo)完成XX項(xiàng)目，提前3天交付?！?/p>
> 范例：
> “跨部門(mén)協(xié)作效率待提升，計(jì)劃6月主動(dòng)發(fā)起周例會(huì)加強(qiáng)溝通?！?/p>
2. 上級(jí)評(píng)語(yǔ)要點(diǎn)：
> 范例：
> “業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出，但文檔規(guī)范性需加強(qiáng)（本月2次延遲提交）。建議參加公司文書(shū)培訓(xùn)，下月重點(diǎn)考核?！?/p>
?? 四、績(jī)效考核填寫(xiě)注意事項(xiàng)
1. 數(shù)據(jù)真實(shí)性：業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)需與財(cái)務(wù)/業(yè)務(wù)系統(tǒng)核對(duì)，避免主觀估算。
2. 及時(shí)性要求：自評(píng)需在次月5日前完成，上級(jí)評(píng)價(jià)7日前提交。
3. 差異化設(shè)計(jì)：
4. 結(jié)果應(yīng)用：
總結(jié)
高效填寫(xiě)核心：指標(biāo)量化（避免模糊描述）+ 事例佐證（增強(qiáng)說(shuō)服力）+ 改進(jìn)導(dǎo)向（促進(jìn)成長(zhǎng)）。若需崗位定制模板（如銷(xiāo)售/技術(shù)/行政），可參考[人事星球通用模板]或[熊貓辦公場(chǎng)景化表格]，直接調(diào)整指標(biāo)權(quán)重即可使用。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/435245.html