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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年蘇州企業(yè)管理培訓(xùn)哪家強(qiáng)?看這里!

2025-09-13 13:16:08
 
講師:xinwin 瀏覽次數(shù):60
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蘇州余世維企業(yè)管理培訓(xùn) 類別:企業(yè)管理培訓(xùn);方式:企業(yè)培訓(xùn);地址:蘇州 - 高新區(qū) - 科技城;余世維企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證手機(jī)號、身份證、營業(yè)執(zhí)照 企業(yè)管理總裁班(上海課程):2024年7月26 - 29日上課,地點在上海。培訓(xùn)內(nèi)容包括余世維親自授課3天2晚,學(xué)習(xí)不朽經(jīng)典管理之道,解讀創(chuàng)新管理新模式;可現(xiàn)場向余世維老師提出企業(yè)管理問題并獲解答;訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合沉浸式學(xué)習(xí),深度解讀戰(zhàn)略模式,新質(zhì)生產(chǎn)力管理,行業(yè)產(chǎn)業(yè),品牌三位一體 1. 追求卓越品質(zhì),提升服務(wù)效果。2. 服務(wù)無小事,細(xì)節(jié)顯真情。3. 專業(yè)把控服務(wù)品質(zhì),贏得客戶信賴。4. 價格穩(wěn)定,長期合作更安心。5. 團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí),掌握*知識和技術(shù)。6. 耐心傾聽反饋,精準(zhǔn)解決問題 致電咨詢 - 信息上傳 - 簡單報價 - 透明服務(wù) - 服務(wù)完成確認(rèn) - 售后周到 董事長、股東、總裁、總經(jīng)理、中高層管理者 -
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蘇州列表網(wǎng)合作機(jī)構(gòu) 專注于企業(yè)管理培訓(xùn)的專業(yè)機(jī)構(gòu),地址在蘇州 1. 戰(zhàn)略規(guī)劃與決策:協(xié)助企業(yè)高層制定戰(zhàn)略規(guī)劃,傳授決策方法和工具。2. 組織架構(gòu)與流程優(yōu)化:評估組織架構(gòu),提供優(yōu)化方案,梳理業(yè)務(wù)流程。3. 人力資源管理:提供招聘、培訓(xùn)、績效管理等指導(dǎo),設(shè)計薪酬體系和激勵機(jī)制。4. 市場營銷與建設(shè):分析市場趨勢和競爭態(tài)勢,制定營銷策略,指導(dǎo)定位和傳播。5. 財務(wù)管理與風(fēng)險控制:培訓(xùn)財務(wù)管理知識,傳授風(fēng)險識別和應(yīng)對方法 - - - -
同程商學(xué)院 同程集團(tuán)吳董事長用一年時間講述17年創(chuàng)業(yè)從0到300億的實戰(zhàn)心法、管理心得、走過的彎路和經(jīng)驗教訓(xùn),涵蓋公司戰(zhàn)略、股權(quán)、運(yùn)營、銷售管理,組織架構(gòu),企業(yè)文化等模塊 - 1. 恪守誠信,優(yōu)化服務(wù),共筑信任。2. 細(xì)致服務(wù),彰顯企業(yè)風(fēng)范。3. 規(guī)范管理、嚴(yán)格驗收、把控服務(wù)品質(zhì)。4. 誠信合作,價格合理。5. 服務(wù)耐心細(xì)致,讓人倍感尊重。6. 關(guān)注客戶體驗,小細(xì)節(jié)彰顯大關(guān)懷 客服熱線咨詢 - 資料一致性核實 - 方案報價 - 即時服務(wù)支持 - 確認(rèn)服務(wù)結(jié)果 - 售后給力 企業(yè)創(chuàng)始人、高管及核心力量 -
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蘇州紫光利泰教育科技有限公司 成立時間:2017 - 04 - 01;統(tǒng)一社會信用代碼:91320594MA1NP6UL5U;經(jīng)營范圍:人才供求信息的收集、整理、儲存、發(fā)布和咨詢服務(wù);人才培訓(xùn);人才中介服務(wù);心理咨詢(不含診.) - - - - -
榮暢啟迪教育 - 1. 增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和市場洞察力,制定科學(xué)有效的發(fā)展戰(zhàn)略。2. 提升組織管理能力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和工作流程。3. 學(xué)會利用財務(wù)分析工具和技巧,科學(xué)決策和資源配置。4. 優(yōu)化營銷策略和品牌建設(shè),樹立企業(yè)在競爭市場中的核心競爭力 - - - -

術(shù)語解釋:

  • ISO認(rèn)證:是指由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)制定的一系列標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)通過ISO認(rèn)證可以證明其在質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全等方面符合國際標(biāo)準(zhǔn)要求,有助于提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
  • 6S現(xiàn)場管理:包括整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式,旨在通過對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、安全等活動,從而提高效率、保證質(zhì)量、保障安全、降低成本等。
  • 阿米巴經(jīng)營:是稻盛和夫獨創(chuàng)的經(jīng)營模式,將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織,每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心,按照小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨立經(jīng)營。



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