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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)假借績效考核之名惡意拖欠員工薪資

2025-09-13 10:33:38
 
講師:jijidi 瀏覽次數(shù):20
 如果你所在的公司以“績效考核不達(dá)標(biāo)”為由拒絕發(fā)放績效工資,這可能已構(gòu)成違法克扣工資的行為。以下從法律角度分析該問題的合法性邊界及你的維權(quán)路徑: ??一、績效工資的法律性質(zhì)與扣除條件 1.績效工資屬于法定勞動報(bào)酬 根據(jù)《工資支付暫行

如果你所在的公司以“績效考核不達(dá)標(biāo)”為由拒絕發(fā)放績效工資,這可能已構(gòu)成違法克扣工資的行為。以下從法律角度分析該問題的合法性邊界及你的維權(quán)路徑:

?? 一、績效工資的法律性質(zhì)與扣除條件

1. 績效工資屬于法定勞動報(bào)酬

  • 根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》第三條,績效工資是勞動合同約定的工資組成部分,公司必須按月足額支付。
  • 若勞動合同或規(guī)章制度明確約定了績效工資的計(jì)算方式和發(fā)放條件,公司無權(quán)單方面取消或克扣。
  • 2. 合法扣除績效工資的必備條件

  • 有明確的考核制度:公司需制定民主程序通過(經(jīng)職工討論)且公示的績效考核制度,明確考核標(biāo)準(zhǔn)、流程及績效掛鉤規(guī)則。
  • 客觀的考核證據(jù):公司需提供經(jīng)你簽字確認(rèn)的考核結(jié)果,并證明你確實(shí)未達(dá)標(biāo)。單方認(rèn)定或無證據(jù)支持的考核無效。
  • 非懲罰性扣除:績效工資的浮動需與實(shí)際工作表現(xiàn)掛鉤,而非變相懲罰(如因經(jīng)營困難直接停發(fā))。
  • 3. 違法克扣的典型情形

    | 合法情形 | 違法情形 |

    |--|--|

    | 考核制度民主制定且公示 ? | 制度未經(jīng)程序或未公示 ? |

    | 考核結(jié)果有客觀數(shù)據(jù)支撐 ? | 無證據(jù)或主觀評定 ? |

    | 浮動比例與合同一致 ? | 全扣績效或變相降薪 ? |

    | 經(jīng)營困難需協(xié)商調(diào)整 ? | 單方停發(fā)績效工資 ? |

    ?? 二、公司常見的違法行為及法律風(fēng)險(xiǎn)

    1. 未履行考核程序直接扣薪

  • 若公司未實(shí)際開展考核,或無法提供考核記錄,扣減績效工資視為克扣工資,需補(bǔ)足差額并支付賠償金。
  • 2. 以“經(jīng)營困難”為由拒發(fā)績效

  • 績效工資是約定報(bào)酬,經(jīng)營困難需與員工協(xié)商一致調(diào)整工資結(jié)構(gòu),單方停發(fā)屬違法。
  • 3. 將績效扣減作為辭退手段

  • 績效考核不達(dá)標(biāo) ≠ “不能勝任工作”,公司需先培訓(xùn)或調(diào)崗,仍不達(dá)標(biāo)才可依法解除合同,否則屬于違法解除(需支付賠償金)。
  • ? 三、維權(quán)路徑與實(shí)操步驟

    1. 收集證據(jù)

  • 勞動合同:明確績效工資的約定條款。
  • 工資記錄:銀行流水、工資條(顯示績效扣除明細(xì))。
  • 考核文件:未簽字的考核表、無公示的制度文件等。
  • 2. 內(nèi)部申訴與協(xié)商

  • 向公司人力資源部門書面申訴,要求提供考核依據(jù)及補(bǔ)發(fā)績效工資,保留溝通記錄。
  • 3. 外部投訴與仲裁

  • 向勞動監(jiān)察大隊(duì)投訴:公司可能被責(zé)令支付工資并加付賠償金(應(yīng)付金額的50%~100%)。
  • 申請勞動仲裁
  • 請求裁決補(bǔ)發(fā)績效工資;
  • 若公司無合理依據(jù),可主張25%經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》);
  • 若被迫離職,可要求支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(N倍月薪)。
  • 4. 訴訟與強(qiáng)制執(zhí)行

  • 對仲裁結(jié)果不服,可在15日內(nèi)向法院起訴。勝訴后公司拒不履行的,可申請強(qiáng)制執(zhí)行。
  • 四、特別提醒

  • 警惕“變相辭退”陷阱:若公司以績效不達(dá)標(biāo)直接辭退,屬違法解除,可主張賠償金(2倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)。
  • 時(shí)效限制:勞動仲裁需在爭議發(fā)生起1年內(nèi)提出。
  • 建議優(yōu)先通過書面(郵件/函件)與公司溝通,明確要求補(bǔ)發(fā)績效工資及提供考核依據(jù)。若公司推諉,立即啟動勞動監(jiān)察投訴或仲裁程序,避免錯(cuò)過維權(quán)時(shí)機(jī)。




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