| 培訓(xùn)主體 | 培訓(xùn)對象 | 培訓(xùn)時間 | 培訓(xùn)地點 | 課程安排 | 招生計劃 | 費用情況 | 其他事項 |
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| 龍泉市經(jīng)信局聯(lián)合市中職校，委托杭州精科企業(yè)管理咨詢有限公司 | 全市工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理人員 | 2025年6月 - 11月，每月6日為開課日（視情可作調(diào)整），每日7課時 | 中職校鄉(xiāng)村振興講習(xí)所報告廳（匠馨樓樓下、老師范食堂邊上） | 圍繞制造競爭力提升的6大重點模塊設(shè)置，每個模塊培訓(xùn)1天：1. 精益生產(chǎn)與落地實務(wù)；2. 生產(chǎn)計劃與倉儲管理；3. 現(xiàn)場5S與可視化管理；4. 全面質(zhì)量管理；5. 班組管理能力提升；6. 組織職責(zé)與績效管理 | 每班招生70人左右，其中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)40人、安仁鎮(zhèn)5人、八都鎮(zhèn)5人、查田鎮(zhèn)5人、塔石街道5人，其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）10人 | 培訓(xùn)費用從工業(yè)政策專項培訓(xùn)經(jīng)費中列支，不向企業(yè)收取費用 | 請一園四區(qū)于6月4日前，按招生計劃將各模塊培訓(xùn)人員名單報市經(jīng)信局企業(yè)科，聯(lián)系電話：7262249 |
| 浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 | 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、CEO等高級管理者，工商、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)等主管部門負(fù)責(zé)人，戰(zhàn)略咨詢機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其他有志之士等 | 學(xué)制一年半，每月安排2天（周六、周日）上課，缺課可補課 | - | 授課方式按國際慣例，采用大課（lecture）和小課（seminar）兩種方式：大課聘請*專家以論壇和專題講座的方式合班上課，便于學(xué)員班際交流；小課原則上1 - 2個小班組合聆聽核心課程，強化師生之間互動。學(xué)員根據(jù)自己的時間靈活選擇聽課 | - | 人民幣38000元/人（包括培訓(xùn)費、資料費、教學(xué)實踐費），住宿、交通費用自理 | 學(xué)習(xí)完成后由浙江大學(xué)頒發(fā)相應(yīng)證書（校長簽發(fā)，浙江大學(xué)鋼印） |
| 龍泉市經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、市工商業(yè)聯(lián)合會 | “十強工業(yè)企業(yè)”、“十佳畝產(chǎn)企業(yè)”、“十佳科技創(chuàng)新型企業(yè)”、規(guī)上工業(yè)企業(yè)及派駐重點企業(yè)總經(jīng)理助理、重點涉工鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)工辦人員 | 2022年11月14日 - 18日 | - | - | 共60余人 | - | - |
| 龍泉市應(yīng)急管理局 | 全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員 | 2021年11月2日 | 龍泉市委黨校 | 培訓(xùn)重點講解了森林防滅火業(yè)務(wù)知識、基層防汛防臺業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)法律法規(guī)實務(wù)等方面內(nèi)容 | 共計100余人 | - | 由麗水市應(yīng)急管理局指導(dǎo)，特邀寧波市應(yīng)急管理專家授課指導(dǎo)。寧波市應(yīng)急管理局副局長王宏、麗水市應(yīng)急管理局副局長嚴(yán)偉平出席開班儀式并致辭 |
| 成都市龍泉驛區(qū)總工會、四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | 來自龍泉驛區(qū)12家企業(yè)的64名班組長 | 2024年6月15日上午 | 四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院 | - | - | - | 開班儀式由四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育部副部長楊林主持，四川航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院陳書記致辭 |
| 龍泉驛區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 | 龍泉驛區(qū)住建局相關(guān)科室、各街鎮(zhèn)相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人 | 2022年11月29日 | - | 趙輝同志通過江西新余火災(zāi)事故、南京電動自行車事故等典型案例，分析了事故原因及教訓(xùn)，強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性，并就物業(yè)行業(yè)安全管理工作進(jìn)行了深入講解，內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)概述、物業(yè)行業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)監(jiān)管部門等多個方面。詳細(xì)介紹了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、安全生產(chǎn)防控體系、安全監(jiān)管行政執(zhí)法、安全基礎(chǔ)保障、應(yīng)急救援能力建設(shè)等在內(nèi)的安全生產(chǎn)制度體系，強調(diào)了中華人民共和國安全生產(chǎn)法律法規(guī)對企業(yè)的規(guī)定，以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)在安全管理中的職責(zé) | - | - | 培訓(xùn)結(jié)束后，參會人員就物業(yè)安全管理中遇到的問題進(jìn)行了互動交流 |
| - | 街（鎮(zhèn)）社區(qū)、環(huán)物委、物業(yè)項目負(fù)責(zé)人、業(yè)主委員會和農(nóng)集區(qū)等物業(yè)管理工作者 | - | - | 培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋物業(yè)管理區(qū)域的劃分、附屬設(shè)施設(shè)備及共有資金管理、業(yè)主大會和業(yè)主委員會運作，物業(yè)服務(wù)人員選聘與監(jiān)督等。強調(diào)了黨建引領(lǐng)和群眾路線在物業(yè)管理中的核心作用，以及以業(yè)主需求為導(dǎo)向的服務(wù)模式。智慧物業(yè)平臺的運用也是亮點，旨在通過數(shù)據(jù)驅(qū)動和智慧治理，提升管理服務(wù)效率。培訓(xùn)采取分層、分類、分階段的輪訓(xùn)方式。在“雙曬參觀”環(huán)節(jié)，參會者深入皇冠湖壹號小區(qū)，實地考察學(xué)習(xí)物業(yè)管理服務(wù)中心、公共設(shè)施維護(hù)、安全管理系統(tǒng)、業(yè)主委員會運作以及居民滿意度調(diào)查等 | - | - | 期望實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變，五個靠前”，為龍泉驛區(qū)物業(yè)行業(yè)的提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建和諧社區(qū)、提升居民生活質(zhì)量做出積極貢獻(xiàn) |
| - | 參加統(tǒng)考人員 | - | - | 一級考3科（理論、實操、文件筐公文處理）必須交個人能力自述，二級考3科（理論、實操、綜合評審）必須交論文，不交論文不能考試 - 新標(biāo)準(zhǔn)；三、四級考2科（理論、實操）。如有不合格科，一年內(nèi)只需補考該科。以后可免培訓(xùn)費再培訓(xùn)，直到考試通過為止 | - | - | 服務(wù)優(yōu)勢：1. 企業(yè)服務(wù)，誠信為本；2. 熱情服務(wù)，客戶笑容常在；3. 豐富的解決方案，全方位滿足客戶多場景需求；4. 費用說明清晰，避免誤解與糾紛；5. 積極主動服務(wù)，預(yù)見并化解潛在問題；6. 傾聽每一次反饋，優(yōu)化每一處服務(wù)。服務(wù)流程：來電咨詢 - 問題分析 - 方案推進(jìn) - 確定合作范圍 - 按要求完成服務(wù) - 售后迅速 |
| 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心 | 招商干部 | 2022年4月22日下午 | 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)中心 | 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會副主任龍國政帶來產(chǎn)業(yè)招商路徑及案例分析，敏實專班負(fù)責(zé)人李伯韜針對駐外招商經(jīng)驗作了細(xì)致分享，同時經(jīng)商局產(chǎn)業(yè)投資科負(fù)責(zé)人柳明玉針對2022年生態(tài)工業(yè)政策進(jìn)行了解讀 | - | - | 讓廣大招商干部對業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策有了更清晰的認(rèn)知，對干部開展項目策劃、產(chǎn)業(yè)鏈招商、全流程招引服務(wù)等具有很強現(xiàn)實指導(dǎo)意義，為下一階段招商引資工作奠定堅實的基礎(chǔ) |
| - | 各單位相關(guān)人員 | - | - | 一是要提高“三保”預(yù)算編制質(zhì)量，嚴(yán)肅工資津貼補貼工作紀(jì)律，準(zhǔn)確測算?；久裆椖?；二是要落實落細(xì)“過緊日子”各項要求，嚴(yán)控一般性支出，強化資產(chǎn)盤活利用；三是要集中財力保障重大決策部署，大力壓減非剛性非重點支出，嚴(yán)控政府購買服務(wù)支出；四是要強化各類資金資源統(tǒng)籌力度，爭取更多上級資金支持，統(tǒng)籌全口徑預(yù)算收支；五是要防范化解地方政府債務(wù)風(fēng)險，嚴(yán)格落實專項債券管理要求，及時履行政府支出責(zé)任，堅決遏制隱性債務(wù)增量；六是要提高預(yù)績效管理意識，科學(xué)設(shè)置績效目標(biāo)，規(guī)范績效自評管理 | - | - | 會議指出了各級巡視巡查和審計中發(fā)現(xiàn)的全區(qū)政府采購管理、國庫管理、賬戶管理、績效管理等問題，對相關(guān)問題和部門預(yù)算管理的不足之處提出具體整改措施并開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。強調(diào)各單位要充分認(rèn)識當(dāng)前財政收支面臨的嚴(yán)峻形勢和債務(wù)風(fēng)險防控壓力，緊跟財政管理體制改革新要求，提高預(yù)算編制水平；以更實的舉措、更大的力度嚴(yán)控項目成本 |
備注：本次表格涵蓋了不同主體舉辦的各類培訓(xùn)信息，包括企業(yè)管理層培訓(xùn)、應(yīng)急管理培訓(xùn)、物業(yè)行業(yè)培訓(xùn)、招商干部培訓(xùn)以及預(yù)算管理培訓(xùn)等。各培訓(xùn)在時間、地點、對象、課程等方面存在差異，為不同領(lǐng)域的人員提供了提升能力的機會。其中部分信息在原文中未明確提及，以“ - ”表示。
術(shù)語解釋： - 精益生產(chǎn)：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 - 現(xiàn)場5S管理：包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），是現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 - 全面質(zhì)量管理：是指一個組織以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達(dá)到長期成功的管理途徑。 - 班組管理：是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動。 - 組織職責(zé)與績效管理：明確組織內(nèi)各部門和崗位的職責(zé)，并通過績效評估等手段促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。 - 大課（lecture）：通常是由專家以講座的形式進(jìn)行知識傳授，學(xué)員較多。 - 小課（seminar）：一般是小班教學(xué)，強調(diào)師生互動和學(xué)員之間的交流。 - “三?！鳖A(yù)算：?；久裆?、保工資、保運轉(zhuǎn)的預(yù)算編制。 - 隱性債務(wù)：是指政府在法定政府債務(wù)限額之外直接或者承諾以財政資金償還以及違法提供擔(dān)保等方式舉借的債務(wù)。
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