| 培訓(xùn)類型 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)收獲與體會(huì) | 對(duì)企業(yè)發(fā)展的啟示 |
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| 企業(yè)管理綜合培訓(xùn) | 執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力是貫徹企業(yè)戰(zhàn)略、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；明確企業(yè)培訓(xùn)師的職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開發(fā)、組織實(shí)施；管理需具備識(shí)人和用人能力；要兩手抓職工隊(duì)伍建設(shè)，開拓經(jīng)營市場并培養(yǎng)核心競爭力；推行精益生產(chǎn)要從心開始并做好準(zhǔn)備工作；解放思想、轉(zhuǎn)變觀念對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 | 企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng)會(huì)使戰(zhàn)略規(guī)劃無法落地，帶來嚴(yán)重后果；了解企業(yè)培訓(xùn)師需具備多種能力和廣泛知識(shí)；企業(yè)管理者應(yīng)如劉邦般善用人才；企業(yè)要內(nèi)外兼修培養(yǎng)人才，定位市場培養(yǎng)核心競爭力；推行精益要從內(nèi)心接受并做好準(zhǔn)備；解放思想要破舊立新、更新觀念 | 企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化執(zhí)行力文化，確保戰(zhàn)略有效實(shí)施；重視企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，提高培訓(xùn)質(zhì)量；管理者提升識(shí)人用人能力，合理配置人才；加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，積極開拓市場和培養(yǎng)核心競爭力；營造精益生產(chǎn)氛圍，為推行做好準(zhǔn)備；以解放思想為契機(jī)，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 |
| 骨干通訊員培訓(xùn) | 新聞寫作、攝影、編輯、提高上稿率相關(guān)知識(shí)；通訊員要認(rèn)清大局、明確職責(zé)；新聞寫作要做到“新、高、深” | 學(xué)到新聞寫作技巧，如內(nèi)容新穎、用事件抓細(xì)節(jié)描寫；認(rèn)識(shí)到作為基層通訊員應(yīng)站在一定高度看待事情；了解新聞宣傳工作轉(zhuǎn)型及“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)的意義 | 企業(yè)可加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，提高新聞宣傳水平，通過高質(zhì)量宣傳提升企業(yè)形象，借助“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)深入基層，挖掘企業(yè)亮點(diǎn) |
| 執(zhí)行力訓(xùn)練營 | 六天緊湊有序的課程，形式豐富 | 體會(huì)到要有目標(biāo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，包括堅(jiān)守承諾、決不放棄 | 企業(yè)可在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)目標(biāo)導(dǎo)向和責(zé)任意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 |
| 公司概況培訓(xùn) | 海螺集團(tuán)的發(fā)展歷程，包括成立時(shí)間、資產(chǎn)變化、發(fā)展階段、業(yè)務(wù)范圍、發(fā)展思路等 | 全面了解公司概況，認(rèn)識(shí)到公司發(fā)展的不易和取得的成就，感受到領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)對(duì)員工的激勵(lì)作用 | 員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，企業(yè)可繼續(xù)秉承發(fā)展思路，拓展業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 |
| 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)（軍訓(xùn)形式） | 軍訓(xùn)過程中的訓(xùn)練、游戲、結(jié)訓(xùn)表演等活動(dòng) | 體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神和力量的重要性，認(rèn)識(shí)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，需轉(zhuǎn)變觀念、端正心態(tài)，提高自身修養(yǎng) | 企業(yè)可通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，營造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率 |
| 企業(yè)管理培訓(xùn)模式與定位培訓(xùn) | 培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)要幫助組織建立以人為本的持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；企業(yè)管理培訓(xùn)需從戰(zhàn)略定位，解決協(xié)作戰(zhàn)略、行為應(yīng)變機(jī)制和核心價(jià)值觀問題；培訓(xùn)關(guān)鍵內(nèi)容包括提升管理者能力和塑造企業(yè)文化；培訓(xùn)要與企業(yè)發(fā)展階段相適應(yīng) | 認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工發(fā)展的重要性，了解培訓(xùn)的關(guān)鍵內(nèi)容和與企業(yè)發(fā)展階段的關(guān)系 | 企業(yè)應(yīng)將培訓(xùn)置于戰(zhàn)略核心地位，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段設(shè)計(jì)合理的培訓(xùn)序列，提升管理者能力和塑造企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 打造高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) | 具有影響力的團(tuán)隊(duì)是高效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 | 理解高效團(tuán)隊(duì)的特征和重要性 | 企業(yè)應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)影響力的打造，提高團(tuán)隊(duì)的生命力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力 |
備注： 1. 不同培訓(xùn)類型的內(nèi)容和收獲體會(huì)相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成對(duì)企業(yè)管理的全面認(rèn)識(shí)。 2. 部分培訓(xùn)內(nèi)容如新聞寫作技巧等，可進(jìn)一步在企業(yè)內(nèi)部推廣應(yīng)用，提升企業(yè)宣傳能力。 3. 企業(yè)在實(shí)施培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化時(shí)，需結(jié)合自身實(shí)際情況，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。
術(shù)語解釋： 1. 執(zhí)行力：是一種貫徹企業(yè)戰(zhàn)略，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。 2. 企業(yè)培訓(xùn)師：能結(jié)合經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求，研究開發(fā)針對(duì)新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項(xiàng)目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營需要，掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃、開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目，制定、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動(dòng)的人員。 3. 核心競爭力：一個(gè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素，不僅指某種獨(dú)特的產(chǎn)品或技術(shù)，還包括銷售渠道、顧客服務(wù)、顧客群、品牌、資金以及研發(fā)能力等。 4. 精益生產(chǎn)：一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式。 5. “走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)：即“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”活動(dòng)，旨在推動(dòng)新聞工作者深入基層，寫出有質(zhì)量的稿件，凈化思想和心靈。
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